球妹
题主提这样的问题，就如同巴菲特、芒格在股东会上遇到了一个12岁小男孩的提问，是回答好呢，还是不回答好呢？
- 投资本来投的就是概率，多投资几家企业成功的概率会更高一些。
- 利用腾讯的流量及资金优势，不断投资头部企业，是腾讯的战略。京东和拼多多，虽然同为电商企业，但赛道不一样，拼多多属于社交电商，京东偏向传统电商，投资京东和拼多多，二者并不矛盾。
- 转型电商一直是腾讯的情结。前期投资京东，后期投资拼多多，都是为了布局电商，向电商转型。拼多多的社交电商模式，与腾讯的流量高度吻合，具备洗牌传统电商企业的潜力，腾讯当然不会放过这样诱人的投资机会。
部落酋长刘飞洲
这个问题我们可以站在三个层次来来回回分析一下：第一，腾讯的电商梦和马云的阿里巴巴一样吗？第二，京东是否真的能够实现腾讯的电商梦？第三，京东是否坐实了社交和电商的可能性？
第一，腾讯的电商梦和马云的阿里巴巴一样吗？
阿里巴巴的基因来自中国南方千万个小老板，阿里的渴望就是小老板的渴望，把货卖给以更美的价格卖给更多的人。遂，衍生出了支付宝，快递，分销等一系列围绕小老板多卖货的更多服务体系。
相较于阿里，腾讯的基因是活跃在网吧在聊天室里渴望社交的人，腾讯的希望就是能够通过更快地各种产品覆盖到更多的人。所以不断出现抄袭事件，因为超别人的再加上自己的优化，会留住现有用户，还能吸收更多用户。
阿里则不需要做这件事，他需要把握住自己的小老板能够在我的产品上卖出更多货就可以了。
当腾讯想留住有电商需求的用户时，原本认为只需要超一下淘宝，就可以完成。但是那个时候淘宝背后还有电商的所有系统和人，这个是怎么也超不来的。
这里总结一下，阿里是为了让老板的货卖给更多的人。腾讯是让自己的用户不走，并吸引更多的人。两个人的梦不同。
第二，京东是否真的能够实现腾讯的电商梦？
如果第一个问题了解清楚，那么我们可以理解为什么腾讯要投资京东。表面上，腾讯是为了与阿里抗衡，因为也只有京东能够和淘宝一拼。投资京东是为了让自己的用户的电商需求能够满足，同时挣一波钱。
当时也只有京东能够满足腾讯的需求。但是，京东也有战略，他的基因与阿里又不同了。京东的基因是3C产品的服务。对，京东是卖服务的，阿里则是建立平台。这也就早就了京东必须有自己的物流系统，因为自己的物流虽然成本大，但是易管理。3C产品的物流在传统电器城一直都是电器城包配送安装。如果京东想立足必须在满足电器城的配送安装基础上还有更多优势。所以就有了24h配送和便宜。但是在满足24h配送的时候，过多经历放在产品完善及京东物流的搭建，没有更多能量拓展市场。京东也学习了沃尔玛300km的规则。但这就是漏洞，总有300km覆盖不到的地方。
第三，京东是否坐实了社交和电商的可能性？
有漏洞就有机会。在京东覆盖不到的地方，拼多多以拼购的方式在微信大施拳脚，很快占领了不需要品牌的三四五线城市。这些地方似乎也不需要必须24h到达。再回到那个问题，腾讯是为了让自己的用户不流失 那么三四无线城市因为自己旗下的京东不能覆盖到，那我要找别的平台。刚好拼多多就进入了腾讯的视野。
在微信的九宫格里，京东对于京东覆盖不到的地方其中进入京东的入口就是废弃的。拼多多如果能够覆盖到，那么微信体系下的电商系统因此得意完善。两个入口因地域不同完成一个需求，微信也算仁至义尽了。
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电商是块肥肉，有机会的话谁都想吃上一口。看看京东，阿里，拼多多的市值就知道了。
而腾讯既投京东又投拼多多，不外乎以下几个原因。
一、分散风险，腾讯内部有个赛马机制，项目成不成跑跑才知道，就是因为有这个赛马机制，才有了微信这样的产品。试想下，如果腾讯只是在qq上优化，微信是另外一个公司的产品，现在互联网的格局早就改写了。
而前段，刘强东性侵时间，也确实证明了分散风险的重要性。
二、敌人的敌人就是朋友，拼多多是不是腾讯的朋友，取决于是不是阿里的敌人。现在中国互联网，只有阿里与腾讯能一较高下，而且两家企业的争斗已经变成了旗下产品的全面交锋。
阿里大文娱定位就是杀入腾讯腹地，那么对阿里最核心的电商业务，如果腾讯有机会分一杯羹，当然不会放过。
三，京东与拼多多二者定位不同。京东的对手是阿里系的天猫，而拼多多是早期阿里的聚划算。
京东的目标客户是消费者头部用户，而且多是年轻男性。特点是买完即走，价格不敏感，更在乎服务。
拼多多主打消费者的尾部用户，多为上些年纪的大妈。特点是，有很多时间，价格敏感，更看重性价比。
所以，腾讯投资二者，只是在电商不同的用户群之间的差异化布局而已。即便是这样，由于电商几乎没有电话板，后期腾讯应该会在电商领域有更多的动作。
沧丘先生
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马化腾的腾讯作为京东最大股东，投资拼多多完成电商购物市场的高低端布局
京东是以正品品牌小家电及数码产品为主力商品成长起来的走中高端品质化路线的品牌化电商平台。随着京东的不断发展，涉足行业越来越多，直至发展至今天的经营全类目商品，并取得成功。
拼多多是低端产品以极低的价格通过微信拼团、邀请好友砍价的社交电商模式，定位客户群体为三四线城市及村镇客户，相对于京东电商平台拼多多电商平台商品处于低端商品，并且拼多多经营商品类目比较多，基本涵盖了主营商品所有快消品类目。
腾讯通过投资京东、拼多多完成电商平台的高端、中端、低端商品的全链路覆盖，符合投资利益。腾讯当然要投资京东和拼多多。
健视
1.鸡蛋不能放在一个篮子里（投资技巧）
2.内部斗起来，大哥更有话语权（管理技巧）
拼多多和京东，现在是互相看不惯，这样的话，双方都会更指望大哥不仅是主持公道，还要偏袒自己多多扶持。
完美的彼此制衡！
腾讯，绝妙的一招好棋，自己永远不吃亏。
互联网保安小哥
腾讯也是拼多多的大股东啊！
李亮165327161
小弟越多越好
ZZ脚杯
鸡蛋不能都放在一个篮子里
