怎麼合理辭退促銷員?

想個名字真難丶


我是8號彗星,西寧互聯網草根,從事多年快速消費品行業市場營銷與銷售工作。平日裡喜歡跑步、游泳、看電影、聽音樂、讀一讀雜七雜八的書或者心血來潮的自駕遊,很榮幸能夠來回答這個問題。

先來回答問題——【合同可籤可不籤,合同內容要利己的來寫,違反規定就可以辭退】

理論上講,招聘促銷人員是需要簽訂勞務合同或者協議之類的文件。但實際情況是,各個廠家的促銷人員基本上屬於市場上的底層勞動人員,最大的特點就是不穩定,常見的情況就是招一批走一批。那麼在這種情況下勞務合同基本上就形同虛設——很可能會出現上午簽了合同,下午這個人就不幹了。但是這種紙面的合同也有它的好處,對於促銷員有一種約束作用,合同上一定要寫清楚各項規定。

如何合理辭退促銷員?這其實是一個非常簡單的問題。在我們培訓促銷員的時候,一定要講清楚,上班時間哪些事情可以做哪些事情不可以做?促銷員的工作內容是什麼?促銷員的崗位職責是什麼?招聘他們過來上班我們想要達到什麼效果?促銷員每天的任務是多少?等等都要說得明明白白。如果你真的想開了某一名促銷人員,那麼他只要觸犯了上面任意一條規則,你就擁有了一條開除她的理由。



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