案例分析|上海"世外桃源"火爆出炉,7大优势打造文旅新样板

案例分析|上海

前段时间,有人邀请笔者回答"文旅项目如何炼成"?这的确是一个很大的话题,笔者做了一个"很难"的回答,分析了文旅项目之所以难做、且难长期存活的根本原因,最后归纳为两点,一是怎么做好"整合",二是怎么制造"人流量"。这两点说起来很容易,但是,真正要做到高段位,那是很难的。

文旅地产的发展背景

有业内专家提出,房地产行业即将触顶,为了拓展生存空间,许多大型房企把目光投向了文旅地产,预计在2019年将兴起一股"文旅地产"的热潮。事实上,有关数据也表明了这一点,据了解,近期有调查机构数据显示,中国百强房企中已经有57家房企涉足文旅地产领域。其中,包含许多大名鼎鼎的企业,如万达、恒大、融创、金科、雅居乐等等,这些房企的杀入和搅局,可能会让"文旅地产"成为2019年房地产业最热门的主题之一。

由于文旅地产的运作难度极大,考验着房企的运营能力。这些年,大部分投资文旅地产的房企都没有好收益,赔本赚吆喝是常有的事情,用"横尸遍野"来形容也并不为过。目前,国内文旅项目做得最好的,当属华侨城,早年华侨城成功打造的欢乐谷、世界之窗等著名文旅IP,使其知名度迅速崛起,但是,近两年来,华侨城文旅项目的发展并不如意,业绩增长开始减缓,有统计数据,在盈利方面,华侨城的增速已从2017年的42.4%将至了2018年的23.29%。

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2019年4月8日,国家发改委颁布的 《2019年新型城镇化建设重点任务》,其中专门提到这几年过多过热的"特色小镇"问题,要求对一些滥用概念的虚拟小镇,虚假小镇进行"打假"。可见对于这一领域存在的问题,已经引起高层的极大关注。一边是大肆涌入该领域,一边是要求有序建设、规范发展,文旅地产是一门很大的学问,数不胜数的文旅地产能否运营成功,正在全面检验中国房企的运营管控能力,考验开发商长跑的耐力。

上海"世外桃源"面世

在此背景下,自2018年以来,在上海奉贤区一个叫"青村"的地方,迎来一次文旅项目的试水,在各级主管部门合力、内外资源整合的框架下,一个"世外桃源"正在悄悄崛起,成为一个引人入胜的地方,这个地方的名字叫"吴房村"。

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吴房村,坐落在上海南郊区域,位于上海奉贤区青村镇浦星公路、平庄公路口西北角,这里被誉为"中国黄桃之乡"。 多年前,吴房村大量房屋空置、年轻人离家外走,整个村子土地板结、河道黑臭、电线密布。为了改变村貌、改善村民生活,吴房村开始一系列房屋改造、环境整治措施,以农业为基础,发展文旅休闲产业,打造新时代“都市田园生活”示范区,面貌发生天翻地覆的变化。

2018年7月,吴房村被上海市列为首批9个乡村振兴示范村试点之一。该村依托黄桃+产业特色,融合一二三产共同发展,在中央美院、上海美院等名师设计下,吴房被改造成一幅"3D"国画,农、林、水、田、路、桥、房等全新规划、设计、布局、施工,一个集创意、文化、旅游、休闲为一体的"文旅地产项目"脱胎换骨,现出卓越身姿。远远眺望,一幢幢粉墙黛瓦的水乡建筑掩在连片的桃林里,仿佛桃源仙境,诗意黯然。

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吴房村"文旅项目"好在哪里

对于一个文旅项目而言,吴房村的诞生具有非常典型的意义,鉴于近年来文旅项目屡屡败笔不断,失败项目横尸遍野,这个项目的出现,显然对于目前正在开发、运营文旅项目的房企有很大的借鉴作用,也对那些投资置业文旅地产项目的广大投资者具有较大参考价值。为此,笔者对吴房村文旅项目进行了浅析分析和总结,在此以飨读者。

01 定位准确

生活在大城市的人,都希望有一个放松休闲的环境,吴房村背靠上海这棵大树,提出"大都市田园生活"的理念,定位准确,切中消费市场痛点,且地理位置离市区并不远,方便消费人群抵达。

02 消费市场有足够支撑力

对于一个人口2000多万,并且作为全国中心城市的上海而言,只要有需求,人口就是最大的消费支撑,不仅是市区人口,全国乃至世界各地商务、旅游、休假人群,都可能成为目标客群。这个问题,正是

解决了文旅地产中最难的"人流量"如何制作的问题。

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03 资源整合到位

吴房村的改造,首期是一种自发的改造行为,为了改变村貌、整治环境,对村里的土地流转进行了创新,坚守"农民离地不失地、离房不失房"底线,从而为整体规划扫清了障碍。在此基础上,被上海列为首批9个乡村振兴示范村试点之一,这个对吴房"文旅"的带动是非常厉害的,上下齐心,其力断金。这也体现出建制村的优势,很多房企是无力整合到这种资源的。

04 有文化内核

吴房村,并非随随便便规划"文旅",它是基于农业为基础,以"中国黄桃之乡"的美誉,把"黄桃文化"作为内核,去发展自己的文旅地产的,这种资源,不是靠人为可以创造出来,而是需要一定的时间和历史演化而来。这也是房企所开发的"文旅项目"所不能比,文化内核在哪里?不是靠凭空捏造,而是有历史由来

05 有历史积淀

这个更为重要,目前在全国各地开发的"特色小镇"也好,文旅项目也罢,最缺乏的就是历史积淀,想想,一个新开发的"小镇",哪来的历史?没有历史的东西,就没有文化、缺乏内涵,这个需要时间去培育,一旦培育不成功,文旅项目便宣告失败。而吴房村,是有历史的,这些历史,就写在村的路上、房子内、小河边,和每户人家的生活里。

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06 规划布局的上上之作

经过精心规划、设计、布局过的吴房村,旧貌换新颜,既有对内在整体布局思考,又有对外的整体互动思维,使人在这里,可耕可钓,宜居宜作,既能够从内部很好地安置工作与生活空间布局,又能够满足外来旅游人群的休闲度假,打造了一个上海"小江南"、一个可以暂时避世的"世外桃源",从而获得"3D国画"美誉。对于许多文旅地产项目而言,规划、布局这一块的败笔太多,往往在第一关,很多搞文旅的房企就没通过,失败那是自然免不了。

07 腾笼换鸟,筑巢引凤

经过整治环境,改造房屋,把原来那些乱糟糟的环境变得风景宜人,然后,再把原来空置的那些老房子,通过各种创意设计,打造成各种各样风格的工作室、办公场所,环境幽静、离市区不到1小时的车程,租金低廉,等等这些优势,吸引来了大批创意产业工作者,这些文创工作者的到来,既增添了文化艺术氛围,又增加了外来消费者的观赏、娱乐、休闲去处,丰富了内涵。最重要的是,由此增加了村民的收入,改善了老百姓的生活,可谓一举三得。

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结语

目前,全国各地的文旅项目数不胜数,一个项目能不能成功,能成功多久,这就要求每个文旅项目对其"文化内核"的锻造是否成功,文化积淀是否足够,资源整合是否到位,内外互动是否同频。

通过以上分析,可以知道,吴房村这个上海新出现的"世外桃源""小江南",聚集了千万宠爱于一身,可以说,文旅项目中最稀缺、最关键的商业要素

基本集齐了,因此,成为了上海热门的"网红村",当然,这个项目能红多久,还要看后续运营能力,以及与外界接轨的能力,但就目前来讲,堪称"文旅项目"杰作不为过,有机会,建议搞文旅开发、投资的朋友们去考察看看。


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