时光潋滟滴墨盛放1
从第一个方面说，在职场如果是被领导打压了，会很难受。
如果这份工作并没有太多值得留恋的（工资、福利等），并且领导的根基很稳，短时间没人会动他的话，建议离职为妙。
从另外一个方面，这份工作如果非常重要，这时候就需要施展智慧和才华了，离职不难，与领导斗智斗勇并且最终赢得胜利才是王道。
1、分析原因
既然领导开始打压，绝对不是没有理由，背后的原因必须要搞清楚。
不知道原因，就无法应对，也就无法从根上解决问题。
主要原因分下面五类：
（1）工作原因
这个比较正常，领导对工作完成情况不满意。
前两个月，我们总经理就看我不顺眼，找过两次麻烦，主要原因就是觉得我的有些工作做的不到位，我立马改正了，自然也就没有再遭受打压了。
（2）无意中言语或行为得罪
对于有些人自己说话或者办事不注意，在不知不觉间就把领导得罪了。特别不是所有的领导都很有胸怀，有的领导心眼小，别人说的话都记在心里。
（3）性格不合
就像两口子一样，性格不合不吵架才怪。有些领导性子急，碰到性子慢的下属就容易受不了，从而处处打压。
（4）借口打压实为试探
这种情况并不是完全不可能，如果之前和领导关系很好或者领导对你有意提拔但还拿不准，或许会借机打压看看你的抗压能力和应变能力。
（5）无理由
这种虽然少，但也不是没有，说白了就是看不对眼，不论你怎么做都是错，遇到这种情况，申请调岗或辞职吧，其他方法都很难解决。
2、对症下药
原因分析清楚以后，就要开始解决问题了，领导打压并不是什么可怕的事情。
事在人为，印象是可以扭转的，方法很关键。
主要可以采取的方法有：
（1）把本职工作做好
这是工作的本分，如果是因为本职工作没做好，这个没的说，打压也是正常的。
做好本职工作也并非易事，需要下一番功夫，你怎么对待工作，工资也会怎么对你。
（2）学会“说话”
凡是在职场上走得高、走得远的，还没见过是那种不会说话只会给别人添堵的人。
本职工作是基础，会说话就是提高了，如何能够说好话则更需要技巧，这个将在专门的文章中讲怎样“说话”。
（3）懂得察言观色
察言观色并不是贬义词。说的话别人都不愿意听了，还在滔滔不绝的人就是不懂得察言观色。
职场上大部分技能都是可以通过锻炼来提高的，关键在于用“心”，首先自己要想改变，然后通过方法和努力，自然能够提升自己的能力，那个时候，领导想打压也无从下手了，更何况真的有资本，谁敢打压呢？
在职场生存，需要的是智慧，凡是切忌用蛮力，四两拨千斤才能够掌握主动。
我是“职场前规则”，专注个人职业发展和自我管理。
如果职场遇到挫折或迷茫，可以关注并私信我，一起交流！
职场前规则
我很怀疑有的答题者究竟有没有被领导打压过，一眼看过去都是一些似是而非，不得要领的回答。回答这样的问题，活生生血淋淋的事例是最好的。
我年轻的时候，曾经被大领导［秃驴］威胁，胁迫我上他的车，他把车开到车管所，逼我拿出驾照为他消分。当时他的要求是消两单，一共5分。
秃驴一开始逼得很紧，直到我把材料准备好了，他才没有跟这么紧。在消完了第1单（两分）后，我把身份证偷偷塞到写字台的下面，然后我匆匆忙忙的跑去跟秃驴说：身份证被交警暂扣了，他们怀疑我在卖分，正在核实我有没有其他违法行为，他们说摄像头拍到的违章者不是我，怎么办？
一边说着，我一边把身上的衣服口袋都翻了出来，向秃驴证明我的身份证被扣了，然后再把刚才办理的那［被扣两分］的回执手续给他。他相信了，还跟我说：“等下你什么都不要讲，如果出事，我会负责打点。”
于是我就一直坐在车管所的办事大厅，直到他们下班（秃驴早就走了）。第2天一早，秃驴问我情况，我说他们已经核实过了，我不是卖分的人，已经把身份证还给我了。
［在这件事上，我只损失了2分，而不是秃驴要求的5分，秃驴事后一想，想必已经发现不对劲，我在诡计多端的秃驴面前耍小聪明，这让秃驴产生了要除掉我的想法］
接下来，秃驴就安排着手要把我除掉的事宜，立刻派人在下班时间打我电话，通知我去别的工作组上班，把我调去跟一个绰号叫［裸战］的小领导，要借着裸战的手把我除掉。
谁都知道，［裸战］是跟着［秃驴］做坏事的小领导，但裸战不知我的底细。于是我跟裸战讲：“你和我，是唯一知道领导把柄的人，他不单单威胁我卖分，他还威胁我做过一些别的事情，如果我走了，你势单力薄。”
裸战一听，很有道理，没有帮秃驴除掉我，而是跟我维持着一种正常的上级跟下属的关系，把日常工作做好。后来我也从裸战的口中知道了秃驴很多违法的事实，比如拿公司的车补油卡出去卖油，比如在报销设备维护费的时候做手脚，还苛扣了我们几年的过年费。
我知道了秃驴这么多事情，并且跟他的手下结盟，你说他还能搞得了我吗？
所以说，如果被领导整、被领导害，最好的方法不是忍气吞声，而是找到领导的把柄，与重要的人结盟。
梦里澜涛
在职场中，我曾在民企上班，与企业领导交谈、聊天。尽量不要开玩笑，也不要谈大多的生话题。工作方面的事也尽量保持有问必答，必竞玩笑过了火，会影到自己和企业领导的形象。对企业领导的批评要认真接受，有错就要纠正。
自己的工作、生活各方面素质好才是现实，把时间花在提升技术或管理等素质方面。不要过于热情或冷漠。若有感情，心怀感恩就好。好的企业领导，有很多人喜欢，也很多人想接近。我认为这都很正常。我也曾和企业领交谈中，由于我当时自以为是，玩笑过了笑，影响不小。往往玩笑过了火。会影响双方感情，在此我向以前的企业领导表示歉意。现实生活中有很多有趣和痛苦的事交织在一起，若快乐常伴，唯与善良和正确的择业同行。让生活多一份热情，少一份忧伤。谢谢大家！
立梅228
如题：职场中，该怎么面对领导的打压？
在职场中，每个人都有着自己的个性特点，职场风格，面对不同的对象，运用与之相适应的方式，方法与技巧，灵活应对，才能使您的职场工作如鱼得水。
首先自我介绍下，我是一家私营企业高层管理，在深圳任职总监，国家注册高级企业培训师，在职场积累了二十几年的综合管理经验
在职场中，应该怎么面对领导的打压呢？
依我多年的职场经历来和大家分享我的职场经验：
首先，理解什么是领导的打压
在职场上，所说的领导的打压不外乎，工作苛刻，喜欢大发雷霆，阻碍职位晋升，限制加薪调整，工作上不支持等几种原因。
正确理解领导的打压
在职场上，对待领导的打压，我们要以一颗平常的心态去面对，真正理解领导所谓的打压本质，是领导本身的工作问题，还是只是领导的职场风格。
正常情况下，作为一名合格，称职的职场领导，是不可能对自己的下属进行打压的，因为，您是他的工作执行者，他的工作绩效主要靠您去执行完成，您的结果就是他的绩效，作为领导，他应该最清楚这个厉害关系了，你的工作完成情况将对他产生直接的影响，因此，他正常情况下是不可能对自己的直接下属进行各种工作打压的，如果他对你打压，他的日常工作就不可能正常开展了。
用正确的方式应对领导的打压
一般来说，不同的下属对领导的职场风格，处事特点都有着不同的看法，有的人认为是领导在打压自己，有的人认为，这只是领导的性格特征，是很平常的事。
那么，应该用什么方式去正确面对领导的所谓打压呢？
1，按时，保质、保量完成领导交办的工作事项；
2，努力提升自我工作能力，成为领导的左膀右臂；
3，加强与领导的有效沟通交流；
4，学会一些职场为人处事的技巧。
职场工作本没有难事，关键在于自己以什么样的心态去面对，我不能左右他人的行为，但，我们可以左右自己的思维，心态和方式、方法及技巧，遇什么人，说什么话；到什么山，唱什么歌，面对领导所谓的“打压”只要用对技巧，也是可以轻松化解的。
希望我的回答能给您的工作带来参考！
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精彩生活源于创造
职场中领导打压下属的情况时而发生，尤其是下属特别优秀或影响到领导地位
领导打压下属的方式有哪些呢？
1、你取得重大成绩领导当看不见。
工作中千辛万苦取得了好的业绩，领导就当没看见一样，对你不闻不问，连表扬奖励的意思都没有，甚至还抢了你的功劳。
2、你犯点小错误领导会拿到会议上开专题会议．
公司销量经理一直和领导关系不融洽，本身业务人员经常在外面跑，不经常回公司报考勤，一次就因此问题召开了专题会议，销售人员考勤管理，要不因个小事兴师动众，走动式管理因出差未完成没有请假考核。
3、有意无意克扣工资，效益奖年终奖。
去年年底有一咨询客户咨询时提到领导打压他，活没少干，年底发年终奖时他的奖金，竞然比普通员工还少。平时还经常罚他钱。
4、对你管理方式变化。
有事没事总针对你，每个领导对下属的管理都是很公平的，当领导对你有差异的时候，你要注意，领导是不是有意打压你，如对你要求特别严格或特别松懈，很多问题都冲着你来。
5、领导给你提供虚假信息
这个信号很危险，可能害得你饭碗不保。这说明你们之间的关系很危险，可以完全站在二条路上，你们关系僵的没有缓和的余地了。
如何应对领导的打压？
1、对于领导也要向上管理
与上司的交往，分寸感很重要，这也是高情商的表现你与上司的距离让人舒服就好，根据与上司关系的远近，釆取适合的方式支持上司，让对方看到你的价值，同时很舒服，对方自然会信任你。
2、包容
人的性格，成长背景不同，这种不同直接造成的冲突，你无法改变上司，所以就要提高包容度。存在即合理，能成为领导，自然有彵的原因。
3、自我成长
如果关系实在太僵硬，无力改变，这样你就很危险，那么做好准备，寻找合适的机会，寻找能和自己相处融洽的人和工作环境。
身处职场，要深入了解历史文化和人性，了解自己的风格，了解和自己相匹配的企业和团队以及上司。这也是一项能力。
我是职业生涯规划师陈秋艳，如果您喜欢这篇文章，欢迎分享，关注，有您有需要帮助可以私信留言。
陈秋艳生涯规划师
1. 第一种可能性 : 你的能力过于显露，并有超过领导的可能。 正常状况下，一个情商高的领导是不会因为你的才能有超过他自己的可能而刻意去打压你，这种情况只能说明这个领导本身就能力很有限，而且心胸狭隘。如果这个领导自己有能力去挑战更高层次的领导岗位的话，那么这个领导会很希望自己的手下能有一个能代替他的人，这样，他在向上层建议提拔你的时候，水涨船高，自己也能官升一级，何乐而不为呢？
2. 第二种可能性：领导本身性格有缺陷。作为一个团队来说，一个真正为公司着想，一心想做实事的领导，都会很重视团队里每一个队员的成长和协作，不可能三天二头找你麻烦，让你心累，让他自己也间接 "丢脸 " ， 因为找你的麻烦也同时意味着他没有把你教好。如果跟着性格有缺陷的领导，那么你要么想办法超越他成为他的领导，要么只能自己离开，因为你头上的” 天花板“ 会限制你的 " 成长 " ！
3. 第三种可能性：你的工作绩效和做事态度没有达到领导的预期，领导刻意给你 " 穿小鞋 " 。有很多时候，对于一个绩效没有达标的员工，领导不会直接让其走人，因为会面临工资补偿的问题，所以当领导自认为某个员工不适合现有的岗位时，最常用的办法，也是不太人道的办法，就是给他制造麻烦，让他呆在公司很难受，自然而然，员工会自己申请离职。
4. 不管哪种可能性，只有一条路最适合走，那就是让自己必须强大起来。 你一定要对自己有一个清晰的认识，找到自己的优劣势，可以及时参加某些培训去弥补某些方面的不足，让自己变强之后，此处不留人，自有留人处。更何况，人往高处走，准备好退路后，就可以减少职场风险！
加油！
实话实说实想
对于恶意的，有损尊严、有损人格，造成我们的经济、精神和个人前途上的巨大损失的打压行为，我们不必过度忍让，可以向上上一级越级汇报，必要时用法律武器保护自己。
如果是自己的行为让领导厌恶，就要反思一下领导为什么对自己进行打压。
学会察言观色，是你混迹职场、寻得发展的关键。如果你的上司喜欢将工作丢给下属去做，那么这样的上司比较好对付，你完全可以将工作做到完美，从而成为他得力的助手；如果你的上司工作兢兢业业，勤勤恳恳，你将自己的本职工作做好即可；如果你的上司有点自大，自信心膨胀，时不时会在下属那里说大话，这时，谨慎、低调就是你自保的方法，同时还要加强自我修炼。
想继续留在公司，就要学会职场为人处事的方法，更重要的是：
１、平时做事不要太锋芒毕露，枪打出头鸟。我们一定要隐藏锋芒、适当的调整自己的风格和适当的迎合直接领导的喜好。
２、说话做事一定要三思而行，切记不要太较真而又爱出风头，觉得自己有的是力气和手段让领导难堪，肯定会被踢出局！
３、不要和领导抢功劳，如果你的处事风格威胁到你的领导，那领导自然会打压你来稳固他自己。
以上由于自身做法不当产生的问题，先自我检讨及分析原因，并不断改进。
４、遇到强势和自我的领导，请适当装傻，别和领导较劲，不要直接顶撞他，职场这条场路生死未卜，格局和胸怀决定是否能在职场上走得更长。很多强势的领导往往自己还在得意的时候，下一刻已经受到排挤了，今天你是他的手下，明天就未必。论持久战的重要性，等待和耐心有时会为自己赢得最后的胜利，做好自己的事。
总之，职场风云变幻，亦正亦邪，并非我们能掌控，我们需要不断地提高自己的实力和能力，留得青山在，不怕没柴烧，只要自己的核心竞争力与日俱增，只要自己身体健康心怀豁达，总会有自己的一席之地。
老神秘
一个企业想要有好的发展和好的领导者有很大关系，利用职权打压下属既有失领导风度又不得人心，能在位置上做多久都是问题，这种极品领导有但绝对不多，过分了一样会被下属怼，背地里得不到员工一丝尊重。但能做到企业的领导层大多数都拥有该有的内涵和能力，普遍员工真不值得他们大动干戈，那会成为职场笑话，也会因此墙倒众人推落得悲惨下场。小领导权力不大有这种情形到不少，这就要求自己得有能力，不必忍受无理欺压，可以向上级领导反映，请求主持公道，不是所有领导都不分是非，不公平现象会影响企业正常经营秩序和员工工作态度，正常的领导层不会允许手下的管理人员有太多的管理失误，特别有能力的基层员工对企业的生存至关重要。不幸遇到了，那就做好自己，有能力了才能抵制这种打压，更进一步替换他的位置也未尝不可。
用户5275049684925
职场上的所有人，权衡的都是利弊，面对领导打压，你首先需要知道的是领导打压你的真实原因？根据个人经验，尝试分析如下：
1)技能不足，工作能力不够
如果是能力不足，就只能依靠持续的付出和学习力去逐步完善，能力养成不是一朝一夕，贵在坚持学习与实践；
2)做事不够严谨细致、想法不成熟，无法让领导放心
做事情养成全面检查的习惯，必要时可借助于第三方帮助你复核。
思考问题、讨论问题时先别着急发言，弄清各方立场和观点，仔细权衡之后再做表态，轻易不要把话说的太绝对；
3)太有想法，有点不受管控，领导不敢放手用
无论你能力再强，永远要在领导面前表现出谦逊的一面，胜不骄败不馁。领导交办的事情要积极执行，兼顾效率与质量；
4)人际关系一般，缺乏群众基础
人际关系的改善同样是一项长期工程。不过我倒觉得你可以从为他人着想、给他人帮忙开始，并通过逢年过节出差的小礼物加强这种人际互动的频次。慢慢的，你也会感受到来自他人的善意。
无论以上何种原因，在面对领导打压时，首先，应该是端正心态，领导肯定是对事不对人，一定是你某方面的事情没有处理到位；因此，完整的自我反省，查找可能的原因是第一位的。短期内，只能是就事论事，及时弥补；其次，结合上述四点，对标检查自身的不足，并列出中期的改进计划，分阶段逐步实施；最后，通过长期坚持与领导在工作上和生活上的的良性互动，让领导全面了解你的思维模式和行为方式，建立良好的上下级关系。如此，不一定能保证你风生水起，至少也能够平步青云。
关注我，每天与你分享职场上的那些人和事。
