當條令條例考核成績出來後，第74集團軍某旅一連訓練尖子、中士張承森一下子就蔫了。
前不久，該旅通知將組織條令條例考核，各級都十分重視。一連在部署迎考工作時，提出“這次條令條例考核將和參加大項活動、評功評獎等掛鉤，對成績達不到90分的官兵實施‘一票否決’。”
正在備戰旅比武競賽的張承森，雖然鉚足了勁學習條令條例知識，但最後仍然只考了88分。兩分之差，意味著他將失去參加此次比武競賽的機會，而且年終評功評獎也將一無所獲，這讓他很是想不通。
想不通的，其實還有不少官兵。有人對連隊的做法提出質疑，認為條令條例考核沒達到優秀就被“一票否決”，讓很多同志這一年的工作都看不到希望，不利於連隊建設。當然也有官兵認為，軍隊是一個講究令出必行的集體，既然連隊有要求就必須嚴格執行。
這事最終傳到旅領導那裡，政治委員李子建在基層蹲點時瞭解到，像一連這樣濫用“一票否決”的現象並非個例。比如，傳達會議精神不及時、安全工作出紕漏、被通報批評等等，只要規定的這“一票”沒有拿到，其他工作幹得再好也白搭。
“‘一票否決’是一記重拳，各級決不能隨意亂揮！”旅黨委會上，李子建拿一連的事解剖麻雀，並表明了自己的觀點：“有些單位隨意上綱上線，擴大‘一票否決’範圍的做法，有違依法治軍精神。”
“把‘一票否決’擴大化，看似是從嚴治軍，實際上卻是在搞‘長官意志’，是對軍隊規章制度的破壞，與依法治軍、從嚴治軍要求相悖，必須堅決杜絕。”經過反覆討論和慎重考慮，一班人最後一致決定，把黨委對一連這起典型事例的剖析通報全旅。
通報下發後，一連很快就糾正了錯誤做法，並進行了反思和整改，消除了影響。該旅以此為契機出臺一系列舉措，依法清理“一票否決”過多過濫的問題。
幾個月下來，該旅黨委機關依法指導，各基層單位按《綱要》建、按條令管、按制度辦的氛圍更加濃厚，基層建設質量穩步攀升。
別把依法治軍的好經念歪了
■第74集團軍某旅政治工作部主任 陸 軼
在軍事訓練領域實行“一票否決”，本是突出備戰打仗中心工作，激發官兵練兵熱情的好做法，卻在推廣實施的過程中“走了形”“變了味”，究其原因還是部分領導幹部人治思想佔主導、法治思維沒有真正樹立。
在基層部隊，類似的情況還有不少：有的把法治當標籤，以法治之名行人治之事；有的斷章取義、為我所用，對法規“選擇性執行”；有的添枝加葉、層層加碼，隨意添加超出原有政策目標的內容；還有的偷樑換柱、另搞一套，打著靈活變通、結合實際的“幌子”，對法規制度偷換概念，與上級精神貌合神離。
“土法”煉不出好鋼，依法治軍、從嚴治軍更應糾治和克服損害官兵利益、干擾工作運行、破壞法治權威的土政策土規定。帶兵人要帶頭確立法治思維，嚴格依法用權、依法辦事、依法帶兵，把條令條例和規章制度當成“鐵規矩”，貫徹到軍隊建設的方方面面、各個環節，讓土政策土規定無處藏身與滋生。
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