日本的产品畅销全球，在全球市场拥有核心竞争力，终生雇佣制起到了很大的作用。而我国食品饮料企业娃哈哈，一直实行的是终生雇佣制，将企业员工视为家人一般对待。从成立到现在的几十年间，从未辞退过一人。在这个员工对于雇主不信任的年代，娃哈哈如一股清流。宗馥莉刚进入娃哈哈工作时，确实对于父亲的管理有过很多不解的地方。但是很快她就发现，父亲的管理方式有很多值得学习的地方。馥莉是一位有匠人精神的企业家，她也意识到只有让员工有一个终生的技术积累和精益求精的环境，这样才能有一支做长线产品的队伍，否则匠人产品无从谈起了。下面是宗馥莉和冯冰的对话。
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