Smarter Technology For All。
智能，為每一個可能。
這是2019年4月9日，聯想在美國羅利舉辦的全球誓師大會首站上提出的大會主題，這不僅僅是大會的口號，也是聯想全新的品牌願景，更是聯想品牌想要做到的事。
誓師大會上，作為聯想集團董事長的楊元慶系統闡釋了聯想"智能，為每一個可能"的新品牌願景內涵，楊元慶指出，結合當下的行業趨勢，聯想將在三個領域推進3S智能化戰略。首先是Smart IoT（智能物聯網），由此產生的數據是實現智能化變革的基礎燃料。將以5G和AI為技術基礎連接一切，實現機器之間的高效自然的溝通互動，數據和服務在不同終端自由流轉。
楊元慶的自信不無道理，相比於商業教父柳傳志的老練與深沉，外界評價計算機專業出身的"理科男"楊元慶多多少少有些"意氣風發"。從"Lenovo"品牌的塑造到收購IBM - PC部門，讓聯想成功國際化，大膽的決策，銳意改革，大踏步的邁進，在看似意氣風發的背後，其實藏著楊元慶更大的"野心"
聯想的內部突圍
早在去年5月份，在遭遇被"踢出"恆指、遭外界做空的陰影下，楊元慶選擇斷臂求生，宣佈成立全新的智能設備業務集團IDG，新業務集團是整合了聯想原個人電腦和智能設備業務集團(PCSD)、移動業務集團(MBG)，與原數據中心業務集團(DCG)協同發力"智能設備+雲"和"基礎設施+雲"。用楊元慶的話來說，智能設備業務集團將進一步加強個人電腦和平板電腦行業領先的盈利能力和市場地位，在移動業務領域繼續減少虧損，推動業務重回正軌、健康發展，同時將聚焦智能物聯網設備、建設UDS平臺（連接用戶、設備和服務的平臺）、提升服務滲透率。
其實，當下眾多傳統IT企業都在走這條相似的轉型升級的路徑，從傳統服務器、存儲等設備商到雲計算IT基礎設施提供商轉身，再投身到大數據、人工智能等領域。外界紛紛認為，這將是楊元慶的一次"豪賭"，"賭上了聯想身家性命"押寶"智能變革"；實則是楊元慶的一招"險棋"，目前來看，選擇將原有的單獨硬件設備打通，形成完整的智能物聯平臺無疑是聯想變革中的正確之舉。
在本次聯想的誓師大會上，楊元慶提出了聯想集團的下一個目標，要保持兩位數的增長率。這也意味著聯想的營業額在現階段基礎上至少要提升50億美元。雖然要應對市場疲軟和競爭加劇的挑戰，聯想集團的個人電腦方面還是要新增營業額30億美元。與此同時，聯想移動業務在重新盈利後，目標是把營業額提升10億美元。聯想數據中心定位轉型的業務，將在新一年裡再增長10億美元。這是給正在逆風飛揚的聯想打下了一劑強心劑。
質疑聲中的迴歸
從去年5G事件開始，聯想的聲譽就不斷遭人質疑與詬病，把聯想以及楊元慶都推上了風口浪尖，有人說聯想不愛國、搞"中美價差"，是"美帝良心想"，有人說楊元慶拿錢不幹事，是最沒有能力的CEO，有些陰謀論甚囂塵上，口誅筆伐者把聯想都被壓得抬不起頭。一向不善言辭的楊元慶選擇站出來直面謠言，對之前被傳的沸沸揚揚的"聯想，不是家中國公司"這種斷章取義的言論給出了正面回應。聯想官方聲稱這是某些外媒公司別有用心，為了流量才使用這句話當標題。並且曲解了楊元慶的意思。這件事聯想是完全被原冤枉的，聯想做為中國互聯網的巨頭，目前是在走向全球化的國際公司，楊元慶的話的本意是：聯想不僅僅是一箇中國公司，更要做一傢俱有包容力的全球化公司。同一時間，楊元慶在自己微信朋友圈裡發了這樣一段話："聯想最近遭受了網絡謠言的攻擊，在真相越辯越明的同時，讓聯想更專注於業務，用業績對謠言給予最有力的反擊。"
早在2000年左右，聯想就成為了國內電腦業務的第一人，但直到18年後，它才重新拿回了屬於自己第一的位置，其中艱難坎坷，人盡皆知。迴歸後的聯想自然不會安於PC第一的現狀，下一個頂峰勢必就是其一直宣傳的智能化變革。利用大數據、雲計算、邊緣計算、人工智能、物聯網五大技術將驅動行業完成智能化變革是楊元慶對聯想提出的新戰略，，目前來看，楊元慶顯得信心十足，全力押寶的人工智能是否真的能夠讓聯想這個"巨人"重回巔峰？屬於聯想的突圍之戰，才剛剛開始。
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