之前我就說過，任何一家公司能走多遠。最為關鍵的還是看創始人！畢竟事情都是人做出來的，只有創始人的高度與格局達到了，這家公司才能在同行的競爭中脫穎而出！
而今天，我們要說的這家公司就是華為。眾所周知，華為完全是由公司員工所有，股東數量近9.7萬人。任正非的股份也僅僅佔有2%。
正如之前餘承東所說：華為之所以不上市，那是因為把每年賺的錢都投入到新的研發中去。只要能滿足員工的需求，他相信華為就會有未來，而企業也應以客戶為中心，必須遵守商業規則。那麼問題來了，華為是全員持股，為什麼任正非還擁有“否決權”呢？
任正非擁有“否決權”！
在這裡先給大家說一下。通常一家企業來說，有決定權和否決權。什麼叫決定權呢？那就是作為公司的領導人有權利決定公司的下一步戰略。而否決權呢？只能說明領導人可以否定一項提案但並沒有制度戰略的權利。
那麼問題來了，為什麼任正非僅僅佔有2%的股份就擁有了“否決權”呢？在我看來，主要有以下3點：
1、華為是任正非一手創立的，關於任正非當年借錢創立的華為的故事，那網絡上也是流傳甚多。
2、所謂財聚人散，財散人聚。只有懂得把自己利益分享出來的老闆，其所創立的公司才能走的遠，任正非就是這麼做得！
3、任正非形象親民，要知道，任正非在機場打的士，除夕夜還看望華為值班員工，這些都能給任正非加分！
華為為什麼要實行“全員持股”？
關於這個全員持股的話題，我最初還是因為互聯網公司接觸到的。畢竟現在很多互聯網公司在創立初期，為了吸引人才，提高競爭力，基本上都會給員工們持股。
對於任何一家公司來說，合理的利用好股權，那可以說是對公司的長遠發展有很重大的意義！
如何馬雲阿里巴巴上市的故事：
股權可以吸引人才（蔡崇信）
股權可以留住人才（18羅漢）
股權可以融資（孫正義）
股權可以打市場（與雅虎合作）
股權設計控股（馬雲不到10%控制公司）
同樣的道理，華為沒有上市，既然沒有上市，那麼每年賺的錢都是分給員工，而員工們又把自己賺的錢投入華為，這樣不僅讓華為員工們有了歸屬感，同時也保證了員工們的積極性，還讓華為的研發費用有了保證。這才是華為有這麼強大的根本原因！
我記得之前任正非在網絡上有段話特別火，那就是年輕人應該腳踏實地，而不是整天就在網絡上做什麼鍵盤俠。同時任正非還鼓勵年輕人不要怕吃苦，即使現在的大環境遠遠比以前要好，但吃苦耐勞他是一種精神。俗話說得好：吃得苦中苦，方為人上人了嗎？
所以，華為之所以做到今天的市場地位，跟任正非的這些理念、這些特質是分不開的。要知道，現在的華為手機還有華為5G都可以說是在全球領先。所以，任正非先生擁有一票“否決權”！這是很正常的事，大家說是不是這個道理？
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