創業是件九死一生的事，你經常在新聞中看到的成功企業家更是少數中的少數。大多數創業者都很普通，充滿激情的歷經磨難之後，更加的內斂成熟。
創業路
如果你在老家有靠譜的人脈關係，熟知當地的消費需求，那在老家創業就是很好的選擇。如果你對網絡非常熟悉，那進行網絡銷售可能更加的適合你。
雖然“360行，行行出狀元”，但每一行想要做大都有諸多困難。
今天我分享一位淘寶女孩的創業經歷，希望對你有所啟發。
她叫曹青，選擇的是服裝行業。雖然服裝業入行門檻低，但真正要做成功不容易。大多數服裝類的店主都差不多，到批發市場備貨，買回家後進行服裝搭配，拍照上傳，在網店銷售。每天都需要起早貪黑進貨發貨，只要有用戶諮詢就立刻回覆。整個過程非常辛苦，而且前期利潤非常少。如果你不是特別喜歡服裝搭配的話，真的很難堅持下去。（所以我建議選擇項目時最好自己熱愛，它會讓你更容易堅持下去。）
堅持做生意的人應該都經歷過銷量激增的情況，一般這就是生意的轉機，需要及時調整抓住機會。曹青淘寶店的轉機就是一款T恤的熱銷，讓她的店鋪的信譽值飆升，迅速突破5個鑽的級別。
為了抓住這次機會，她開始做的更專注，每個月都至少推100多個新款，保證貨品能夠滿足消費者的需求。慢慢堅持做下去後，量變產生了質變。
再定位
立足小眾市場，並且一直專注於小眾市場，做小眾品牌，通過對多個小眾品牌進行疊加累積，進而打造一個時尚品牌池。當外延不斷擴大，小眾自然會影響到大眾。她選擇了一條不同於傳統服裝品牌的發展道路，更加看重自身的特點。
當然，這也不同於那些一味追隨市場，跟風市場的店鋪品牌。看看那些杭州的淘寶服裝品牌，一波一波的破產倒閉正說明了問題。舊的倒下，新的又起來，但依然缺乏鮮明的品牌形象和市場定位，從而導致服裝行業的羊群效應。這方面也有做的非常好的品牌，例如裂帛，它有著非常獨立而且鮮明的立場，也是個非常不錯的品牌。
此時，她店鋪的全職員工已經超過100人，其中有15位年輕設計師以及一位專職搭配師。每個月至少要推出100—150個新款，保證消費者的購物選擇。
店鋪設計團隊也非常給力，其鮮明的風格也非常受消費者喜愛。打開店鋪能夠感受到強烈的視覺衝擊，從各種細節加強對店鋪形象的打造，並注意維護客戶關係，培養自己的粉絲。
想要做成一件事，挫折都是在所難免的，關鍵是你如何應對挫折，把它作為生意的助推器。
比如，很多淘寶服裝店都會遇到代工問題：自己負責設計及銷售，產品製造交給代理工廠完成。隨著銷量的不斷增加，只要製造工廠與品牌之間磨合不到位，那麼產品質量就容易出現大問題。最嚴重的一次，是兩個月內店鋪遭受了400箇中差評。
曹青認真的覆盤分析自身經營中存在的問題，並進行了一系列的改進活動，為日後更大規模的發展打下良好的基礎。
例如，為了解決質量問題，優選並固化與自己合作的廠家，長期的磨合更能保證自己的質量，並且成立了質檢部門，對服裝實行100%全檢。
從淘寶到實體店的轉型
當一個店鋪做大後，消費者對這個品牌的期望值就會上升，這時如果能夠提供進店體驗，那麼就會大大提升品牌形象，進而帶動線上的銷售及經營。
這個決策可以說執行不好會帶來很大的負面影響。因為相對於電商，實體店在經營過程中需要投入大量的租金以及人員，裝修等成本。成本以及商品定價關係處理不好，會大大影響線下店的利益以及品牌形象。
對此，一定要採取差異化經營的策略，來平衡線上線下的定價關係，已經有很多品牌做了此類嘗試並取得了不錯的成績。找準市場定位開設實體店，探索線上線下相輔助的開店模式，是很多線上品牌必定會走的路。
其實每個創業者都很清楚，創業的道路從來都不平坦。從自身找原因，完善自己，克服困境，看似簡單但真正做到的很少。太多的人對問題視而不見，自欺欺人，從而導致問題越來越多，越來越大，進而到了一發不可收拾的地步。
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