不管你在哪个行业，“加班”总是绕不开的，只是多少的问题。但当加班成为一种常态的时候，你怎么看呢？前些日子，罗振宇在一次演讲上说到一个问题，互联网公司之前“996”的工作方式将会成为过去，而未来“247”的工作方式将成为大势所趋。这句话到底是什么意思呢？“996”和“247”又代表着什么呢？
加班最痛
“996”，指的就是上班时间早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天。不但在互联网行业，其他行业仍是这种工作时间的方式。但随着科技的进步和时代的发展，有些互联网公司实际工作时间比这个还要长。从而就延伸出了“247”。之前有为朋友在华为工作，写程序，经常性加班。这就出现了新的上班时间—“247”。“247”的工作方式是指一天24个小时，每周上7天班，然后他们的工作是三班倒,和“996”的上班时间完全不一样。
程序员
“996”为什么一时间成了热词？
之前，有人在知名代码托管平台GitHub上发起了一个名为“996.ICU”的项目，以此抵制互联网公司的996工作制。此举立即得到大批程序员响应。而“996.ICU”意为“工作996，生病ICU”。
加班过度劳累
工作“996”，那就意味着只有一天休息，平时也比别人晚下班，这在互联网是挺普遍的现象。很多年前，几位4A公司出来的广告人，他们就一直在广告圈吐槽“恶性加班”的现状，然后合伙开一家广告公司，号称“生活第一，永不加班”。这几个人在业内颇有影响，还带着一批不错的品牌客户。可一年之后，客户和员工都走了一大半，公司的几位创始人也为要不要坚持这个理想发生分裂。很多年后，这家公司还在，只是跟所有“加班到凌晨”的广告公司没什么区别，很少有人还能想起，它十几年前高举的“不加班”大旗。
为什么这么多行业，尤其是互联网公司都流行“996”的工作时间？
996现象，表面上看是企业违反劳动法，实际上是这些职业的高级技术人员定价机制的缺陷，但更本质上说，是企业管理水平和市场竞争水平低下的体现。如果严格按照劳动法“加班最低拿150%工资，双休日拿200%”的规定，“996制”的薪水应该是955薪水（朝九晚五工作五天）的2倍，扣除年终奖、奖金一类非计时薪酬，也应该有1.5倍。
一个程序员的市场平均工资就至少分两种，比如按“955制”算2万月薪，按“996”算就是3万。但实际上，这个定价机制在招聘中是无法实现的。
第一、工资可以先谈判的，但加班时间无法预先商定。
第二、信息不对称导致的逆向淘汰。这么说，如果一家公司业务发展速度过快，为了招到足够的人，用人单位就必须按“996”开薪，既然都开了“996”了，自然不能让员工闲着；相反，如果一家公司业务发展平稳，为了控制成本，就倾向于按“955”开薪。这样，人民就会渐渐做出选择，现实中用人单位最后都集中到了“血汗工厂”这一端，这就是“逆向淘汰”。
在互联网时代，时间往往是最稀缺的东西。而出现很多新兴的产业需要时间去推广，去发展。因此也就需要员工工作。各种行业的客服是最早实行三班倒的，因为要满足客户需要。像现在发展特别快的电商、直播、等，可能需要247的上班时间来完成工作内容，但这样长期熬夜，严重损害员工的身体，降低工作效率。
其实，不管是：“996”还是“247”的上班时间，其实都不合理。毋庸置疑，每代人、每个人都有自己的压力，这种压力有来自社会的、有来自家庭的，还有来自自身的。俗话说：“人无压力轻飘飘。”每个人的成长进步确实需要有一定压力，在化解压力的过程中才能不断突破自我，迈向人生的更高阶段。不过，压力也要看是正向激励的还是徒增焦虑的，某种程度上是不是超过了年轻人的承受之重。假若压力失去了正向激励功能，超出了人的承受范围，难免会失去本该有的锐气和朝气，变得暮气沉沉。
2018年，《第一财经周刊》发布《都市人压力调查报告》，结果显示，有30.24%的受调查者每天会感受到好几次压力，而有43.3%的人认为他们所承受的压力已经大到让自己吃不消。压力之下，一些人会因为一件小事瞬间崩溃，一些人会“工作996，生病ICU”。虽然表现出来的都是少数个案，但这种现象不容忽视，且有可能继续加剧，必须想办法遏制。
一个行业起步和发展阶段可以靠咬牙拼下来，但靠牺牲员工的正常生活与休息时间的发展不可持续，它不仅给员工的身体健康埋下隐患，也无法迎来一个行业的未来。有评论说：程序员在30岁前就被榨干了。“上班996，生病ICU”，虽然是调侃，但也足以警醒相关公司。只有工作没有生活，这样的状态下，员工哪怕拿着高薪，幸福感又从何而来呢。“996”工作制不应该成为任何行业的常态，不仅是互联网企业。
其实，在“996”的工作状态下，员工很可能因未能获得足够的休息时间而降低工作效率，“996”工作制本质上还是“强制加班”。在日趋完善的市场竞争以及日渐多元化的就业选择中，任何一个企业乃至行业都离不开人才的储备和管理，如果部分企业、行业不能完全意识到员工的重要性，做到以人为本，仍然以压榨员工、牺牲员工为发展代价，那么即使拥有再大的经营规模，也无法保证持续留住人才。
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