抖音豪擲10億流量入局Vlog，開放“1分鐘視頻”發佈權限帶來的紅利究竟能有多少？

作者 | 陳出木

出品 | 微果醬

4月24日，企鵝智庫發佈了一篇名為《互聯網第一戰場：2019泛內容消費趨勢報告（51P）》的數據報告（下面簡稱“報告”），其中提到：

短視頻作為其中之一，至今仍然風頭正盛。據報告的數據顯示，在有手機上觀看短視頻習慣的網民中，20.5%表示每天會刷至少一小時的短視頻。而在今天宣佈“1分鐘視頻”發佈權限將全面開放的抖音，似乎成了改變內容形式的首先踐行者。

Vlog的崛起意味著什麼？

自2018年春節短視頻爆發以來，開啟這一風潮的抖音在短視頻賽道依舊保持著頭部的姿態。據Sensor Tower 商店情報數據顯示，抖音及其海外版TikTok在剛剛過去的第一季度新增用戶量達到1.88億，較2018年第一季度1.1億的新增用戶數增長70%。

但在抖音周圍，快手幾乎齊頭並進，騰訊系的十幾個短視頻應用仍在追趕，戰局並不輕鬆。或許正是因為這種壓迫感，抖音在“求變”路上越走越遠。

於是我們看到，抖音從陸續上線小程序，到推出自己的社交軟件“多閃”，至今日宣佈將全面開放“1分鐘視頻”發佈權限，鼓勵用戶進行Vlog創作，並同步開啟針對Vlog創作者的“Vlog 10億流量扶持計劃”。

顯然，抖音盯上了最近正火熱的Vlog。

此前，果醬妹也有對Vlog這個視頻內容形式做過詳解，其中就有對Vlog的定義，即“一個人對著鏡頭，隨手拍下自己的日常生活瑣事。”這也是Vlog和目前主要為了輸出內容的短視頻之間最大的區別。

常有人說，今年是Vlog元年，抖音選擇在這個時間入局，甚至為此調整視頻發佈的時間規則，投入10億流量扶持，足以看出其對Vlog這個新內容形式的重視。

但其實早在4月3日，抖音發起的“21天vlog挑戰”就已經掀起了一股“Vlog風潮”，活動點擊量以億計。4月10日開啟的“Vlog創作者挑戰賽”，鼓勵用戶拍攝上傳時長大於30s的Vlog原創視頻發佈至話題#我是抖音vlogger#，再次助推了一把用戶對Vlog的瞭解和熱情。一步步試水之後，抖音終於在今天正式入局。

抖音選擇Vlog的原因不難解釋：

• 大環境的競爭越來越激烈，新的內容形式是大勢所趨，Vlog的打造能夠讓抖音暫時領先同類型產品；

• Vlog的爆紅意味著下一個可能的風口，在日新月異的互聯網時代，先一步入局或許能使抖音在之後的短視頻賽道上多一分籌碼。

對於平臺來說，這是一次重要的戰略落實，那麼對於背靠平臺生存的內容創造者來說，這又意味著什麼呢？

1、機遇和挑戰並存

當視頻時長大大增加之後，用戶在一條視頻停留的時間也可能會變長，在總時間不變的情況下，用戶觀看的視頻數量就會相對減少。因此對於視頻創作者來說，有更好的機會展示優質內容，但同時競爭也更加激烈了。當然，視頻的前幾秒依舊是吸引用戶的關鍵。

2、改善平臺自帶的弱關注特徵

抖音一類的短視頻平臺由於本身信息流分發的形式，自帶弱關注特徵，即是很多用戶雖然關注了一個視頻作者，但並不會特意進入該作者的主頁觀看作品，因此對於作品精緻度有相當高的要求。Vlog更長的時間使內容更好展示，在一定程度上可以提高用戶黏性。

3、增加變現的機會

抖音即將開放的“1分鐘視頻”發佈權限，對於視頻創作者來說，有利於以更多的形式進行品牌合作以及廣告展示，同時，更為真實自然的Vlog形式有助於弱化推廣的生硬感，且有抖音的10億流量扶持，會增加更多的曝光機會，確實是一種利好。

“Vlog或會讓短視頻生態越來越好”

關於抖音今天擲下的重磅消息，果醬妹也採訪了幾位一直在玩Vlog和短視頻的大佬，聽聽他們怎麼說。

末那大叔——“末那大叔”創始人

Vlog在中國的意義就是你能幫別人做什麼，而不是生活的流水賬。

因為公司的屬性，所以短視頻其實沒有列入我們公司的整體規劃，進入抖音完全是個巧合。

我每年都會給我爸拍一些關於父親節的寫真或者視頻留念，去年父親節被抖音的slogan“記錄美好生活”吸引，就把我們倆過節的一些花絮發到了抖音上，得到很多人的點贊，所以誤打誤撞就開始了。目前“末那大叔”的抖音粉絲數已經達到690.8萬。

我認為抖音的價值觀和我相符，所以才開始玩短視頻的，因此之後也不會全平臺分發內容。

在變現方面，我拒絕了幾乎99%的廣告推廣和合作，因為更傾向於和有溫度、傳遞價值觀的品牌合作，而不僅僅是賣東西，我更看重的是它能否打動我。至於大家總說的“變現難”，我認為如果是為了變現去做短視頻那肯定難，說白了，粉絲知道這個博主是為了掙你錢才給你看這些東西，還能賺到錢嗎？

比如跟海馬體的合作。一開始我是拒絕的，但對方表示“希望讓中國人的年變得有儀式感”，我覺得這和我的價值觀是一致的。合作過程中，我提要求說希望對方能夠幫我把已經去世的媽媽畫進全家福，對方很爽快地答應了。這支廣告在抖音獲得了一千多萬的播放量，很多人看哭。我覺得這已經不是廣告了。

我覺得我的短視頻都是在記錄生活，它就是一種Vlog。Vlog源於國外的視頻博客，一般是用自拍的形式來分享自己的一天或者一週，展示自己的生活。但放在國內，它是有自己的文化特點和方式的。

所以我認為，要做中國版的Vlog，它必須有三個共鳴：

• 第一個是價值觀共鳴；

• 第二個是情感共鳴；

• 第三個是生活方式共鳴。

這樣你的作品才能讓別人喜歡。因為用戶就是來Vlog中找共鳴的，或者說來找跟自己三觀一致的生活。

因此，Vlog和其他短視頻有區別。其他短視頻更多的被定義為娛樂，整個內容生態是娛樂性的。但Vlog的魅力在於它能吸引那些向上的人群，他們希望看到別人的生活，發現自己生活的問題，然後去糾正，去吸取有營養的內容讓自己變得更好，而這些內容又不是說教。

所以抖音看上Vlog，並不單純認為這是風口，也不認為Vlog的商業價值是絕對的，而是他們覺得這是最符合他們的定位的內容形式，即記錄生活。

五月——五月美妝創始人

越來越多專業機構、玩家在入場，競爭加劇，但是生態在越來越好。

我是2018年9月份開始做短視頻的，半年過去，我們已經孵化了20多位美妝達人，累計超過4500萬粉絲。因為我們的賬號類型很多樣，所以變現方式也挺多的，包括廣告變現、電商變現、直播變現和社群變現，最主要的還是廣告。

作為短視頻領域的參與者，最近很火的Vlog我當然知道，個人也很看好，那是一種更真實自然、更濃縮價值觀和生活的內容形式，這樣的形式更有利於把碎片化的視頻濃縮。同時，智能手機的普及也降低了拍攝的門檻，更容易滿足普通人的表達慾望，更好傳遞個性的主張。

對比其他短視頻，Vlog的內容更加個性化，受眾上開始去大V的中心化，呈現圈層化趨勢，也就是“我不需要讓絕大多數的人滿意我，只要有人欣賞我就夠了。”所以這次開放1分鐘視頻發佈權限，扶持Vlog，讓抖音更普世，能看到更多真實原生態的生活，讓大家有一個更好的表達出口。

這是一個大趨勢，我們也會讓我們的博主大力發展Vlog，各個平臺佈局，不侷限於抖音。當然，我認為抖音是能做成Vlog的，畢竟是短視頻的巨頭，號召力、資源都有，商業化空間也不錯。

陳偉——“潮庫”創始人，國內玩Vlog的前沿人物

Vlog和其他短視頻不一樣。

我的Vlog內容基本都是我的工作生活展示。因為公眾號性質，我經常會飛世界各地參加活動，普通用戶可能很少接觸這一方面的工作生活，我就想以我的視角分享給大家看看，比如品牌發佈會、明星演唱會後臺等等。這些主要發佈在微博和B站，微博的Vlog有70到100萬的播放量。

我是很看好Vlog的。Vlog的出現和大環境是有關係的，現在的網速快，智能手機方便，攝影功能發達，流量也越來越便宜，各大平臺也經常補貼，所以手機看視頻是比較輕鬆的，這是Vlog能火的一個原因。

所以Vlog是可能走向全民化的，畢竟有各種軟件、平臺支持，門檻也越來越低，小白用戶也可以自己剪片自己發佈。

但Vlog並不是現在的短視頻。舉個例子，抖音屬於讓人在短時間內獲得快感的快消品，而Vlog更像是網絡短劇，可以慢慢培養用戶習慣，像是有人在和你聊天，容易讓人持久地去追。

個人認為，現在什麼短視頻都可以加個Vlog的標誌就說是Vlog，但實際上Vlog是能讓用戶產生互動感的。因此，Vlog並不一定適合每個人。

正如企鵝智庫所說：

你們看好Vlog嗎？歡迎來評論區和我們分享你的想法~

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