最近幾天的朋友圈，各路紛爭似乎消停了不少。七大姑八大姨少了對“養生貼”“心靈雞湯”的一貫熱愛，微商朋友們也收斂了一天十幾條的模板式問候，大家都不約而同的將目光轉向了同一件事情：錦鯉！
“錦鯉”為何物？相信不用我說大家都非常熟悉。
“中國錦鯉”本是支付寶國慶期間推出的抽獎營銷活動，稱要找出1位集全球寵愛於一身的中國錦鯉。活動一出，短短6個小時的時間，微博轉發破百萬，官方社交平臺漲粉無數。因為這次營銷活動，支付寶很好的向全民普及了支付寶全球支付業務，光榮地完成了自己的使命，同時也捧紅了中國錦鯉 “信小呆”，讓她不僅收穫了百萬獎品，也一躍成為坐擁108萬粉絲的微博紅人，妥妥的人生贏家。
自從支付寶轉發中國錦鯉的活動火了之後，“錦鯉”成為很多人追捧的對象，#全國各地都在搞錦鯉#微博話題長期佔據微博熱搜。
全國各地各大商家紛紛效仿，搞起了轉發錦鯉活動。
各位吃瓜群眾也紛紛呼朋喚友來參加活動，期待自己成為新一代錦鯉。
縱觀這次的錦鯉轉發活動，我發現“中國錦鯉”活動成功的最關鍵因素並不在於活動形式多麼新穎、策劃手段多麼高明，而在於“操盤手”支付寶團隊強大的資源整合能力。
我認為，這次活動之所以能成功，如果少了支付寶在各大品牌商背後的運籌帷幄，成功的可能性幾乎為零。
細細想來可以發現，這次活動的獎項數量雖然看上去非常龐大、琳琅滿目，但是參與企業也非常多，最後實際落到每一個參與企業的投入也就沒多少了，也就是在自己家官博上搞一次中小規模所投入的成本，但卻讓支付寶領銜的各家參與方得到了遠超預期的關注和流量。
阿里巴巴作為國內最大的電商平臺，把握著各大品牌在電子商務領域最大的流量關口，也成為“中國錦鯉”活動中支付寶最堅強的後盾。支付寶背靠這棵大樹，得以在各大品牌商之間運籌帷幄，一統群雄，相信沒有幾家品牌不給支付寶這個面子。眾人拾柴火焰高，各大品牌商在支付寶的“合理”安排下，最終高配合度的完成了這次“中國錦鯉”活動。
“中國錦鯉”活動成功，還有一個重要因素不可忽視：那就是“全民營銷”的時代背景。
在新媒體時代，話語權被“主流”媒體壟斷的現象一去不復返，每一個人都可以發出聲音，個體的自我意識越來越被激發，也為“全民營銷”提供了溫床。在各類“錦鯉”活動中，其實很多人參與主要並不是真的抱很大希望成為錦鯉，而是通過參與這個話題，好將所瞭解到的訊息作為自己的談資，避免成為話題人的尷尬。品牌製作的“熱點話題”變身消費者的“社交名片”，幫助消費者完成社交過程，進而刺激他們主動去分享轉發。
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最後奉勸各位朋友們，“錦鯉轉發”活動娛樂歸娛樂，大家還是要提防一些“聰明人”藉機詐騙，要注意保護好自己的個人信息和財務安全。
最後祝大家都能抽到自己夢想的獎品，早日“脫非入歐”。
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