2013年9月，在四川省綿陽市三臺縣，四川隆發足球俱樂部正式成立了。投資人黃學軍是很年輕的企業家，做皮革和絲綢生意。據說促使他成立俱樂部的，是幾個月前中國隊在合肥慘敗給泰國隊的比賽。隆發成立初期，他很捨得投入，球員的待遇和住宿條件都搞得不錯。
2014年4月，四川隆發開始參加乙級聯賽。5月10日，隆發第一次在主場比賽，賽前黃學軍在公開信中說，“今天，我們只是走出了中國職業足球的一小步，但我們有理由相信，這一小步將是三臺大眾足球的一大步。今天，我們帶著快樂出發。今天，我們以足球的名義向夢想致敬。”
當時擁有職業球隊的縣級城市，全國一共就兩個，另一個是梅州客家的主場所在地五華縣。這兩個地方有足球之鄉的美名，歷史都非常悠久。光緒年間，外國人將足球傳播到了三臺的學校；抗戰期間，東北大學遷入三臺，在當地修建體育場，在同東北大學足球隊的較量中，三臺的球員進一步提高了水平；建國後，三臺體校和中小學的球隊，在省內和國內取得過出色成績，1980年7月，三臺縣足球協會成立。
在三臺縣，喜歡看球、踢球的人非常多，有了職業隊後，球市火熱。隆發的第一個主場前，購票的球迷排起長隊，10元的球票被炒到60元、80元。不光是球迷有熱情，企業也出錢出力，隆發到都江堰踢客場時，綿陽商業銀行三臺分行贊助了大巴費用。
但職業足球非常燒錢，遠遠超出隆發的預期。2014年10月，西班牙教練何塞來到三臺縣，負責青訓，這個時候隆發的資金已經很緊張，由於工資被拖欠，快到聖誕節時，何塞向西班牙駐華大使館求助，即便如此，他也沒拿到全部工資，黃學軍給了他一些皮衣。
歲末年初，隆發俱樂部的資金問題越來越嚴重，黃學軍把自己的三臺車都抵押了。三臺縣政府向中財鑫達海發出邀請，希望他們能接手，這是一家成都的公司，董事長餘海清是宜賓人，在三臺縣有一些生意。2015年3月，鑫達海完成整體收購，轉讓價格是300萬。黃學軍失去了球隊，賠了錢，但仍有幾分豪氣：“足球就是個賠錢的玩意兒！這次賠了一千萬，以前我最多的時候賠了三千萬。”
隨著中財鑫達海的入主，隊名改成了四川鑫達海。可惜跟隆發一樣，鑫達海也沒能及時發放工資。2015年7月，走投無路的隊員們向俱樂部提出罷賽：如果次日中午12點之前不支付一些欠薪，那他們將不參加7月11日下午主場與蒙自萬豪的比賽，這時黃學軍和三臺成都商會會長李忠貴等人湊出36萬，支付給隊員，避免了罷賽，此後鑫達海實際上退出了，三臺商會接手了俱樂部，總經理徐楊曾墊資給球員付工資，最後大體平穩地打完了那個賽季。
三臺商會聯繫了新的投資人何亞平，在2016年4月，新成立了四川安納普爾那足球俱樂部——這是一座雪山的名字，劉斌擔任總經理，投資人何亞平擔任董事長。何亞平是著名的歌石投資的合夥人之一，自己喜歡踢球，隨著他的到來，俱樂部鳥槍換炮了，投入增加了，據馬明宇透露，這個賽季安納普爾那投入了5000萬。
2017賽季，安納普爾那將主場設在成都附近的都江堰，投入增加到8000萬——在2010年前後，這是中超中游乃至爭冠球隊的投入，可見中國職業足球的運營成本增加得快，遠遠超過GDP的增速。2018賽季，安納普爾那的投入接近7000萬，最終獲得中乙冠軍，衝上中甲，但沒有按時支付獎金和績效工資，另外，據總經理馬明宇透露，年初投資人何亞平有過猶豫。賽季結束後，馬明宇呼籲四川企業參與進來，“短期內，我們需要政府支持，需要有實力的企業支持。”媒體見面會上，董事長何亞平提出，2021賽季前衝上中超。
投資畢竟不是做公益，要看回報，直接的、間接的，近期的、遠期的，希望渺茫的話，很難堅持下去。歌石投資的其他合夥人對投資足球缺乏興趣。今年1月9日凌晨，安納普爾那俱樂部發微博求助，尋求2000萬的資金支持。之後俱樂部的轉讓談判非常不順利，有興趣接手的企業中，有的早早打了退堂鼓，有的好不容易談好了，又變卦退出，有的草簽了協議，但具體條款需要磋商。
現在俱樂部尚未完成股權交易。上週在主場打平北體大之後，實際上的主教練黎兵在退場時向球迷揮手致意，相當於告別，球迷向他高呼，“謝謝山哥！”黎兵已經做得夠多了，球迷心知肚明。黎兵的前隊友馬明宇還在盡力維持俱樂部的運營，推進股權轉讓。對四川FC來說，最樂觀的是大觀集團以最快速度完成正式收購，妥善解決欠薪等歷史遺留問題，從最新進展來看，還是很有希望。但是，即便轉讓順利完成了，仍存在一些疑問。
足球俱樂部往往跟所在城市融為一體，四處流浪或不停更換投資人的話，意味著將積累一次次清零。像日本J聯賽的一個成功經驗是“地域密著型”，俱樂部“與地域居民、自治體和企業的三位一體化，俱樂部紮根於某一地區，小至一個城市，大至一個縣(相當於中國的省)，跟所在地區形成儘可能親密的紐帶，乃至融為一體，獲得當地居民的認同和熱愛，不能只關心本隊的戰績和營收，還要肩負起為當地榮譽而戰的使命。”
中超沒有J聯賽那麼成功，不過中超俱樂部的投資方，其註冊地和主業所在地，大多跟俱樂部同在一個城市，有的投資人有鄉土情結，對球風有偏好，廣州富力的老闆張力說過，“（我的）球隊必須要踢南派足球，講究短傳配合，地面滲透。球員也必須以技術為主，我們還會培養和起用本土球員，打造真正的廣州隊。”
過去四川足球曾被“外人”折騰得夠嗆，還記得四川大河、四川冠城嗎？這回來的是大觀集團，他們的主營業務分佈在長三角一帶，公司註冊在上海、蘇州和揚州等地，如果完成收購，他們能在四川堅持多久，這是個問號。
做個比較的話，去年成立的成都興城足球俱樂部，投資方是國有的成都興城投資集團，主營業務是建築施工和地產開發，在成都有大量項目，成都檔案館就是他們建的，他們紮根於省會，這是不小的優勢。
當然了，不是說四川FC和成都興城非此即彼、只有競爭。從名號上看，兩傢俱樂部各有側重，浙江綠城曾經改名為杭州綠城，然後又改了回來， 名號直接涉及球迷的身份感、歸屬感和認同感。某個地區如果有多支球隊，能形成資源流動，像梅州客家從廣州恆大租借了一些球員。偌大的四川省，如果看人口、幅員、經濟實力、球迷數量、足球人才，現在職業球隊不是太多，是遠遠不夠，從這個角度看，四川FC沒理由不延續下去，豈曰無衣，與子同袍。
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