马云忠告我们,零售业者如果不懂趋势跟不上竞争对手只有关门了事

时至今日,在大中小城市,都有不少实体零售店甚至大型超市关门。有人将其归咎于马云所害,认为是马云的“淘宝+天猫”这种电商模式伤害了实体经济。对此,马云曾坦言,“

不是实体行业不好了,不是零售业不好了,而是你不行。20年来,你没有变革,你看不见、看不起、看不懂、跟不上你的竞争对手,你必然落败。”就我所处的这个四线城市而言,关门最多的应该是服装店。因为,大家逐渐养成了在网上购买服装的习惯。当然,这里的服装指的是平时的一般装束,价格并不贵。如果是数千元乃至上万元的服装,大家还是回到实体店里购买。毕竟,每个人的身材不一样,只有反复试穿,我们才能挑到最满意的衣服。一些经济条件好的人士,则喜欢请服装设计师定制服装。这样的服装更合体,也更能穿出着装者的品味。

马云忠告我们,零售业者如果不懂趋势跟不上竞争对手只有关门了事

马云

就零售商店而言,我们小区附近的这条街仅有一百多米长,活得最滋润的应该是早餐店,尽管竞争激烈,有七八家之多,但是很多店铺都活了下来。原因在于这条街人口众多,早晨大家上班赶时间,你想吃的米粉、面条、稀饭、馒头、包子、豆浆等诸如此类的东西,都可以在这里买到。价钱也不贵,一般十块左右就可以吃饱。不过,大家只看到这些早餐店生意兴隆,其实没有观察到他们背后的艰辛。通常,早七点左右就有顾客上门,那么,早餐店得提前一个多小时准备。也即是说,早晨五点过你就得在店铺里面忙碌了,实在辛苦。

马云忠告我们,零售业者如果不懂趋势跟不上竞争对手只有关门了事

早餐店

其次是水果店,有四家之多,每家的生意都特别好。其实,超市里的水果应该比这些零售商的水果品种更多,更加光鲜,但是大家就是愿意在家门口买。原因无他,从超市里买水果,尽管购物环境高大上,但是走出超市还要走很长一段路。这可是体力活,现代人都变懒了,能少出点力当然好啰。另外,购买水果这些事情,通常都是女性在料理,她们力气小,更加不愿意舍近求远到超市购买。

马云忠告我们,零售业者如果不懂趋势跟不上竞争对手只有关门了事

水果店

再其次,就是两家小超市。门脸都不大,也就三十多个平方,但是品种很多,居家常用的油盐酱醋都能在这里买到。特别是我家楼下那个小超市,以前一直到死不活的,后来附近开发了个大型小区,足有几百户人家入住,生意一下子变得火爆起来。可见,人流量是小超市存活下去的前提。另外,这家小超市还提供智能电表续费等增值业务,可见老板也是个有心人。在知乎上,有人曾经算过,便利店的毛利大概在22到25之间,食品类20点,百货类可以到25左右,日化类25左右,烟只有10到15,水也在15到20。可见,小超市或便利店之类的零售商业还是大有可为,关键是店铺位置好,人流量大。此外,老板要懂得经营之道,这样才会有回头客上门。

马云忠告我们,零售业者如果不懂趋势跟不上竞争对手只有关门了事

小超市

二十年来,我们先后进入互联网和移动互联网时代,随之而来的技术发展推进了智能商业的出现。在第一次和第二次工业革命之后,工厂和公司占据了经济活动的主导地位。今天,占据主导地位的则是阿里巴巴这样的平台和商业生态系统。它们将推动数字经济的全球化发展。平台与商业生态系统为全世界的“小人物”提供了参与全球市场并获得成功的工具。在智能商业时代,我们想要在市场上生存下来,需要对商业模式、战略和组织进行变革。在所有成功的企业和优秀的品牌身上,必定存在智能商业的影子或者雏形。接近它们,了解它们,审视它们,不仅可以让我们知道脚下的路该如何去走,也许还能让我们看到未来的趋势和方向。

马云忠告我们,零售业者如果不懂趋势跟不上竞争对手只有关门了事

网店

以淘宝的演化为例,淘宝现在的复杂生态,不是由马云计划出来的,而是根据商家和消费者在不同阶段的不同需求演化而成的。回望淘宝的生态发展史,不难发现淘宝的演化正如海潮,一浪接一浪,一浪推一浪——网络扩张带来了新一轮的多元角色;越来越多的协同角色共同构筑并丰富了淘宝的协同网络;网络的日趋复杂化推动了关键数据智能技术的引入,提高了淘宝的网络效应;一个更为广大的网络,又有能力吸引更多的数据智能应用加入……循环往复,不断提升。正是在这样一轮轮扩张中,淘宝才能够快速演化成今天大家所熟悉、几乎能够交易所有商品和服务的智能生态平台。在这个平台上,各种旧物种和新物种都有自己生存和发展的空间。事实上,成功的企业大抵如此。深入了解它们的发展脉络,不是为了简单复制它们的商业传奇,而是尝试挖掘暗藏于传奇背后的未来商业基本规律。只要你的企业拥有足够好的DNA和初始化条件,它就有可能演化成一个如阿里巴巴这样的商业平台。

马云忠告我们,零售业者如果不懂趋势跟不上竞争对手只有关门了事

天猫

智能商业是网络和数据时代的必然选择,智能商业时代已经来临,每个人都要顺势而为。其实,正如马云所言,在这个日新月异的世界里,我们这些搞商业的也要紧跟趋势,做出变革。在我们这条街上,除了早餐店、水果店、小型超市、药店、理发店、网吧生存得比较好外,还要一家网购店也值得关注。老板是广元青川人,那里黑木耳、竹荪、羊肚菌、核桃等土特产特别多,另外香肠、腊肉也特别有名。老板十冬腊月就卖香肠腊肉,平时就卖黑木耳这些山珍。既有针对本地顾客的实体店,也有针对线上顾客的网购服务。隔三岔五,老板都会在网店更换图片,吸引顾客购买。这家店已经开了四五年,生意应该不错。再说我们这条街上的零售商店,活得最差的应该算是那家杂货店,开了几年也没有关门,说明他们还是有生意的,至少能将房租这些杂项赚出来。老板年纪已经较大了,每天骑着一辆破旧的自行车过来开门,估计他也是退休人士,反正闲着也是闲着,开店就当玩吧。

马云忠告我们,零售业者如果不懂趋势跟不上竞争对手只有关门了事

土特产

关于零售商店的命运,其实正如文中所言,随着线上平台的冲击,一些店铺肯定会关门,这是时代的趋势。但另外一些店铺,则会顽强地生存下来,因为不管生活如何变迁,技术如何发展,有些东西是没法改变的,那就是我们的消费习惯。譬如早餐店会照样活得好好的,我们总不能在网上解决早餐问题吧!(彭忠富/文)


分享到:


相關文章: