憂鬱的臺灣烏龜
第一映象，德國式嚴謹更穩重，日本式嚴謹略浮。個人以為，無論德國還是日本，他們給世人帶來的嚴謹感覺都源於兩個方面：文化與經濟。
首先，德國和日本是世界發達國家中少數具有強大單一民族的國家：日耳曼民族、大和民族。單一民族保證了歷史文化的傳承，價值觀的延續，以及內生的強大認同感。負面的說法，自我優秀的感覺也使其具有較強的侵略性。
德國的文化底蘊更強於日本，近代歷史上湧現了大量世界級的哲學家如尼采、康德等。而日本，則是在明治維新後經歷了東西方文化的融合。思維方式上，德國式嚴謹與日本式嚴謹截然不同。
其次，經濟規律的倒逼。德國作為一戰二戰戰敗國，揹負了承重的經濟負擔；日本則陷入了二戰的泥潭。尤其是日本，作為一個資源匱乏的海島小國，面臨的更大壓力。在工業化時代，一個國家的崛起與超越，最根本的依賴是什麼？科技！科技！科技！工業化最初就是機械化、嚴謹的同名詞；德國和日本式崛起需求又為嚴謹增加了新的廣度。
做個不恰當的比喻：華為在基礎通訊行業，代表著中國式嚴謹的希望；而企鵝的快消式娛樂文化則是一種悲哀。
英格拉姆專區
說了也奇怪，我自己用的松下冰箱50多年了一點問題沒有，我老丈人用的索尼液晶5年就壞了，而且還沒法修，還有個好朋友的索尼液晶也是5年就壞了。
說明不是日本的家電質量一定強，關鍵在於品控。
不過國產家電這方面差一些，我之前用的家電全部國產，真是出於愛國，不過我很快發現，普遍4年就要開始維修了，幾乎無一例外，後來為了少麻煩，冰箱都換成西門子的，諸如此類。
關鍵是國產貨——第一掌握不了核心技術受制與人。第二為了取得競爭優勢材料廉價。第三品控比德國要差一些。
不過德國的嚴謹更厚重，日本的輕飄些，德國更重技術革新及工藝，日本更看重市場更現實。
比如說日本就有很多網絡水軍對德國產品惡性炒作，這點就很奸詐。
老馬閱東西
我覺得國內有股吹捧所謂的“民族素質”，而反對科學精神的傾向。
前段時間不知道大家還記得不記得，吹捧青島的下水道，什麼下水道壞了，旁邊挖一挖，就能挖出德國工程師的“油紙包”，這種段子居然還有人信，而且還被吹捧成德意志民族的“嚴謹”，看的不禁是好氣又好笑。德國產品大家又不是沒用過，滿大街跑的大眾的車子，德國車子燒機油燒的全中國開車的人都知道。
應該學習的是他們善於製作各種規章制度，遵守規章制度，讓一個不是那麼嚴謹的人，只要嚴格按照流程走，都能變成一個“嚴謹”的人，讓生產體系能夠一環扣一環，即便是出錯也能進行追查。
比如說德國如果要寫產品說明書， 他們會假設用戶是對產品完全一無所知，因此說明書寫的極其細緻，中國寫的就相對比較潦草。
這是一個雞蛋身份證，是可以通過編碼來追查每一個雞蛋的來源。
但是這樣也勢必要付出代價：第一是生產週期過長，第二是成本過於昂貴。這個代價德日是靠著產品的溢價來解決的，而對於其他產品還不能高溢價的國家，是不可能按照這種做法去做的。
我們在看經濟問題的時候，是不能脫離國情，單獨挑出來說的。
想要打破這種傳言，你去看看德鐵就知道了，德國火車晚點屬於正常現象。
過於死板有利於製造業，但是不利於互聯網， 德國和日本屬於高度發達國家，兩國人口也有不少，但是在互聯網上，兩國基本都是屬於瘸腿，製造業流程化比較強，而新興產業本身處於迅猛發展階段，更需要的是不斷的試錯，而不是按照規章流程照本宣科。
不要去神話任何一個國家，更不要折騰出所謂的“民族神話”。
李建秋的世界
兩個都屬於工業型強國。
與德國相比，日本的工業品製造的理念有點“快消品”的意味。
表象看，快消品價格便宜，但對全社會的物資與能源消耗嚴重，而對於人的消費者來講也會耗費大量時間。
舉個例子，德國生產的廚房用品，祖傳三代你不用考慮更換的問題，而日本也號稱工匠精神，但與德國相比還是有差距，這些差距的背後其實是基礎工業水平的高低，還有就是基於商業利益最大化的“老謀深算”。
大家都熟悉的相機行業也是非常典型，德國人的萊卡在光學方面成就斐然，而產品幾乎可以防彈，而日本產品迭代相當厲害！
從深層文化層面考量：日本著眼於賺錢，消耗的又不是本國資源，然後把賺到的錢轉化為對國家更有價值的資源，所以其工業有學習德國的先進技術，但是整個工業產品的商業邏輯是是文化影響，自私自利為己謀福利。
做個大膽的揣測：德國的製造業致力於服務“大眾”，為大眾提供一勞永逸的工業產品，提高全社會的價值鏈條效益。
每年都想著換鍋，還是三代人不用考慮換鍋的事兒，製造者本身和消費者選擇的背後往往是文化基因決定的，但也不是永恆不變的，這點不用矯情！
至於我們的選擇，看看中國政府這兩年在汽車領域的深度合作對象就明白了，但國人有沒有明白，另當別論。
迦藍使者
兩者都是我國現今應努力學習的榜樣也包括美/韓等科技強國→我們太缺他們一種精神→工匠精神→當今中國全民皆為經商自榮己工匠為恥的現像己嚴重阻礙我國發展→網絡購物/網絡直播/房地產己把我國實體經濟與製造業逼入絕境→而以上日/德等國卻早己把製造業立為強根本/像來大力發展互聯網強國美國也己認識到製造業在其國內重要性和不可取待的地位→也認識到製造業是美國至今能引領世界和發展的手段→不希己巨大優惠政策讓己早上國外的美國製造業企業與研發機構迴流美國本入→更己法律政治等強制手段並對其不肯回歸本土在外美國企業進行制裁→美國作為世界第一互聯網強國同時也是製造業強國都能看到→而我們哪在看什麼在幹什麼→難道非得每年近千億美元叢美國進口芯片我們才甘心→路上全是進口車我們才甘心→一臺光刻機幾億美元人家還不賣我們→至今殲2O/運20還在使用俄製發動機(國產發動機雖己試製成功但也僅僅裝在2架殲20測試而己)→國內馬雲/馬化騰等鉅富他們除在短時間內創造了個人鉅富以外給我們國家人民貢獻什麼→淘寶網早己成了假貨/水貨/仿貨代名詞→騰迅遊戲一個至今無任何一款原創遊戲廠商光靠仿製就能日進斗金→網紅早己成為年輕一代一夜暴富夢想→可我們製造業怎麼辦瞧不起工人看不起農民己成為社會普遍現象→可沒他們我們生活會怎樣仔細想過嗎→沒網購我們可以去實體店購物→沒微信我們照樣可以打電話聯糸→可沒他們行嗎→非得等到我們像晚清一樣落後整個世界嗎→鴉片戰爭不夠嗎抗日戰爭不夠嗎→難道還得發生一次抗日戰爭國人才會醒嗎→歷史己給我們太多深刻教訓→這教訓是用大半中國國土被人家佔領十四年→是用幾千萬同胞生命換來的→難道還不深刻→抗日戰爭期間日本連航母早己製造出來而我們連門迫擊炮卻無法制造(多為仿製那質量無法刑容)→歷史早己告訴國人落後必定捱打→我們現今和發達國家在製造業特別是高端類距離並沒有縮小而是在擴大→雖說有殲2O/高鐵等那是國家舉全國之力完成的→看看我們所謂民營企業家在幹什麼→網購公開賣假貨/翻板遊戲還有使國人變成房奴房地產商們/礦產土豪們他們在幹什麼→救救我們製造業也等於救我們自己
7O後的我大不了最後一個人走
德國人的嚴謹不只在科學技術，學術與日常，更在於對二戰歷史的認真面對和反省。同樣的，日本作為二戰加害國，對自己加害他國主權的血淋淋的歷史都抱著鬼糊B丶和稀泥、矇混過關掩耳盜鈴，甚至美化的態度。
結論，德國人的嚴謹相對一以貫之，日本人的嚴謹只顯示在雞毛蒜皮的事上，在大事大非的問題上，日本人是世界上最無原則性最不嚴謹的族類。
崔譜群
看來，有人提議廢除漢字是有道理的，看看，這都是些什麼雞巴文化人，嚴謹就是嚴謹，科學就是科學，全世界估計也只有中國文化人可以放出“德國式嚴謹”“日本式嚴謹”這樣的狗屁！德國商品必須藉助政府採購和文人吹捧才能橫掃一個國家，目前，橫掃的估計也只有中國，所謂的那點哲學，搞傳銷的都懂，只是沒時間寫書而已。日本商品可以憑藉自身力量橫掃世界，你不搗亂，它就是世界第一。世界上，只有狗奴才才不尊重對手，正常人，都是把對手當做榜樣來認真對待的。
忘記歸途的少年
都挺嚴謹的，但也不一樣。
德國有粗有細，材料上比較大方，有的細節不如日本講究，追求實際效果，某些地方風格甚至有點粗獷。
社會管理上也是，看上去大大咧咧，實際上很多節點設置很理性。
日本的嚴謹比較處女座，很細，講究儀式感，產品工藝講究，材料有點摳門。
管理上日本細緻得沒話說，不過在儀式上花的精力有點多，一個禮節來一個禮節去，時間久了感覺太見外。
整體來說兩個國家的產品風格不一樣，不過都挺靠譜的。
管理上兩個國家受各自文化影響很大。
lee過河入林
使人值得學習的是我們自家祖宗留下來的東西。別人的只是參考。方便去來。取其可用能用。非是照搬死守。
李承岱
德國人的嚴謹體現在產品不能出錯，寧可系統臃腫也要做到無論何時都能完成設計指標，哪怕東西已經十年二十年沒用過了，拿出來擦擦灰還能正常接著用。
日本人的嚴謹體現在別人不能看出錯，日本人的產品剛拿到手都覺得質量很好，但是內部具體如何就不得而知了，只要略微有超出適應範圍的操作九成以上得壞。
