門庭管店美業管理軟件
大家好，我是DR美研博士，可以叫我DR.MAY，今天我們來聊聊美容會所線上營銷如何做。
現在大家的生活已經處於互聯網的時代，相信都有感覺，衣食住行的各個方面對於之前的幾年都有變化，吃飯用的是外賣，買衣服用天貓京東，住酒店用飛豬攜程，出行用滴滴打車。
移動互聯網時代的商業環境，流量來源已經不僅僅是從線下，更多的流量，是來自於線上。
以前開一家美容院，剛開業的時候，在街上發發傳單，搞個免費體驗的活動就能吸引來很多人進店，而現在人們走在街上看到有人發傳單的第一反應是要繞道走，接都不想接。
在移動互聯網時代，再用以前過時、老套的方法去獲客已經行不通了，獲取來的不是客，而是一堆堆發不出去的傳單。
見過很多美容會所的拓客還是地推+老帶新+會議營銷。大家在享受互聯網的便利生活同時，門店的運營卻還是走老路，不能很好的運用互聯網這個工具。
想要在這個時代仍然有很多的客人上門，就一定要使用線上拓客的方法，單單是社交媒體這一塊，就有很多工具可以選擇，比如微信公眾號、新浪微博等，還有很多像社群運營、搜索等方法，還可以將線上工具和線下結合起來。
實體店如果用線下拓客的方法，拓客的半徑最多隻有3KM，因為做線下活動能夠服務的顧客最多隻能圍繞門店的周邊，但是如果使用互聯網工具，服務的客戶半徑可能變成10KM，或者更大，這就是互聯網帶來的便利性。
因為我們現在日常生活中的大部分時間都被手機佔據了，我們永遠都是在看手機，見縫插針、無孔不入地看手機，早上睜眼第一件事情是看手機，晚上睡覺前最後一眼還是看手機。我們要做的，就是把門店和手機移動互聯網結合起來，方便客戶在手機上就能瞭解門店信息。
傳統的門店，客戶需要到門店才能得到相關的信息，粗略數一下客戶到店的路徑，大概分為三步：
1.門店顧問打電話給顧客
2.和客戶預約到門店的時間
3.客人到店獲取相關服務
如果其中一個步驟出現問題，客人就不會到店，下一次到店可能又是下個月了。
而對比網上購物，為什麼明明沒有到店也能達成成交呢？我們在淘寶買衣服，明明沒有真正看過衣服，也沒有試穿過，沒有摸過，怎麼就敢付款買衣服呢？
因為我們在淘寶的店鋪已經把衣服的所有的信息瞭解清楚了，包括衣服的銷量和門店的信息，減少了消費者到店所需要的那麼多步驟，只需要網上下單然後快遞小哥就會送過來。
反思我們美容會所，是否也需要建立一個線上的門店呢？客戶在網上就能直接瞭解美容會所產品的各種信息，也讓客戶更明白自己需要什麼項目，更方便消費者消費，消費者越方便，交易也就越有可能達成。
DR美研博士
美容院有至少10種不同的拓客營銷方式方法，要看你的店裡項目規劃，位置，人員情況，床位數量，還有新店老店等情況，沒有最好的方法，只有最適合的方法。
簡單分析一下，以下幾個方面：
第一，拓客之前必須先做好留客方案
第二，拓客不是一次性活動，而是長期的行為，因為未來缺客將是一種常態!
根據床位數量和服務人員數量定好需要多少有效客，做個整年的拓客計劃，按照方法逐一進行：
1.街拓
2.線上拓客「微信公眾號搜索“慧拓客”」
3.平臺引流「美團，點評，口碑」
4.異業聯盟
5.老帶新
6.發宣傳單，不要覺得沒有用，是你不會發。我有一篇文章講如何發宣傳單
7.找單位定向發放禮品福利卡或者置換，不是沒用，是你關係不夠硬
8.會員日老帶新
10.新媒體吸粉
以上好幾種我都在問答回答過，純手工打字，所以不再展開敘述，見諒，可以關注我，翻一下我的回答或者文章。
不明白可以留言或者私信溝通。
美業十一哥
首先店面數據梳理出來
1、店面面積多大？假設是200平方
店面每月最大產值200*1=200萬/12個月=16.6萬元；
2、床位多少張？假設是10張
3、員工數量多少？按照標準1：1比，應當是10人
4、固定成本：1萬
5、平均客單價：100元（樓主說80-150元，我去了平均價）
6、翻床率行業標準是3，那10張床，每日接待顧客30人為達標；
假設30人/日100元客單價=3000元/日30天=9萬/月（距離最大產值16.6萬元還有差距）
所以要提高客戶做的項目數，從1個項目數提高到2個項目剛好完成業績。
以上這些是基本數據邏輯
下面講解決方案：
1、店大壓人，首先檢查，你店面和價格在當地的檔次，確定目標人群；
為了擴大知名度傳單不可少，不為了拓客，就是為了知名度，讓別人知道你的定位，然後線上給個入口導流進來。
2、開通線上流量渠道，例如美團、點評、小程序等；
同時開通微信群運營、社群運營和微博運營；把一二線城市的成功經驗用於四線城市，會崛起。
打造當地網紅品牌，通過網紅的魅力做品牌，跟用戶互動溝通，達成認知，然後有了品牌。網 紅品牌是消費者與品牌共同運營創造，這是很大的不同。消費者被說服，因為他已經 認同了。互動、協同的立體接觸，就會形成高黏性的認同感。
3、拓客卡和留客卡的設計邏輯要搞清楚；
拓客卡價格不能太低，要和留客卡成一定比例；
在做此卡之前要清洗的知道過去的顧客到底因為什麼不辦卡，通常有4個原因：
A、渠道來源不對；B、服務不滿意；C、留客卡設計不合理；D、項目教育成本太高；E、價格過高；
針對問題解答就這麼多，如果有更多問題可以私信我給你一對一解答，謝謝
郭晶潔老師
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門庭管店美業管理軟件
首先，做你的客戶人群畫像，她們的職業年齡收入居住地等，越瞭解她們，就會越容易；
然後，分析他們的需求。想一想如果一個你理想中的客戶來到店中，理想狀態，都會做什麼樣的服務？
接著，把你的服務分級，可以按功能或者時間分，確定哪個是你的優勢項目，是可以賺錢的項目，把這個作為後端。其他剩下的服務，可以免費掉，吸引大批量人群進來（免費不是直接送，而是塑造價值，通過其他魚塘主送！）
最後，把來你店的顧客都加到w信裡，好好服務他們，沒事抽個獎發個紅包，分享一下美容知識，讓大家覺得你不同，覺得你對他們有幫助，她們樂意介紹你給她們的朋友。
你的事業就成啦！
觀影書生
大家應該經常在大街上看到發傳單的，接傳單的很少，這種傳統的方式被玩壞了，信任感極低，哪該怎麼辦呢？首先，把你美容院的核心產品打造好，價值塑造好，然後，先做老顧客社群維護，給她們發福利，來體驗新產品，教她們日常的保養知識，等等，其次，就是設計一套模式，讓老顧客來幫你裂變，讓她們朋友帶朋友，信任度強，這樣，你就會有源源不斷的客源了，方法有很多，這只是其中一小點，希望能夠對你有所啟發。
