亞馬遜 （納斯達克股票代碼：AMZN）將在7月關閉其在中國的國內市場，結束與這個世界上人口最多的國家的阿里巴巴 （紐約證券交易所代碼：BABA）和京東 （納斯達克股票代碼：JD）的長達 15年的艱難戰鬥。亞馬遜中國將保持在線，但市場只會銷售來自其他國家的第三方商家的產品。
亞馬遜還將繼續在中國銷售其Kindle電子閱讀器，在線內容和AWS（亞馬遜網絡服務）雲服務。亞馬遜並沒有完全放棄中國，但它試圖建立第一方市場 - 這需要它擁有中國產品並通過自己的物流網絡履行訂單 - 似乎不值得。
為什麼亞馬遜無法打入中國市場？
亞馬遜無法在中國取得成功，因為JD和阿里巴巴首先聲稱電子商務市場。JD成立於1998年，其第一個電子商務市場於2004年上線。與亞馬遜一樣，JD使用企業對消費者（B2C）模式，履行其大部分訂單。
阿里巴巴成立於1999年，並於2003年推出淘寶市場。淘寶採用的是消費者對消費者（C2C）的商業模式，更接近於eBay而非亞馬遜。2008年，阿里巴巴推出了Tmall，這是一個分拆的B2C市場，讓企業可以銷售更高端的產品。與JD不同，阿里巴巴主要依靠第三方快遞服務來履行訂單。
亞馬遜於2004年以7500萬美元收購了在線書店卓越網，進入中國市場。不幸的是，卓越網與JD和阿里巴巴相形見絀，亞馬遜的大筆投資和品牌重塑並沒有幫助它獲得更大的吸引力。亞馬遜也無法像阿里巴巴或JD那樣快速完成訂單，2016年推出的中文版Prime缺乏流媒體內容。
據eMarketer稱，亞馬遜中國去年僅佔中國所有電子商務銷售額的0.7％。阿里巴巴的市場佔據了58.2％的市場份額，而JD則以16.3％的份額排名第二。其他市場在具有一位數市場份額的小型企業中分散。
當亞馬遜在2015年在天貓開設網上商店時，很明顯亞馬遜中國的日子已經屈指可數了。第二年，沃爾瑪 （紐約證券交易所代碼：WMT）在中國的在線市場上交換了JD的股份。這些舉措表明西方電子商務企業幾乎不可能破解中國市場。
轉而專注於印度
隨著中國經濟放緩，近幾個季度阿里巴巴和京東的銷售額同比增速也有所放緩。如果市場領導者陷入困境，像亞馬遜中國這樣的弱勢群體可能會更糟糕。中國不是亞馬遜的主要市場之一（目前是美國，德國，英國和日本），因此關閉亞馬遜中國的國內市場不應該損害其長期增長。
因此，亞馬遜減少在中國的投資，關閉一些履約中心，並專注於印度等更具發展前景的市場是有道理的，印度經濟增長較快，是世界第二大人口。摩根士丹利預計，到2026年，超過一半的印度互聯網用戶將進行在線購物，而2016年這一比例僅為14％。
亞馬遜和沃爾瑪的Flipkart目前是該國最大的兩家電子商務公司。三年前，亞馬遜為其在印度的擴張撥款50億美元，而從中國撤軍可以騰出更多資源來挑戰印度的Flipkart。亞馬遜目前正在印度擴大其實體店鋪，在印度各地擁有100多家商場信息亭，以應對新規定的壓力，這些 新法規禁止在線零售商提供獨家銷售，銷售他們擁有股權的產品，並提供特別折扣或現金返還優惠。
這是亞馬遜在中國的終結嗎？
亞馬遜不會從中國消失，但其剩餘的業務將面臨激烈的競爭。亞馬遜繼續向第三方賣家銷售海外產品的計劃面臨來自阿里巴巴的AliExpress和JD Worldwide的激烈競爭，這些都促進了跨境交易。
據IDC稱，阿里巴巴雲也是中國最大的雲平臺，而AWS（亞馬遜網絡服務）仍然處於劣勢。與此同時，亞馬遜的Kindle面臨來自騰訊 QQ閱讀器等國內設備的激烈競爭。如果亞馬遜減少在中國的投資，這些業務可能會在不久的將來被其國內競爭對手超支。
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