假的校花
告诉你，进工厂，你首先考虑的是应该是选择离老板近的工作岗位，老板关注不到你，你不会有啥出头的时候，工厂干活除非你技术过硬，工作岗无可替代，如果是可替代岗那就没啥可混的，如果是车间讲究的是会干的不如会说的，会说的不如有关系的，你再能干老板关注不到你，你就没多少加薪升职的机会，以前我也在各种工厂呆过，车间主任也觉得我干活不错，有很多次要给我打报告加工资，但是总是在公司副总或者是总经理那里卡了，到最后甚至不如刚来的人工资高，后来我自己直接跑去问经理加工资，不加行那我就辞职，他当时说你不干就不干，第二天我一到公司经理就跑到我跟前说给我加工资。搞的我完全糊涂了，现在想想自己已经好几年不在工厂干活了，那时间确实有点傻，你不给加工资，我直接辞职跳槽不就得了。不过以前我做事不太喜欢去做同样的事情，比如工厂不喜欢去做做过的，做过的工作，没有太多的兴趣
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如果回到刚毕业，我还是会选择进工厂，还是去生产部门。什么呢？
从部门职能、相关岗位、岗位要求、岗位环境、晋升通道5个方面来分析。
01
部门职能
生产部门：
生产部又称制造部，是以产品生产为主要工作的部门；
主要职能：
均衡生产，调度有序；
产品质量控制；
人员管理；
生产计划与安排；
生产设备的管理；
生产安全管理；
现场管理；
品质部门：
品质部是公司质量的监管，质量要求的制订部门；
主要职能：
组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作；
负责产品认证的组织、协调工作；
按照技术文件编制检验标准和检验规范；
负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核；
负责全公司产品的质量检验工作；
负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识；
参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理；
从上面可以看出，生产部门是包含品质部门的职能，如果是选择去生产部门的话，其实也可以学习品质部门的一些知识，所以从第1点来说我就选择生产部门
02
相关岗位
生产部：
生产部的相关岗位主要是看公司的组织架构来定，有些部门的组织架构品质部也是归到生产部下面，计划管理部也是归到生产部下面，常见的有以下岗位：
<strong>生产部长、生产经理、生产主管、车间主任、车间班长、物料班长、
设备、工艺、仓库、计划等
一线工人
常见的组织架构图如下：
品质部：
品质部门的相关岗位有以下：
来料检验——IQC
过程检验——FQC
成品检验——OQC
生产巡检——IPQC
质量工程师——QE
供应商管理——SQE
常见的组织架构图如下：
03
岗位要求
不同的岗位对应不同的要求，所以这里就不一一列举了，一般来讲基层管理的话要求比较低，比如一线工人一线检验员，这里的一线人员基本上要求的话，进厂的话只要初中以上学历头脑灵活，年龄不要太高就行了。
管理岗又分为一线管理岗跟高级管理，一线管理岗的话要有基本的吃苦耐劳精神，因为基本上都是在制造现场，高级管理的话有制造总监啊，品质总监这些要求就相对比较高，接下来就以总监级别的岗位要求举例。
岗位职责
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量按时完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、负责产品生产过程的现场管理，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决、处理和汇报。
5、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
6、负责提高操作工的质量意识，协同品管监督工艺标准的执行和质量改善的有效落实。
04
岗位环境
在生产部门的话，无论是一线工人还是管理岗，基本上都是在现场、现场、现场，所以说如果吃不了苦怕去现场的话，生产部门还是不要去了，特别是生产部门中一些特殊的车间，环境是相当恶劣的，如注塑车间，五金车间，钣金车间，抛光车间，想要安心坐在办公室的话，这是不存在的。而且生产部门的节奏是非常快的，要保证品质、交货周期、效率，这些都需要去现场，如果你想历练自己去生产部门肯定可以。
在品质部门的话，虽然也是需要去现场，但是相对生产部门来讲，呆在办公室的机会还是相对比较多的，主要有整理品质文件啊，梳理质量体系，所以如果一定要对比的话，我个人认为，在品质部门的环境比生产部门的环境要好很多，如果你在一岗位环境的话，去品质部门是一个非常不错的选择。
05
晋升通道
晋升通道方面来看，哪个部门的岗位多，哪个部门就晋升多，如生产部门，不同的公司组织架构不一样，有些公司品质部门也在制造部门下面，也就是生产部门下面，所以说如果要我选的话，肯定是去制造部门的，因为制造部门岗位多意味着轮岗也多，我学习的东西也多，就算从基层管理开始，如一线操作工人，我可以先从基层管理开始学习，然后慢慢的转为车间的基层管理如班组长，再转中层管理，如车间主管副经理，然后在制造部门的平行岗位部门轮岗如品质部门，计划部门，工艺部门，这样的话，我不单单的熟悉的制造流程，制造体系，而且对整个组织整个企业都有了一个初步的了解，所以说一定要选的话，生产部门是我最终的选择！
我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。
古哥计划
如果是我回去品质部。
首先生产部，主要负责产品的生产，工艺调试，使产品符合质量要求。
品质部，有的公司又叫质保部，还有叫质量部。主要对产品进行检验，发现质量问题，并用质量工具解决问题。
其实说发展，大学毕业生应该学知识，了解产品所以有人推荐去生产部，其实我认为这样理解不对，品质部对产品的理解不会低于生产部，学到的质量知识都是系统性的。生产部是解决问题，而品质部是推动问题解决，一个是马车，另一个是赶马车的，你想做哪个？
生产部混的非常牛的时候，你可以解决所有问题了，但是换了一家公司你发现产品，设备什么都不一样，除非还在同行业，也就是竞争对手公司，有的公司还签竞业协议，跳槽都难。而品质部会了质量五大工具，懂了16949体系，想换一个公司很容易，而且现在一半都是外来和尚好念经，工资越跳越高。前提是有本事。
所以我推荐去品质部。
欢迎大家指正，互相学习。
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做这个选择题，建议从四个方面来分析，第一，这两部门的职能分别是什么？第二，这两个部门分别有哪些岗位？第三，它们的发展通道及空间如何？第四，个人对哪方面更擅长和更感兴趣？想明白这三个问题，你就知道如何去选择了。
第一，这两个部门的职能分别是什么？
生产部：负责生产和制造产品的部门。
品质部：负责保障公司产品质量的部门。
第二，这两个部门分别有哪些岗位？
生产部：有一线员工、拉长、副拉长、组长、物料员、车间主任、生产部主管、生产部经理、维修员、车间统计文员等等岗位。
品质部：有IQC来料检验、FQC过程检验、OQC成品检验、IPQC制程检验、QE质量工程师、SQE供应商管理等等岗位。
第三，它们的发展通道及空间如何？
生产部：比如一线员工的发展通道是：一线员工、副拉长、拉长、组长、车间主任、生产部主管、生产部经理、制造总监、副总经理、总经理等等，而其它如物料员的发展方式也类似。
品质部：专员、组长、主管、经理、总监等等，如一名来料检验员，既可以横向发展，向成品检验、制程检验等方向转，也可以纵向晋升，如检验员、检验组长、品质部主管、品质部经理、品质部总监、副总经理、总经理等方式晋升。当然，由检验员转向QE、SQE也可视为晋升，他们之间的职级是不一样的。
第四，个人对哪方面更擅长和更感兴趣？
究竟如何选择，更重要的是多问问自己，自己究竟对动手操作更感兴趣还是对品质管理更感兴趣，生产部更侧重于操作，而品质部更侧重于过程管理，究竟自己更擅长于哪方面？也只有自己最清楚。
其实，条条大路通罗马，无论选择了生产部还是品质部，都可以走向职业高峰，都可以有一番作为，不同选择，只意味着沿途风景不一样罢了！
设计制造迷
我是一个过来人，分享下我多年工作的想法。进了工厂就是锻炼的，不要想能够发财致富。进生产就是武官，进品质部就是文官，各有升职加薪渠道。一般说来，文官升职加薪快，武官较慢。但是这只是表面看起来的。文官与各部门及客户打交道，培养人的人际沟通能力，每天在办公室其实心里很累。但是老板看来，文官就是整天到处晃来晃去，不像生产一线的人产生直接价值，所以会经常被拉去生产那边劳动。表面上职位体面实际都是虚的。一个靠脑力劳动创造价值的人平时哪怕他什么都不干，他的脑袋里也许在布置着对公司有利的周密的发展计划，可是一旦让他上线，他的思路就被打断，整天只能想些打螺丝这种鸡毛蒜皮的事，长期下去就会慢慢失去工作兴趣。而武官呢？就是生产管理这块，每天也要和许多人打交道，包括各部门负责人和客户。也在生产一线做，每天的工作也会很累，但是权力不小。很锻炼人，而且有潜在的奖励。最重要的是，不会轻易被转去其他部门工作，比如你一个管生产的，不会被拉去三天两头做品质，但做品质的会经常被拉去做生产。但不论哪个部门，在工厂都是吃青春饭，你好好研究，你就知道如果将来你当了制造业的老板，最终就是这样的结构。
秀才2446
进工厂是最没有上进心的表现。大学刚毕业，就老老实实转行，别傻傻的进工厂了，除非你家里有矿和你想浪费青春。实体业永远有个阻碍涨薪水的最大障碍就是材料费，导致实体业工资特低。现在国家正在去工业化，你现在进去就是逆水行舟。以其逆水行舟还不如顺势而为。第一越是远离城市利润工资越低，越是中心越是高端工资越高。第二楼层越低利润工资越低，楼层越高工资利润越高。作为刚毕业的人优先进入金融和it，进入互联网。不仅赚钱多，女的也多质量也好。进工厂不仅赚钱少，女的质量也不好，而且各种打压，打压的就是你这种刚毕业的年轻人，说是眼高手低，不懂结合实际，其实就是在为自己不愿意自动化标准化为自己能够熬到退休找借口，还时不时装装逼画画饼卖卖情怀学学感恩，所以强烈建议你进入新兴行业或者金融。这样不仅自己未来有保障，生活也有保障和体面！。
未知的年代
毕业后一直是工厂。意见供参考！
去生产部还是品质部，先要交待是什么行业的。
论公司。
有些公司工厂生产部，品质部没什么二样。有些小工厂，二者的概念更是含糊不清，责任不明。这种情况下，去讨论是应该去生产部？还是去品质部？选择的意义不大，爱去哪去哪。
论行业
有些行业产品，所谓的生产部，也不过就是组装而已。但有些行业的生产是技术性的。这种情况下，生产与品质之间的区别 就会明显一些。如果你对自己的规划中，有向技术方向，可以选择生产部。 例如印刷行业。你说品质部，无非就是让你看看印刷有没有出错，上面有没有脏点之类的，但是如果你是操作员， 哪怕从零开始，三年左右，你就能学到印刷技术了。 而如果你三年是干品质，你依然只会YES/NO。
东莞包哥
刚进工厂，是选择生产部门还是品质部门，这个还需要看情况而定，因为每家工厂的内部组织结构是不太一样的，各个岗位的具体职责和重要程度再加上影响程度都会有差别。在我所在的工厂，主要分成业务部和生产部两大块，品质部在这我这里应该就是质检工作了，是附庸于生产的，所有的质检员都从属于各车间主任，受各级厂长的管理，同时也受品检部主管管理，也就是双重管理，可想而知质检员在我们这是没多大地位的，从人员构成上看都是经验丰富的工人担任。在公司的其他工厂也听说有大学生担任，但那是个别情况不用细说。
大学生入职，在我们这主要培养方向一个是生产部门的车间主任和厂长，日常工作内容包涵对原料的检查控制，生产进度的安排，对机器设备的保养维修，还有对质量的监督管理，内容全面，而且都不需要主任亲自动手，因为下面有一大批人要听主任的命令去做，包括质检员，所以对于生产，最需要大学生做的是，尽快学会对人的管理，这个也是最难的。
另外一个培养方向就是业务部门的业务员了，工厂属于加工生产企业，需要业务员外出跑业务拉订单，这个要求也很高，需要对工厂的生产能力有全面的认知，对工厂产能的计算和对具体的报价技巧都要烂熟于心。
无论是什么岗位都非常锻炼人，都要与人打交道，要想尽快的提高自己，在任何岗位上都可以实现，不过一定要抓住中心，像我们工厂重要部门就是业务和生产，其他的像财务人资打样仓管采购后勤就没什么发展空间。
工厂还是比较缺高学历的员工，论升职发展，工厂领导们还是会有侧重的提拔大学生的。
如果要我在生产和品质之间选一个，我会选生产。
挑灯续话
我想说的是任何职能部门都要先熟悉现场，才能更好的做管理事务。否则纸上谈兵很难赢得别人信服。除非你去的是检测室那种专用检测设备的操作者。只要和现场打交道，建议先去现场实习6个月。如果在生产部，你要走的就是管理岗位，但是这个局限性较大。因为将来你将很大可能只有在这个行业里，跳槽的可能性很低。管理很大程度上就是你有没有人用，有没有人去捧你。否则，哪怕你有再大的能力，也得不到发挥！建议年轻人还是多学技能，嘴上功夫搁很多实干企业是不行的，去干销售也需要懂些东西的！
小江南布衣
刚毕业也是面临这个问题，后来选了生产，干了半年，后来进工程部干了半年，然后进研发部干到现在。个人经验，你要选的不是工作，是生活态度和工作规划的方向，才毕业，路还很长！
