王陽明國學思想“策略管理”精選內容

《孫子兵法》中說:“兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。攻其不備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。”這便是策略的運用。不把自己的實力暴露給敵人知曉,卻故意製造虛假的景象,讓敵人不辨其虛實,攻其不備,出其不意,以策略取勝便是達到了不戰而屈人之兵的目的。

在於對手抗衡時,運用力量需要遵循技巧和方法,即“策略”。策略是一種理性意志,用這種李理性意志去駕馭力量,就能使力量得以正確運用,不僅要敢於鬥爭,而且要善於鬥爭,這才是博弈取勝的根本之道。

一個組織,個體,主體若是想要提升自己的實力,強大自身的力量,實力,勢力,勇氣這三種途徑的改變是通過自身來達到的,但是策略則是針對改變自己和對手的所有可能的組合情況,來達到改變雙方的力量。正如用兵時,應該首先考慮用計,雙方沒有交戰之前,應先預查將領的個人能力高低,敵方的力量強弱,將士人數多寡,所處地勢是否易守難攻,糧食是否充足。將此些情況一一考察清楚,然後再針對性地出兵,沒有打不勝的仗。

根據自己和對手的力量,採用讓對手無法發揮力量或者自己充分發揮力量的計策,實力相等的能提高獲勝的概率,實力強的能不戰而屈人之兵,而實力弱的可以少勝多。

策略不僅適用於戰爭中,在今天的事業競爭,立業守業中也同樣適用。不管是強弱態勢還是等勢態勢,立業守業中都可使用通用之計,通用之計即實力強的一方可以使用的策略,實力弱的一方亦可使用的策略。

而強者之計,簡言之即實力強的一方適用的策略,因強者是一個行業的領頭羊,需要創造新的需求和制定共同發展的規劃,樹立好正面形象。一方面他們是行業利益代言人,坐享資源壟斷帶來的鉅額利潤;另一方面則是產業格局洗牌者,肩負維持行業發展的重任。所以強者需要採用強者之計,以鞏固發展自己的產業。

對於弱者而言,自身實力不夠,策略的運用就顯得十分必要,因為弱者更需要付出努力去守業,沒有實力,就會面臨被吞併、收購甚至破產的局面,所以企業必須清醒自己的頭腦,藉助自身以外的力量來守住自己的產業,弱者之計就是為勢弱企業指出的一條明路,正確運用技巧和方法,弱也可以變強。

我們生活在這個瞬息萬變的時代,方方面面都少不了運用到某些小技巧、小策略,更不用說那些有追求,想要幹大事的人們,學會運用策略,會讓你的步伐更快,成功之路更短。

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