今年的大會主題是"Smarter Technology For All（智能，為每一個可能）"，這不僅是大會口號，也是聯想全新品牌願景。
在楊元慶看來，每一個企業在增長到達一個頂點的情況下，應當要制定新的發展戰略。"對聯想來說，我們像在登山一樣，登上了一個山的山頂就會考慮下一個要登的高山是什麼，然後制定新的戰略去爬山。"2000年前後，聯想登上了中國個人電腦業務第一的寶座。此時的聯想正在醞釀一個"大計劃"，聯想認為個人PC領域實現進一步增長存在一定的侷限性，2003年通過併購IBM個人電腦業務，成為一家跨國企業。通過優化整合，逐步把在中國的業務模式推廣到全球市場，在2013年成為了全球PC市場上的老大。此後，聯想將自己的觸角伸向智能手機、數據中心領域，謀求更大的增長空間。如今，聯想重奪PC市場第一後，定下了要征服的下一座"高山"，希望能夠成為智能化變革中的領先者。為此，聯想在今年的誓師大會上發佈了3S戰略。楊元慶在誓師大會里斯本站演講中稱，新的一年要繼續保持雙位數字的增長，公司營業額至少提升50億美元，恰好是4年前聯想收購摩托羅拉加IBM system x兩個全球業務的總投入。移動業務盈利後，今年營收要增加10億美元此前，聯想集團公佈了截至2018年12月31日第三財季（去年第四季度）業績，營收同比增長8%至140.35億美元，連續第六個季度實現同比增長。值得注意的是，聯想移動業務，自2014收購摩托羅拉以來首次扭虧為盈。錄得除稅前溢利300萬美元，較2017年同期虧損1.24億美元得到顯著改善。
聯想創始人柳傳志曾這樣評價楊元慶："在我的心中，國家領導人受到尊敬，楊元慶同樣受到尊敬，因為他們都是敢於高舉大旗，迎接困難，不屈不撓，奮勇向前的人。"，"我是喜歡迎接困難的人，一遇到挑戰就興奮，楊元慶更甚於我。楊元慶正在領導聯想集團的管理層認真分析形勢，反覆研討制定中期發展戰略。"能受到一個親手締造了400多億市值商業帝國的"教父"如此之高的評價，這是55歲不到的楊元慶自信的資本。
質疑聲中的迴歸
從去年5G事件開始，聯想的聲譽就不斷遭人質疑與詬病，把聯想以及楊元慶都推上了風口浪尖，有人說聯想不愛國、搞"中美價差"，是"美帝良心想"，有人說楊元慶拿錢不幹事，是最沒有能力的CEO，有些陰謀論甚囂塵上，口誅筆伐者把聯想都被壓得抬不起頭。一向不善言辭的楊元慶選擇站出來直面謠言，對之前被傳的沸沸揚揚的"聯想，不是家中國公司"這種斷章取義的言論給出了正面回應。聯想官方聲稱這是某些外媒公司別有用心，為了流量才使用這句話當標題。並且曲解了楊元慶的意思。這件事聯想是完全被原冤枉的，聯想做為中國互聯網的巨頭，目前是在走向全球化的國際公司，楊元慶的話的本意是：聯想不僅僅是一箇中國公司，更要做一傢俱有包容力的全球化公司。同一時間，楊元慶在自己微信朋友圈裡發了這樣一段話："聯想最近遭受了網絡謠言的攻擊，在真相越辯越明的同時，讓聯想更專注於業務，用業績對謠言給予最有力的反擊。"
早在2000年左右，聯想就成為了國內電腦業務的第一人，但直到18年後，它才重新拿回了屬於自己第一的位置，其中艱難坎坷，人盡皆知。迴歸後的聯想自然不會安於PC第一的現狀，下一個頂峰勢必就是其一直宣傳的智能化變革。利用大數據、雲計算、邊緣計算、人工智能、物聯網五大技術將驅動行業完成智能化變革是楊元慶對聯想提出的新戰略，，目前來看，楊元慶顯得信心十足，全力押寶的人工智能是否真的能夠讓聯想這個"巨人"重回巔峰？屬於聯想的突圍之戰，才剛剛開始。
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