畢業後就來到這傢俬企的 Maria工作一直很努力，四年多的時間裡她的工作技能越來越出色，從領導到同事的關係也處理得很融治。應該說 Maria是那種安於現狀的員工，也從來沒有過要升職的慾望，只是他們部門的領導因為一些私人原因辭職了，部門裡原先的幾個老員工，包括Maria在內，都有了晉升的可能性。
Maria所在的私企是負責產品製造，他們部門主要是負責產品設計。其他部門的同事與 Maria一起工作的時候，都隱約透露出公司將會調Maria接任的內部消息。Maria心裡有些期待也有些害怕，她當然也希望自己的工作能夠獲得更多人的認可，擁有一個更好、更大的舞臺去展示自己的才華，卻也擔心如果真是自己的話，萬一“鎮”不住部門裡的其他同事呢？要知道，他們都以普通員工的身份相處了這麼多年，有合得來的，也有不投緣的，特別是有幾個還是和老闆沾親帶故的親成，就連前任領導在職的時候，都很不服氣地使過不少手段，何況是自己呢。
沒過多久，人事任命下來了， Maria的確是升職了，但卻是被調到另外一個負責半成品抽檢的部門負責工作；而前來頂替她原來上司的人，竟然是老闆高薪從其他企業挖過來的主管叫Lisa。她們兩個人應該說都是“空降兵”,對於做產品設計出身的Maria來說，她空降式升職後的工作並不難打開局面，本身她就是那個部門最熟悉產品的“權威”,膽大心細的她很順利地開展起工作來。
而另一個空降兵Lisa的工作就相當的棘手。她的主要任務是改變大家的傳統思維，拿出些更適應潮流的新款產品來。比較無奈的卻是前任部下留下的不少得力干將，已經習慣了原先的工作模式，從主觀上就不願意跟著Iisa的工作節奏走。那些同事會說：“我在公司幹了十多年了，都是這樣倣的。”
有著老闆絕對支持的Lisa,態度相當的強硬。本身她到這個部門來就是肩負“換血”的重任，如果沒有新鮮血液，哪裡來的新風貌，怎麼可能邁出新步伐呢？Lisa雷厲風行地將那些不服從、不配合，甚至某些混在辦公室吃乾飯的“皇親國戚”一併清理出去了。顯然越來越多的人開始害怕Lisa的官威，部門的工作也朝著新的方向前進了。然而Lisa在公司幾乎沒有任何朋友，就算是那些工作表現非常出色的優秀員工，也不願意和Lisa交心，都害怕自己成為她刀下的“魚肉”。
應該說，“空降式升職”是不少職場管理人都會遇到的事情。對於他們來說，需要一個舞臺發揮自己更多的潛能，又或者他們在原先企業或原先部門裡的優勢，換了新環境才能夠有更大空間去展示，這樣更出色的工作表現，能夠奠定他們在這一領域的能力與地位。然而做職場“空降兵”,卻不筒單是一種技術活兒，還是一種藝術活兒。
有一句經典臺詞說的是：“我們空降兵生來就是準備被包圍的。”道出了空降兵生存的壓力與限辛，當他們出現在辦公室的時候，往往只能看到別人或觀望好奇或冷漠排斥的眼光。要怎麼縮短彼此的距離，建立起良好的合作關係是第一步要做的，而不要過早地急著向別人展示自
己的實力與能力。
對於“空降兵”來說，不管手中握著多麼有說服力的武器，可以給這個集體或其中的成員帶來怎樣的改變與幫助，都先別急著亮出你的底牌，而是要觀望這個新環境的事態和人心。當你知道別人是怎麼想的，他們真正在乎和需要的是什麼，哪些人可以快速地為己所用之後，再捆綁著大多數人的利益，朝著對企業發展有利的方向出發。簡單地說，如果你將別人都得罪光了，難道要自己去做所有的事情嗎？
殺雞做猴的事情，不是不能做，倘若有其他選擇來樹立威信就不要去做，然而如果這是老闆們的想法，只不過是要通過你的手來實施的話，那就找最需要被清理出去的人出手。不管你習慣的手段是強硬還是溫和，都要讓別人知道“被處理掉的員工”妨得到了大多數人的利益，妨得了公司的利益，而不單單是因為得罪了你自己。
對於“空降兵”而言，無非有三條路可走：要麼是隨波逐流，融入原來的企業文化與工作氛圍當中去；要麼是開天闢地，領著被整頓過的新團隊，朝著新方向走；還有就是曲高和寡，得不到認同和支持，最終自己單獨離開戰場。當然最後一種方向，是空降兵最不想看到的，那麼關於前兩種路線，首先值得權衡的是，你的老闆更希望看到哪一種局面。唯有明白這個道理，才能夠使自己空降之路走得更加順利。
當然，不管結局如何，都要堅定自己的信念向前，用業績和數據去證明自己的實力。畢竟有些企業是“鐵打的營盤流水的兵”,很多疾病已經深入骨裡，並不是你這樣的“空降兵”可以力挽狂的，然而即便你不能妙手回春，也要竭盡全力讓企業走得更遠些，給你自己的職業生涯留下絢麗的一筆。
空降成為管理後，工作很難開展，因為面臨的只有三條路
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