毕业后就来到这家私企的 Maria工作一直很努力，四年多的时间里她的工作技能越来越出色，从领导到同事的关系也处理得很融治。应该说 Maria是那种安于现状的员工，也从来没有过要升职的欲望，只是他们部门的领导因为一些私人原因辞职了，部门里原先的几个老员工，包括Maria在内，都有了晋升的可能性。
Maria所在的私企是负责产品制造，他们部门主要是负责产品设计。其他部门的同事与 Maria一起工作的时候，都隐约透露出公司将会调Maria接任的内部消息。Maria心里有些期待也有些害怕，她当然也希望自己的工作能够获得更多人的认可，拥有一个更好、更大的舞台去展示自己的才华，却也担心如果真是自己的话，万一“镇”不住部门里的其他同事呢？要知道，他们都以普通员工的身份相处了这么多年，有合得来的，也有不投缘的，特别是有几个还是和老板沾亲带故的亲成，就连前任领导在职的时候，都很不服气地使过不少手段，何况是自己呢。
没过多久，人事任命下来了， Maria的确是升职了，但却是被调到另外一个负责半成品抽检的部门负责工作；而前来顶替她原来上司的人，竟然是老板高薪从其他企业挖过来的主管叫Lisa。她们两个人应该说都是“空降兵”,对于做产品设计出身的Maria来说，她空降式升职后的工作并不难打开局面，本身她就是那个部门最熟悉产品的“权威”,胆大心细的她很顺利地开展起工作来。
而另一个空降兵Lisa的工作就相当的棘手。她的主要任务是改变大家的传统思维，拿出些更适应潮流的新款产品来。比较无奈的却是前任部下留下的不少得力干将，已经习惯了原先的工作模式，从主观上就不愿意跟着Iisa的工作节奏走。那些同事会说：“我在公司干了十多年了，都是这样倣的。”
有着老板绝对支持的Lisa,态度相当的强硬。本身她到这个部门来就是肩负“换血”的重任，如果没有新鲜血液，哪里来的新风貌，怎么可能迈出新步伐呢？Lisa雷厉风行地将那些不服从、不配合，甚至某些混在办公室吃干饭的“皇亲国戚”一并清理出去了。显然越来越多的人开始害怕Lisa的官威，部门的工作也朝着新的方向前进了。然而Lisa在公司几乎没有任何朋友，就算是那些工作表现非常出色的优秀员工，也不愿意和Lisa交心，都害怕自己成为她刀下的“鱼肉”。
应该说，“空降式升职”是不少职场管理人都会遇到的事情。对于他们来说，需要一个舞台发挥自己更多的潜能，又或者他们在原先企业或原先部门里的优势，换了新环境才能够有更大空间去展示，这样更出色的工作表现，能够奠定他们在这一领域的能力与地位。然而做职场“空降兵”,却不筒单是一种技术活儿，还是一种艺术活儿。
有一句经典台词说的是：“我们空降兵生来就是准备被包围的。”道出了空降兵生存的压力与限辛，当他们出现在办公室的时候，往往只能看到别人或观望好奇或冷漠排斥的眼光。要怎么缩短彼此的距离，建立起良好的合作关系是第一步要做的，而不要过早地急着向别人展示自
己的实力与能力。
对于“空降兵”来说，不管手中握着多么有说服力的武器，可以给这个集体或其中的成员带来怎样的改变与帮助，都先别急着亮出你的底牌，而是要观望这个新环境的事态和人心。当你知道别人是怎么想的，他们真正在乎和需要的是什么，哪些人可以快速地为己所用之后，再捆绑着大多数人的利益，朝着对企业发展有利的方向出发。简单地说，如果你将别人都得罪光了，难道要自己去做所有的事情吗？
杀鸡做猴的事情，不是不能做，倘若有其他选择来树立威信就不要去做，然而如果这是老板们的想法，只不过是要通过你的手来实施的话，那就找最需要被清理出去的人出手。不管你习惯的手段是强硬还是温和，都要让别人知道“被处理掉的员工”妨得到了大多数人的利益，妨得了公司的利益，而不单单是因为得罪了你自己。
对于“空降兵”而言，无非有三条路可走：要么是随波逐流，融入原来的企业文化与工作氛围当中去；要么是开天辟地，领着被整顿过的新团队，朝着新方向走；还有就是曲高和寡，得不到认同和支持，最终自己单独离开战场。当然最后一种方向，是空降兵最不想看到的，那么关于前两种路线，首先值得权衡的是，你的老板更希望看到哪一种局面。唯有明白这个道理，才能够使自己空降之路走得更加顺利。
当然，不管结局如何，都要坚定自己的信念向前，用业绩和数据去证明自己的实力。毕竟有些企业是“铁打的营盘流水的兵”,很多疾病已经深入骨里，并不是你这样的“空降兵”可以力挽狂的，然而即便你不能妙手回春，也要竭尽全力让企业走得更远些，给你自己的职业生涯留下绚丽的一笔。
空降成为管理后，工作很难开展，因为面临的只有三条路
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