如何不加工資讓員工心甘情願加班?

王佳冉


這個很簡單啊!讓員工開心就好!

如果不是經常性的加班,那就可以。其實很多時候,大家不願意加班並不是你不給加班費,而是大家不開心,不願意加班。本來在公司上班就是種煎熬,試想誰願意加班?如果在平時,大家相處的就非常和諧,工作中也是高高興興、快快樂樂的,領導們和員工相處也十分的融洽,一個人有什麼事,大家相互幫助。人心都是肉長的,公司有點什麼事情,需要加班,我想大家是很願意加班的,而且不要工資。

我們公司就是這樣,大家相處的就和家人朋友一樣,到了銷售旺季,公司緊急調貨的時候,大家晚上搬貨搬到12點,都沒人說什麼,照樣開心快樂的。

但是如果是經常性的加班,那我勸你該怎麼核算加班工資就怎麼核算吧!先不說法律上的事情,即使是大家願意不要工資給你加班,你忍心嗎?如果你忍心的話,我想也不會有人願意不要工資給你加班了。


管理上的那些事


題主應該是老闆吧!

不加工資讓員工心甘情願加班?

試問:員工不上班,老闆願意心甘情願發工資嗎?

請老闆們明確幾點:

1、加班也是上班;

2、上班就應該算工資;

3、加班算工資是《中華人民共和國勞動合同法》規定的;

4、沒有員工會願意不加工資去加班。

如果你的企業,不少員工在“毫無怨言”地加班,那真實情況可能是:

1、員工可能在透支自己的體力、精力,潛藏職業病的風險;

2、員工沒有充足的時間教育小孩、贍養老人,工作和生活無法達到平衡;

3、員工身在公司,但心有怨言而工作效率不高,工作質量得不到保證;

4、員工表面服從,暗地卻在投遞簡歷尋找下家;

5、... .

你會發現:表面上利用了員工更多的時間,實際上,公司的成本卻在飛速地增加,這一定是個得不償失的投資。

現實中為什麼有些員工會無償加班?

1、因為老闆明確要求;

2、因為身邊的人在加班,個人只能屈服於這個潛規則;

3、因為有些工作不是計時的,而是結果導向,員工願意加班來達成績效;

4、因為他是老闆;

... ...

總結起來,除非這個員工是老闆,或者象老闆一樣的利益分配方式,否則,員工是不可能心甘情願加班的。


冷暖職場


這個問題比較詭異,但也不是沒有可能。

首先,這是一份什麼工作,工作的意義是什麼?

員工認可了工作的意義,就會熱愛這份工作。不排除有一些慈善基金會,支教,支邊,敬老,運動會志願者,義務植樹活動等。

其次,這份工作除了給人帶來目的滿足外,是否能夠保障員工的家庭生活開支,或者說您給的這份薪水有沒有足夠的誘惑力穩住員工不至於開溜。

最後,你畫的那個餅,要得到員工的贊同,要讓他們有盼頭,敢於起這個盼頭。

最後,加班不是隻有正面影響。一個經常加班的工作環境,要麼會產生消極怠工,推三阻四,踢皮球,灰色職能地帶無人推進,要麼就是工作量過大,精神壓力大,企業沒有歸屬感,沒有凝聚力,員工只想逃。


不變的情緣1991


如何不加工資讓員工心甘情願的加班,聽起來這是一個偽命題,怎麼可能呢?要是我我也不會心甘情願!

那如何不加工資讓員工心甘情願的加班呢?目前95%以上的公司都採用底薪+提成的方式進行每月每季度每年的薪水最終發放金額機制,事實上這也是相當於不加工資的,員工績效好,公司收入就增多,員工多勞多得,這樣可以理解為並沒有增加薪水而是增加了績效獎勵;

大部分公司比較特殊,策劃公司,設計公司,編程等等,文案或者作品又或者程序改了一遍又一遍,客戶不滿意,客戶預算不變,員工薪資也不變,員工工作時常精力增加,對於這一現象,作為公司老闆,我認為把考核作為年度考核獎勵是行之有效的方法,制定年終獎勵機制,每年完成多少營業額除了每月薪水外可參與公司分紅百分之幾,例如:每年完成一千萬營業目標可參與分紅7%,每年少於一千萬分紅3%,超出一千萬又是多少等等,大大提高工作效率以及員工積極性,把時間擠出來完成更多項目目標,!但是這裡小編提醒一句:合理加班,有利公司也有利員工!


析精精


可以用兩個字來辦到,就是——
















































做夢!


要麼老闆自己做夢,要麼讓員工活在夢裡!




塔蘭特


加班的時候,讓員工學習你的公司的核心機密,專利產品,或者閱讀客戶資源,產品成本價格等。

不然就招一些智商有問題,沒學過勞動法,有殘疾證的員工。

不僅不用給加班費,還能因為錄用殘疾人,增加殘疾人就業率而獲得一定的稅務優惠。

或者讓你一家老小進公司加班,他們肯定心甘情願的。


名字都不合格


加班不加班還是要看企業怎麼忽悠這份工作是事業,這個公司是家庭,這個加班是敬業奉獻。一個好的企業要讓員工從心底裡覺得,在公司比回家還有幸福感(我在說什麼눈_눈)


懶到看雲不睜眼


畫大餅啊,這是很多領導不願意付出額外的金錢而都在做的事。先調動你的工作激情,再展望下美好的未來,給你畫一張又大又圓的餅,最後你會發現你一口也沒吃到。


不愛吃胡蘿蔔的大叔


多給員工喝心靈雞湯,多給員工講勵志,讓員工知道,員工是弱勢群體。老闆實力強大!


鼎天居士


這種問題就別邀請我了,我是西二旗的,寫代碼的。加工資都不一定心甘情願加班,還得加的多才行。付出有收穫,才能心甘情願。


分享到:


相關文章: