康愉子
商業社會自然有商業社會的規則，股東更替也是很正常的事情。按理說，作為上市公司的格力電器，股權比較分散，公司管理團隊比較穩固，不應該過分擔心所謂的控制權變更。畢竟格力集團轉讓的股票也不過是15%，就算新投資者全部吞下也不可能在整個公司為所欲為。
作為國內主要的家電廠商之一，格力電器主打空調市場。格力空調是國內空調行業老大，幫助格力電器在激烈的市場競爭中佔有一席之地。即便是格力電器近年來一直力推多元化，但是空調業務依然是格力的立身之本。而且格力電器多元化屢屢受挫，之所以可以屹立不倒，也就是因為空調業務太成功，太掙錢了。事實上，在董明珠高調亮相在公眾視野之前，格力電器是一家比較低調的公司。要不是董明珠頻頻出擊，吸引公眾眼球，格力電器的存在感並不強。畢竟製造業企業的話題性不是很強，空調這種大件商品，購買頻次也比較低，不是因為董明珠的原因，格力電器本次股權轉讓事宜可能壓根不會引起人們的關注。所以，這一次股權轉讓計劃一經披露，很多人的關注點之一就是董明珠的角色是否會發生變化，格力電器的經營會不會受影響。
最近幾年，董明珠成了格力電器的代言人。一提到格力電器，就很容易聯想到董明珠。畢竟，董明珠女士非但成了公司的話事人，而且還真的親自出馬為公司代言。格力電器的成功當然有董明珠的一份功勞，畢竟沒有貢獻也坐不穩她的位置。但是，格力電器能有今日，並不完全因為董明珠的強勢作為。事實上，董明珠近年來的擴張軌跡已經完全改變了格力的傳統形象，而且格力電器的發展也並不算特別順暢。曾經格力電器專注於空調行業，並不熱衷於多元化擴張。但是，董明珠實際掌權這些年來，格力的多元化決心很強烈，屢敗屢戰。
董明珠的野心是比較大的，她並不滿足於格力僅僅是空調業的大贏家，她希望打造出一個多元化的格力，上限更高的格力。為此，她折騰過很多領域，晶弘冰箱，大松小家電，格力手機，新能源汽車以及芯片業務等等。其中格力手機業務可以說是徹徹底底的失敗，新能源汽車則乾脆沒有通過公司內部表決，大舉進軍芯片業務則導致了格力多年來首次不分紅，引發不少股東的不滿。所以，董明珠是焦慮的，畢竟公司不是她的，她只有經營控制權，而沒有控股權，搞不好被踢出局也就是分分鐘的事情。甚至有人分析說董明珠高調出擊就是為了把格力印上她個人的烙印，增加自己的分量，避免出局。作為股份比例不到1%的股東，格力電器不是她的，她只是這個公司的管理者。即便加上經銷商隊伍（被認為是董的一致行動人）不到百分之十的股權，也沒有絕對話語權。
這一次的股權出讓給了董明珠一個機會，她可以聯合一致行動人反客為主，拿下這些股權，一舉成為格力電器最大股東，掌握最大話語權。格力集團的退出會讓格力電器完全獨立，董明珠也可以獲得更大的話語權實施多元化戰略並推進激進的擴張策略。但是，如果這些股權被反對董明珠的人拿下，那麼格力電器可能會引來一場動盪，強勢的董明珠迎來強勢的反對者必然會上演控制權爭奪戰。除此之外，還有一種可能就是財務投資者入場，控股權變更，經營保持平穩。
公司的所有權歸股東所有，董明珠如果想要繼續掌控格力電器，要麼就自己想辦法拿下股權，要麼就贏得大多數股東的支持。如果被大多數股東聯合反對出局，董明珠也應該接受這個結果。格力電器本來就不是董明珠的，她只是公司的管理者而已。格力電器控制權是否發生變更都是很正常的事情。不過，考慮到董明珠掌舵格力的效果總體還不錯，她被踢出局的可能性還是很小的。
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格力電器的股權之爭在寶能系介入以後，就十分引人關注，但是股價的此一時彼一時，格力集團的大比例股權轉讓，控制人變革，還是引發輿論媒體的極度關注。
格力集團緣何退出格力電器
格力集團與格力電器之間的關係較為微妙，格力集團雖然持股18.36%,但是因為格力電器營收是格力集團的主要組成部分，加上董明珠非常的強勢，格力集團與格力電器之間的關係變得微妙起來，但這不會成為格力集團退出格力電器的主因，畢竟格力電器是格力集團的現金奶牛，格力集團完全可以寬容董明珠的直率和敢說敢做。
格力電器在董明珠主導下，一直追求多元化經營，最早是希望併購新能源汽車，介入到新能源汽車的潮流當中，格力電器擬以130億元的價格收購珠海銀隆新能源有限公司（下稱珠海銀隆）100%股權，可是因為二級市場股東的反對，這一方案遭遇夭折。
從事後珠海銀隆的紛爭來看，格力電器是避免了一些不必要的麻煩。
但是這一方案的夭折頗讓董明珠女士不滿，就新浪財經。當年10月26日股東大會管理層直接與股東方硬碰硬，從現場洩露的視頻可以看出，引發事件的導火線為董明珠入場時股東們並沒有鼓掌，而董明珠認為，這可能是有些投資者對格力收購銀隆不滿。
格力沒有虧待你們！我講這個話一點都不過分。你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的？我5年不給你們分紅，你們又能把我怎麼樣？給你們越多，你們話越多，兩年給你們分了180億，你去看看哪個企業給你們這麼多？格力從1個億、從1%利潤都沒有甚至虧損的企業做到今天，達到13%的利潤，是靠你們來嗎？是靠我們的心。
收購珠海銀隆的失敗，格力電器多元化擴張的思路沒有改變，儘管市場存在頗多的質疑，但格力電器致力於手機、芯片一直沒有改變，這種經營思路有沒有得到格力集團的首肯與認可，我們沒有任何辦法去求證。
作為格力電器，業績優良無可懷疑，但是作為格力電器的主業是空調，並不屬於國家控制行業，而是一個充分競爭的行業，根據有關部門的安排，國資將逐步的退出競爭性行業，廣東是改革的前沿陣地，格力集團戰略性的退出格力電器是不是一種戰略性的國資退出競爭性行業的試點，讓我們拭目以待。
格力集團退出方案
格力電器4月8日晚公告透露，格力集團擬通過公開徵集受讓方的方式協議轉讓格力集團持有的格力電器總股本15%的股分。但以格力電器停牌前47.21元/股的股價計算，格力電器15%股權的估值高達425.98億元。
如果格力電器成功退出可以獲得425.98億元資金，用於開拓新的領域。
究竟誰來接盤，因為採用的是公開轉讓方式，是不是可以理解為價高者得呢/
格力集團發展方向
格力集團作為大型國資委旗下企業，其發展方向與地方的發展方向是一致的，目前格力集團營收利潤主要來自於格力電器，但是其發展規劃在18年就初露端倪。
據新浪財經，2018年格力集團開始啟動“二次創業”。格力集團董事長周樂偉表示，下一步，格力集團將以“打造國內一流的投資與創新驅動綜合性企業”為目標，完善“一個核心、四大支柱”的戰略格局，四大支柱，是在金融投資、建設投資、建築安裝、現代服務四方面，進一步優化戰略佈局。如，金融投資以產業投資為主，聚焦智能製造、新材料、醫療健康等產業領域，探索國有投資平臺試點。一個核心，是聚焦實體經濟，做大高端製造產業集群。但是這些領域的拓展需要巨大的投入，格力集團在關鍵時刻退出格力電器令人浮想聯翩，
珠海是粵港澳大橋的核心城市之一，這為珠海的基礎設施建設迎來巨大機會，格力集團發展方向之一就是金融投資、建設投資，這是不是一種巧合，另外珠海要打造一個高端服務業的集界區，重點是發展休閒旅遊、商務服務、金融服務、文化創意、中醫保健、科教研發和高新技術產業，與格力集團的現代服務、醫療保健產業轉型不謀而合。
另外珠海要發展高端製造和高新技術產業格力集團著力點之一就是聚焦智能製造、新材料等也具有產業發展重合度。
個人觀點，不一定正確，格力集團退出格力電器並不是一時的心血來潮，而是一個長期發展的規劃，與地方發展經濟同步，退出競爭性行業，籌集資金，站上時代的前沿，打造一個新的格力集團。
杜坤維
我個人從兩個角度看:一、格力集團持有格力電器有多大意義？二、轉讓後格力實控人會有多大變化？
一、格力集團原本就是格力上市時出現的持股殼公司，格力集團和格力電器的董事長好象一直是兼任的，長期以來兩者利益趨同，直至格力集團進入地產領域，特別是董明珠不再兼任格力集團職務後，利益不一致跡象顯現。集團雖為實控人，但對格力電器的控制力早已旁落於董，而董的名聲和掌控為實在讓珠海國資忌憚，實控人基本上是名義。若董沒有退位之意，每年的分紅不足以支持集團有規模地成為地方國企中有專業分工的一支，珠海國資盔下城投、地產已有核心企業，格力集團現有的主營業務地產很難有一席之地，若原地產業務問題多多，國資委更不會注資解救(地方國資要注資的專業化投融資平臺太多)。我以為珠海國資與其大比例繼續持有格力電器，不如在合適的時機以主要股東身份存在於格力電器，一則大筆現金可支持珠海國資投融資平臺的資本放大，二則若轉讓的股份若是由多家受讓，其中又有一致行動人，3%的股比有可能成為關鍵的少數。何樂不為？
二無論格力電器的股份由誰受讓，集中還是離散，董明珠的控制權短期內難有挑戰者。首先，珠海國資應該不會選擇業內戰略投資人作為受讓對象，估計業內也鮮有機構願意惹這個麻煩與董直接在董事會開戰的。最合適的受讓人是董可接受的產業基金和其他財務投資人，若真是這樣，董明珠在正常情況下掌控格力電器一兩屆應該問題不大，但董明珠後呢？目前沒有其他人可以走上前臺，五年內推出個有權威的人物想來困難。
如此推論，董明珠後的格力電器有動盪不會是小概率事件，而格力集團與其他珠海地方國企合併則應當是大概率事件……。
但願事情的發展比我判斷的更好！
老師傅
格力電器作為珠海國資委旗下格力集團控股企業，如今謀求轉讓格力電器15%的股票，存在兩方面的考量：
一方面，高位變現的需求，格力電器過去在持續高增長業績的推動下，格力電器從上市以來在A股市場上慢牛走勢，累計漲幅高達1800多倍，是A股市場上有名的白馬藍籌，也許從業績的角度，只要格力電器持續保持業績的高增長，格力電器股價仍有望延續強勢，但是對於格力集團來說如今的格力電器能夠變現的規模也已經知足了，15%的股權，按照當前格力電器的市值2842億元計算，在當前市值可高達426億元，即使成交有所打折，也差不了多少。
另一方面，格力集團作為國資，是在響應國企混改，國企退出競爭性行業的名義，讓格力電器更資本市場化，更有活力，縱觀格力電器的股權結構，可以說誰拿下了這15%的股權，就是格力電器的大股東了。如果能夠引入實力強勁的新控股股東，比如BATJ，或者董事長董明珠為首的高管、經銷商、員工持股計劃接盤，對於進一步提振格力電器的活力影響將是明顯的，而格力電器本次轉讓15%的股權後仍保持了3.22%的股權，按照格力電器的公司章程持股3%以上的股權有權提名董事，也意味格力集團在格力電器中影響力將猶存，只是沒那麼大。
源自風生焱起的個人分析，歡迎關注本賬號以便獲取更多財經知識
風生焱起
我不看好，從上一次股東會後就可以看見問題就出現了。再到後面的投資銀隆，格力做的事就和電器無關了。國資機構的退出不少讀洋書的都認為是好事，那是在外國，不是在國內。當一個企業從國有變成了私營這種事，在國內不是第一次了。有幾個有好的結果。
建林459
實際上短期對公司影響不大，畢竟不管誰是大股東，經營權牢牢掌握在剛剛連任的董明珠手裡。塵歸塵，土歸土。一切照舊
陽光點評
一是非常有實力的民企收購，比如正在轉形的恆大集團，有資金實力，入駐後可以支持格力造芯片、造新能源汽車;還有一個可能央企入駐，從更大格局支持董明珠把企業做大做強。畢竟董明珠的志向也非常迎合國家的發展戰略！無論是誰收購，都應該是看好和支持董明珠領導的格力電器。格力已經深深打上了董明珠的烙印!
老黃看財經
管理層接手是比較好的！格力還有很大的發展潛力！不過估計管理層只會接一部分，其他難猜！但這樣做對企業發展有好處！
財子軒
格力有很多軍工產品，因受控股的制約不能加入保密級別。這次股權受讓也和上層意圖，不認真學習是領會不到真諦。為什麼從10提高到15%，這方面格力做的很不錯。
馬丁253
轉移國有資產開始了，格力集團全體員工們看好自己和子孫們的飯碗？
