1月25日上午，贵阳市供销社召开社属企业年度工作会。会议回顾总结2018年全市供销社工作，表彰奖励2018年度相关目标考核先进单位及先进个人，安排部署2019年的工作，动员全系统上下进一步明确任务、坚定信心、团结奋进，推进供销事业更好更快发展，为深化供销社综合改革做出新的贡献。
市社中层以上领导干部、机关党委成员，贵阳供销集团有限公司及各出资（控股）企业党组织、董事会、监事会和经理层全体成员，受表彰的先进个人代表，曾经担任过市社主要领导的退休老领导参加会议。会议由市社副主任黄克俭主持。
会上，贵阳供销集团有限公司及各出资（控股）企业围绕2018年工作完成情况及2019年工作打算发言；市社对2018年度安全生产、信访维稳工作先进单位和先进个人代表进行了表彰，并对2018年度“履行社会责任先进企业”贵电商电子商务有限公司及“助力脱贫攻坚先进企业”贵阳供销马车队农业发展有限公司进行了表彰。市社还就2019年安全生产、信访维稳及绩效目标工作分别与贵阳供销集团有限公司签订了目标责任书。
市社党委书记、主任唐进出席会议并讲话。他充分肯定了2018年市社深化供销社综合改革所取得的成绩：一是做大做强贵阳供销集团专项试点已通过市社整体验收。二是社员股金服务体系规范化建设专项试点已通过阶段性验收。三是修文县省县共建供销社综合改革先行试验区试点项目完成了阶段性验收。市社全面超额完成市委市政府下达的年度目标任务、超额完成省社下达的30多项工作任务，在全省供销社系统综合业绩考核中名列第三，获得特等奖。
为认真贯彻市委十届五次全会精神，结合实际工作任务，唐进对2019年工作提出要求：一是供销集团带动子公司做大做强。在市属企业全面启动并完成三项改革措施，即业态归类整合；财务信息化管理系统建设与应用；全员绩效考核新机制。二是加大力度推动“社员股金管理体系建设”，筹备组建市级联合社。三是支持涉农企业创新运营手段，提规模、出效益。马车队公司“中央厨房”建设与农校对接；“贵电商”农村物流与培训；农资公司农化服务提升转型。四是突出高水平开放办社，让合作项目收藤结瓜。与韩国新生活的合作上台阶；省冷投公司项目要建成1至2个运营；与玉溪供销社的业务做大；与省烟炮公司形成股权合作。五是抓好基层党组织建设。持续巩固巡察问题整改成效，绝不能反弹；关注民生、关爱职工、关心离退休和困难老同志，充分用好用足政策，凝聚干事力量。组织读书会、上微党课、专题讲座、演讲比赛、参观考察等形式提炼企业文化；通过党员先锋岗、流动红旗评比、优秀党员评选、主题党日活动等锤炼党性，增强荣誉感；通过善用、常用、用好“四种形态”，让党员绷紧政治纪律、政治规矩这根弦，做遵党纪守法律的模范。
会前集体观看了由市社深改办和贵电商公司拍摄，并参加全国供销系统展播的微视频“贵阳供销改革开放四十年”、“贵电商物流的一天”。与会同志向亲历改革发展四十年的老领导和奋战在供销社一线的干部职工表达了崇高的敬意。
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