視覺中國成了過街老鼠，一張黑洞照片點燃了憤怒，共青團的一條怒懟微博更是將其推向高潮。
從滿屏的咬牙切齒中我們似乎看到網友們的嘶吼：人物照片是你家的，活動照片是你家的，山水草木照片是你家的……現在全人類的科學探索“黑洞”也是你們家的？連國徽國旗也是你們家的？
有人說，自媒體苦視覺中國久已！這次，給了我們自媒體一次發洩的機會，終於逮到你吃翔了。
對於一個還沒有資格被視覺中國警告過的自媒體，可未財經小編還是非常好奇，視覺中國到底是一傢什麼樣的公司？是一群什麼樣的人能夠隨時“潛規則”媒體和自媒體，這在以前可是媒體們的“特權”。
一個家族企業
廖傑，視覺中國現任董事長。但廖傑在視覺中國的股份為0，並且還不拿一分工資。如此董事長與視覺中國有何關係呢？往下看：
視覺中國的並列第二大股東（截至2018年三季度末）是廖道訓、吳玉瑞，而廖傑正是兩位並列股東的兒子。父母在臺後，兒子站臺前。
梁軍，視覺中國現任總裁，與廖傑同齡，同樣在視覺中國無一股股份。但其母親吳春紅是視覺中國的第一大股東，據網友深扒，視覺中國還有一位名叫梁世平的股東，是梁軍的哥哥，而這位股東並是一般的股東。
至於兩個家族有無關係，暫時未有更多資料，僅憑吳玉瑞和吳春紅的姓氏也難以判斷，但他們均出現在視覺中國早期的股東名單中。
這並不是全部，再看前五大股東名單，第五大股東姜海林。他與廖道訓、吳玉瑞、吳春紅、梁世平等還間接控制著另一家上市公司——中國智能交通系統（控股）有限公司（HK.1900），而這家公司的董事長即廖傑，和視覺中國董事長為一人。姜海林為該公司行政總裁。
此外，在前六大股東中，第四大股東柴繼軍和第六大股東陳智華是前同事關係。據瞭解，他們倆並非上述兩大家族中人，暫且按下不表，後續將和另外一個股東一起分析。
機械專家轉行“賣圖”
在視覺中國的股權機制裡，自2014年借殼上市，一直存在著一個10人一致行動人，即廖道訓、吳玉瑞、吳春紅、柴繼軍、姜海林、陳智華、袁闖、李學凌、高 瑋、梁世平。他們十個人控制著視覺中國半數以上股權，為真正的實際控制人。
要理清這些人的關係，還要從視覺中國的歷史沿革說起。
在2014年以前，視覺中國還不叫這個名字。2014年年中，其借殼遠東實業登陸A股。當時遠東實業通過發行股份的方式資產重組了華夏視覺和北京漢華易美圖片公司，之後遠東實業改名視覺中國。這兩家公司的原始股東經過一系列的資本操作，形成了如今的10位一致行動人機制。
再往前追溯。2005年，柴繼軍、陳智華、李學凌、高瑋和百聯優力投資公司共同成立漢華易美。公開資料顯示，前三人此前曾為中國青年報的同事，在2000年左右，中國門戶網站崛起時就打起了視覺圖片的主意。
值得注意的是三位前媒體人是如何與廖家走到一起的呢？無論是廖道訓的百度百科介紹，還是從中國智能交通系統（控股）有限公司的主業來看，其家族主攻的是機械領域，與創意文化產業八竿子打不到。
（隱隱約約感覺，一個創始團隊與資本聯手的故事上演）
兩撥人走到一起可能源於一個人——姜海林。就在漢華易美成立不久後，其進行過一次股權變更，柴繼軍將股權轉讓給妻子巫曉燕、李學凌轉給弟弟李學冰，而百聯優力則把全部股權轉讓給了姜海林。廖家人第一次介入視覺圖片行業，兩個團隊首次合流。
2006年，漢華易美的全部股權又再次轉讓給優力易美。而這個優力易美與華夏視覺的前身優力易美有著千絲萬縷的關係。前者為優力易美文化傳播有限公司（後更名為優力易美信息技術有限公司），後者為優力易美圖像技術有限公司。2013年，優力易美信息技術有限公司再次將漢華易美的股權轉讓給17個自然人股東，即廖道訓、吳玉瑞、吳春紅、柴繼軍、姜海林、陳智華、袁闖、李學凌、高 瑋、梁世平、黃厄文、謝志輝、高瑋、張向寧、馬文佳、王廣平、喻建軍等。
2006年，優力易美圖像技術有限公司成立，還曾設置VIE結構，試圖海外上市。2011年，優力易美圖像技術有限公司正式更名為華夏視覺圖像技術有限公司。2013年，華夏視覺拆除VIE結構，控股股東由原離岸公司變更為包括10名一致行動人在內的17人，這17人即上述17人。自此，漢華易美和華夏視覺均被這17人100%控股。
為了更清晰的瞭解這個複雜的過程，小編重新捋一下。先是以柴繼軍等人創立了漢華易美，經過幾輪股權變更，廖家代表姜海林首先入局，最終漢華易美被17個自然人控股；2006年，優力易美圖像技術有限公司成立，後更名華夏視覺，在同一年的2013年被同樣的17個自然人控股。最終在2014年，兩家公司一起裝進遠東實業，實現借殼上市，後更名今天的視覺中國。
從這個時間線上不難看出，今天的視覺中國在業務層面由柴繼軍、李學凌等前媒體人創立，後通過漢華易美和華夏視覺為載體進行一系列資本操作，引入以廖家為代表的資本方，一個帶有明顯家族企業性質的機械領域資本方。
對，就是那個李學凌
從視覺中國目前的高管團隊來看，猶如新浪，以廖家和吳家為代表的資方全面奪權，佔據董事長和總裁位置。創始團隊中的柴繼軍任總編輯、副總裁和董秘，李學凌和陳智華未在管理層中。好的是，通過一致行動人機制，兩個團隊利益深度綁定。
據媒體報道，最先瞄準圖片生意的是李學凌，對，就是那個前網易總編、YY創始人李學凌。2000年左右，國內的門戶剛剛崛起，圖片是剛需。李學凌看準了這個機會，要做一件賺錢的事兒。當時互聯網就是虧錢的代名詞。而柴繼軍是其在中國青年報的同事，攝影記者。一拍即合之下，種下了今日視覺中國的種子。
20年前，兩個記者絕對不會想到一手創立的視覺中國今天會成為過街老鼠，作為如今視覺中國的高管，柴繼軍當年創立企業時，恐怕也不會想到站在媒體和自媒體的對立面。
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