害怕员工泄露公司机密，于是就把员工锁在门外，无法渗透到企业核心，成为企业的关键人才，大多数中型企业都会有这样的行为，其实这是一个误区，中型企业之所以无法得到提升，就在于此员工进入不企业的核心，自然无法拼命的实现自己的价值，企业发展就会越来越缓慢。其实这个问题可以有效避开的，只要你运用得当，这些都不会成为问题。
【1】先树立品牌
第一点就是树立品牌的，把品牌打响了之后就算你的员工出去做事成为你的竞争对手又如何呢？他们永远都无法竞争得过，你品牌的力量是非常强大的，哪怕你先人一步你也能传给别人，更多的钱，企业是一个大蛋糕，你吃主要的部分，留下一些残羹给那些人吃，也影响不了大局。
【2】机械化运营
第二种就是机械化的运营了，让每一个员工都有自己的岗位，让他们无法100%的获得企业的机密，这就是机械化运营的好处，其实企业运营的原理，赚钱的地方也就那么点，只要抓住了谁都能做到，如果你把这些东西细分开来就不同了，他们无法得到完整的运营方案，自然无法成为你的竞争对手。
【3】多花钱请人
另外一种就是多花钱请人了，雨露均沾的道理大家都懂，你请的人越多，对员工的发展就越限制，企业本来需要三个人做工作，你请了10个人，剩下的这些人虽然在领着你的工资，但是他们的竞争力度却是非常大的，让他们每个人都有机会得到工作，却又不让他们成为100%的人才，每个人都在努力的显示出自己的价值，到最后你才能发现他们每个人真正爆发出来的能力，如此一来管理就会轻松很多，还能合理的安排自己手下的员工。
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