1999年長虹的總市值為303億元，佔當年滬市總市值2.84%，但是過了20年，如今長虹的總市值減少到175.4億，滬市總市值達到32.06萬億元，在中國四大電器廠商海爾、格力、美的、長虹當中，長虹的淨利潤連美的和格力的百分之一都沒有。
倪潤峰被同行稱為“價格屠夫”
四川長虹成立於1958年，以前只是一家軍工生產基地，後來轉為消費電子，1985年倪潤峰上任，開始解救這家即將倒閉的企業，首先引入當時最新一代彩電生產線，推動我國彩電市場的發展。倪潤峰打破僵局，在其他廠家還捉摸不透行情按兵不動的時候，抓準時機大膽出擊，在彩電市場緊缺的情況下，將價格上調至高於國家牌價，長虹在1988年就有1.97億元的利潤。
隨後每臺彩電需要徵收消費稅時，即使倪潤峰當時工廠的流動資金僅僅只有1000元，但還是做出了每臺彩電讓利350元的決定，這個決定讓長虹彩電薄利多銷，20萬臺銷售一空。
後來就是國家彩電關稅下降，大量海外品牌乘勢進入中國市場，那年彩電的總量達到1000萬，而國內彩電需求量僅僅為800萬臺，於是倪潤峰帶領長虹在1996年長再次打出價格戰，彩電降價8%到18%，這個降價讓長虹迅速從22%的市場佔有量增加到35%的市場佔有量。倪潤峰有著大膽果斷銳利的觀察力和行動力，在別人都猶豫不決的時候大舉進攻。
倪潤峰逆勢而為
1998年當時亞洲金融危機時段，幾家著名彩電商紛紛宣佈降價，但是倪潤峰卻沒參加這次價格戰，他觀察到國家嚴厲打擊走私，彩管的走私道路被切斷，倪潤峰開始默默收購彩管廠積壓的彩管，其他彩電品牌反應過來後，各家彩電總裁親自輾轉各地忙於收購彩管，可那時長虹已經壟斷了下半年的彩管市場。
值得一提的是長虹在市場並不明朗的情況下，不僅擁有幾百萬臺的庫存，還佔用了七八十億的資金壟斷彩管，此等魄力讓倪潤峰賭上了一切，但是這次倪潤峰卻不如以往的價格戰一樣料事如神。由於倪潤峰購買了彩管後仍舊將彩管存放在彩管廠，而彩管廠在其他各家紛紛求購彩管時，覺得有利可圖偷偷把已經賣給長虹的彩管賣給了其他廠家。市場也並不如倪潤峰所料，能靠壟斷彩管來控制彩電市場，彩電市場銷售正常，但是長虹卻因為這次大量資金囤積彩管受到重創，長虹開始走下坡路，後來倪潤峰黯然離職。
倪潤峰的大膽帶領著長虹一度佔領大部分市場，但是也因為大膽倪潤峰造成長虹走向衰敗。對於這樣一位敢做敢闖的企業家，你是怎麼評價他的?
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