賈彩歌a1-jia
實施質量管理體系認證，可以實現一定程度的企業管理提升。
質量管理體系於上世紀90年代初進入我國，這一舶來品也使很多中國企業在現代企業制度建立中找到了先進系統管理的參照系。很多企業ISO9000認證之前，制度不全不成體系，文件、記錄沿用計劃經濟時期的東西，長期不更新，與市場不接軌，文件無約束力，缺乏監督或評審。這種傳統模式，管理上沒有系統的流程標準，出現問題後記錄不全面又不具可溯性，管理上、質量上、市場上的問題最終作用到效益上，導致企業關門、倒閉、退出。90年代ISO9000進來後，ISO9000從20個方面（要素）對企業的產供銷運管全方位要求，企業通過建立管理手冊、程序文件、作業規程、記錄體系，通過貫標、運行、記錄、內審、評審以及外部監審評價，環環相扣，使企業從客觀上改變了決策思維、運作方式，使管理實現了與國際標準的接軌。隨著市場變化和管理要求的不斷升級，質量認證標準也不斷升級，如ISO9000從1987版升級到1994版、2000版、2008版、2016版，新的版本不僅使內涵更加豐富和縝密，從外延上也順應時代的要求，一直引領著各行各業的質量管理乃至企業的系統管理。
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