曾經的核心靈魂——喬布斯

史蒂夫·喬布斯與朋友一起，於1976年創辦了蘋果電腦公司。喬布斯最早提出可視桌面操作電腦系統的構思，結果在給微軟比爾蓋茨展示時，被其將這一構思最早用在了Windows操作系統上，因此喬布斯與比爾蓋茨“結仇”。

蘋果公司被喬布斯一步步發展壯大，但變成一個龐然大物後，喬布斯也無法駕馭了。1985年喬布斯在高層權利鬥爭中，心灰意冷離開了蘋果公司。離開喬布斯後的蘋果公司如同失去靈魂，甚至到瀕臨破產的局面，蘋果公司董事會又重新請回了喬布斯。果然在喬布斯歸來後，蘋果公司從負債到盈利，到後面的高速發展，都是由喬布斯在全權掌舵。蘋果公司也由單純的電腦公司發展成高科技公司，隨後推出iPod媒體播放器、iPhone智能手機和iPad平板電腦等高科技電子產品。這些產品的推出，都離不開喬布斯的創新和設計。尤其是iPhone 4將蘋果公司產品推向了全球，喬布斯也變成了“教父”！可惜天妒英才，2011年喬布斯因病去世，蘋果公司進入庫克時代。

從蘋果歷史發展軌跡上可以看出，喬布斯可以說是蘋果公司的靈魂人物，是他推動蘋果公司從啟航到如今的快速發展。他與生俱來的創新能力和對藝術的追求及認知，使蘋果公司的產品特立獨行且廣受歡迎。是iPhone 4的成功，才推動蘋果公司達到如今這個高度。而失去喬布斯後的蘋果似乎如同失去了靈魂，靠著喬布斯所留下的想法繼續前行著。庫克帶領的蘋果公司帶來更多的利益，卻失去了喬布斯的對於完美追求的執著和創新。不可否認，iPhone以及眾多產品依然是最出眾和最受歡迎的，但是已經失去曾經那種讓人驚豔，讓人熱血沸騰的感覺，蘋果似乎也在慢慢走向平庸。失去喬布斯後，蘋果對於喬布斯的依賴變成了自身的缺點，能否致命，就看蘋果後面的路如何前行了。

互聯網基因缺乏

蘋果公司是一家軟硬件相結合的高科技公司。既能在硬件方面保持領先水平，也能在軟件系統方面做到足夠優秀。然而其在互聯網方面卻少有建樹。如今比較成功的互聯網產品應該是iTunes Music Store 和 iOS App Store，然而在其它方面的表現卻極為平庸甚至說是失敗。Apple Map推廣失敗，曾經引以為豪的Siri也慢慢被更多智能助手超越，Mobile Me和Ping研究失敗。沒有下定決心收購 Twitter ，成為蘋果歷史上最大的遺憾之一。欲收購Dropbox遭拒絕，但是對應icloud卻沒有足夠衝擊力……蘋果、Google、Amazon、Facebook並稱互聯網四架馬車，其中蘋果是唯一一傢俱有強大硬件基因，然而在互聯網上乏善可陳的公司。而其它三家佔據強大的互聯網之後，已經開始向硬件領域進軍，並有所成就。蘋果公司在互聯網基因方面的缺乏，短時間內還不會對其造成巨大影響，但是這個缺點是必然存在的。

遊戲基因缺乏

蘋果公司推出的絕大多數產品都定位明確，而iPad定位卻有些模糊不清。然而iPad卻是蘋果歷史上開端最好的產品，至今在平板電腦領域仍然沒有能與其一決高下的產品。但是iPad只能作為手機輔助，生活娛樂的附屬品。其實iPad完全可以成為一個優秀的遊戲平臺，蘋果公司如果能早些與美國日本的遊戲廠商達成合作，就像他們與音樂、影視產業的合作那樣，那麼iPad銷量會變的更高。畢竟所有軟件裡最賺錢的還是遊戲。也許這個缺乏是喬布斯導致的，畢竟他並不熱衷於遊戲產業。無論如何，蘋果公司遊戲基因的缺乏並不會直接阻止公司自身的發展，但也是其薄弱之處。