金立官網已經無法打開，負債211億，將進入破產程序。
在2011年，金立的出貨量是2000萬臺，坐著中國手機制造商的頭把交易，而今，短短8年，金立已奄奄一息：就在近日，金立所在法院舉行了一次債權人會議，確定債券總額將近174億，總負債近211億，將進入最後的破產程序。
金手機，立天下
- 新生，天王代言
2005年以前，金立是一家給天時達做貼片的製造商，在當年拿到營業執照後，如何讓更多人知道金立是一個亟待解決的問題，於是，掌舵人劉立榮找來了天王劉德華
天王的效應讓金立的品牌知名度迅速提高，並在2006年拿到了400萬臺的驕績,在眾人以為2007年會是金立的銷售乏力之時，出貨量翻番的成績無疑讓大家開始正視起這個對手。
- 金手機，立天下
在獲得了大規模的增長後，劉立榮選擇加大研發力度，整個金立的手機產品質量得到顯著提高，天王在宣傳時也喊出了那句名震一時的“金手機，立天下”。
隨後，劉立榮又對整個金立的銷售體系進行了調整，建分級代理模式，各級代理之服務與金立，於是，金立在全國迅速鋪開。到2011年，金立的出貨量達到了2000萬臺，位居全國第一。
選3G還是4G
到了2013年，各家供應商對於繼續選擇3G還是擁抱4G眾說紛紜，畢竟在當時來看，3G到4G只是一個網速的改變，是否會大規模的改變人們的生活和消費習慣是存在不確定性的。於是，金立選擇觀望，等待結果明確在做決定。
這一等，就讓金立從第一的寶座上走了下來：2014年，換機人群中只有不到40%的人選擇了4G，酷派順勢在當年推出4G大屏機，佔得了當年的國內銷售第一，表面上金立是判斷對了，缺丟了市場。
翻盤
痛定思痛，在決定選擇4G市場後，金立對市場做了充分的調查，發現市場上消費者對於電池容量有諸多抱怨，於是，金立決定推出了大電池容量的4G手機。
在成熟的營銷渠道的助推下，四季度推出的金立M5迅速上市到熱門機型。而在2015年的市場調查中，全年4G共出貨手機2.91億部，金立出貨量在3300萬部以上，打了一個漂亮的翻身仗。
敗走麥城
在反思2015年的成功時，內外的一致解釋是強大的營銷能力，被勝利遮蔽雙眼的金立認為自己在掌握渠道的情況下可以戰無不勝，於是，在2017年，金立一口氣推出8部產品，試圖通過強大的營銷渠道讓自己的銷售再上一層樓。
可是當時的手機市場早已不是之前的情況，不論宣傳還是性價比，金立都不是最好的選擇，2017年，金立只完成了2700臺的出貨數量，這無疑給了金立一記當頭棒喝，而整個管理層也開始人心浮動。
一把牌輸掉7億美金
本來一次的失敗不足以讓整個金立陷入困境。可是劉立榮不知何時起迷上了賭博，第一次去塞班島就輸了20億，第二次，他的朋友本想卻他回頭，可卻看到了桌上密密麻麻的籌碼，“最後一把牌，就一把牌，輸掉了7億美金”，傅磐霞回憶說。
在挪用了百億之後，劉立榮對外的說辭是公司營銷支出過大，但股東們並不買賬，一次次的質問，劉立榮的答覆也是漏洞百出
於是，一家公司就這麼被帶到了死亡邊緣。
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