商悟社4月7日
有人覺得小生意很難做大，於是創業的路子都選更廣的那條，但是反而眼高手低，可能就敗在細小的事情上。姚記撲克的創始人姚文琛靠著54張牌做到了70億的身家，堪比撲克界的老乾媽，他的成功之路證明了把小事情做好，同樣可以做出驚人的成績。
改革開放後的幾年，姚文琛從國企下海，開了一家百貨店，也就是這個經歷讓他發現了撲克的魅力，銷量十分好。抓住商機的姚文琛開始做起了批發撲克的生意，後來業務還往出口發展。積累了1000多萬的資本，姚文琛收購了一家瀕臨倒閉的撲克廠，並打造出了屬於自己的品牌，也就是姚記撲克。隨後，姚文琛還給廠裡引進了德國最先進的設備，全自動的生產線，為撲克的品質打下了很好的基礎。憑藉這樣高質量的撲克，姚文琛簽下了當時美商唯一的大額訂單，從此姚記撲克一炮而紅。
姚記撲克發展迅猛，甚至有外企提出要給姚記撲克注資，可以保證姚記撲克每年有800萬美元的利潤，但是條件是姚記撲克每年要有一億元的產品貼上他們的標籤。雖然利益巨大，但是依舊被姚文琛拒絕了，姚文琛認為中國缺的不是市場而是品牌，連鄧小平最愛的橋牌也是來自於美國。如果因為金錢就放棄了屬於中國人自己的撲克品牌，是不值的。
2011年的時候，姚記撲克成功上市，姚文琛的身價也因此狂升至70億。儘管成為了富豪，但是姚文琛還是很低調，他不用司機，沒有秘書，不抽菸喝酒。但是他在支持中國的體育事業上從不收斂，他曾花1000萬贊助了中國男排，還是2007年中國女足的首位冠名贊助。從打造中國的撲克品牌，到支持中國的體育事業，他始終保持最積極的狀態。
姚記撲克公司有個規定，必須是員工先吃飯，管理層後吃飯。外來務工人員的孩子由公司安排到當地上學，每個月還發100塊的學習津貼。廠裡的罰款也不入賬，而是下次作為獎勵再發出去。姚文琛對員工的尊重與態度，也為公司的成長帶來了不可磨滅的功勞。作為撲克公司的創始人，他姚文琛卻從不賭博。他用自己的方法與經歷告訴大家，簡單的撲克牌也可以做大，做到上市，但也絕不是那麼容易。
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