作為老牌的電視行業，康佳佔據著龐大的市場份額，而康佳從傳統電視行業成功轉型到互聯網電視，才正式開啟了康佳的崛起之路，在剛剛選擇的時候，面對這麼多的雲服務商，康佳的精準選擇也為康佳後來的發展奠定了基礎。
在剛開始上雲時，都不知如何進行企業上雲，也沒有好的實例去驗證，而康佳就是在這樣的情況下摸索，同微軟Azure一同，共同開創前期的雲服務方案之路，同時，在康佳的成功也為微軟Azure積累了寶貴的經驗，對以後微軟更多的企業雲提供的具體參考方案。
康佳方面稱，微軟當時雲計算的發展在世界範圍內處於領先地位。而微軟和康佳的業務並不衝突，微軟在是世界範圍內都有很紮實的業務基礎，能為以後康佳在海外業務的展開提供幫助，康佳在企業剛剛摸索雲服務的時候，就已經將目光放到了世界範圍，可見當時其戰略。
而微軟也沒有讓康佳失望，微軟所針對康佳制定了一整套方案，IDC機房上雲，幫助康佳遷移每一個執行，從技術到服務都給了康佳很大的幫助，一系列詳細的規劃，最終實現了康佳的業務平滑遷移。這對後來康佳為c端用戶提供服務起到了決定性的作用。
智能雲計算的發展越來越完善，在國內排名前三的則是阿里、騰訊以及光環新網，雖然國內的雲服務已經得到了突飛猛進的發展，但是康佳仍然將微軟的Azure作為自己的主要雲服務提供商。不過康佳和微軟方面的合約也即將到期，而國內的雲服務商也有不了不錯的體現，騰訊阿里都已經幫助了眾多的企業上雲，而這兩個服務商在國內也有著不錯的市場反響，對於康佳現在的發展狀況來說，騰訊阿里也不失為一種選擇。
對於現在的康佳來說，向海外擴張仍然是其主要戰略，中外合資建廠的康佳並不滿足於僅僅停留在國內市場，康佳自己的戰略也決定了其將會選擇部署整個亞太地區的雲服務商。
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