单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?

娱乐小练儿


一是能力强,二是后台硬,还有一种就是天生性子急,为人单纯、耿直的人,这些人别说跟领导吵架了,就是让他坐一下领导的位置他都敢!

能力强就是员工牛逼的最大本钱,特别是性子急的,有可能看谁都不顺眼,一言不合就有可能跟同事和上司干起来,就像孙悟空,他能力特别强,但就是恃才傲物,经常跟唐僧吵架,如果没有紧箍咒约束,早就回家当山大王了。作为领导也是一样,没有“紧箍咒”,那你做管理就只能做个受气包了。

后台硬的员工也是很难管的,更不会怕跟领导吵架,比如在家族企业里,老板把自己的家人、亲戚安排到你下面锻炼也是时有的事情,别说他们敢跟你吵架了,他们就是动手打你都不敢还手,平时对他还得像座佛一样把他给供起来,没办法啊,为了三餐也只能忍了。

天生性子急,为人单纯、耿直的人,这些人遇到心胸宽广的上司还好,不会跟这种人计较,但如果遇到心胸狭窄的上司就麻烦了,很可能给你穿小鞋,甚至被“干掉”都有可能,这类人就是情商太低,怎么“死”都不知道,也挺悲催的。

还有一种比较特殊,即将离职的员工也是天不怕地不怕的,他的底气就是“不怕死”,认为都快要离职走人了,什么都无所谓了,对于这类人,还是忍一忍为上策,反正他也没多少天时间给气你受了。

虽然很多员工都有底气跟领导叫板,而且,即便跟领导吵架后也不一定能对你怎么样,可我认为,人与人之间,还是尽量相互尊重,共同把工作做好,这才是出路,而不是因为自己能力强、后台硬,就要盛气凌人,不惜跟领导吵架,那样真没必要,毕竟大家都是打工的,合作共赢才是正道。


设计制造迷



黄腾138


没房贷没车贷,夫妻俩收入稳定,家境殷实。有啥不敢吵得。

但凡低三下四忍气吞声的。要么天生软糯脾气,要么经济紧张,当然还有一种,为了名而忍耐的。

我反正现在跟谁也不客气。你跟我和气讲理,我对你也一样。你跟我耍老中医那套,我就让你知道什么叫秀才遇见兵!!!。反正生意那么多,不缺你一个耍流氓的客户!更不缺你一个不要脸的领导。不上班在家躺一年,我还是我。


王海涛的号


前不久,单位发生一件“荡气回肠”的壮举。单位“一把手”一向作风霸道,动辄就斥责员工,毫不留情面。有一次,“一把手”当众臭骂一位老实人。这位老实人特别老实,三棍子打不出一个屁来。可能领导骂得太难听了,兔子急了还咬人呢,这位老实人揪着领导大吵大闹,直到把集团领导惊动了,才让单位领导灰溜溜走了。这位老实人有什么底气?无非是惹急了,逼到底线了,不管不顾了呗。有时候底气就是触碰到底线。

在单位敢跟领导吵架的员工,主要有几种:

第一种是上面有人的员工,底气来自强硬的后台。一般上司都是吃软怕硬的,对这种有硬背景的员工也要敬三分,毕竟打狗还要看主人。久而久之,这位员工以为上司也就这么回事儿,不把窝头当干粮,敢与领导吵架,根本不怕领导。

第二种是无欲则刚的编制人。有些正式员工,既不求领导要提职,也不求领导办私事,无欲则刚,根本不怕领导。再说了,有编制“兜底”,领导也开不了我,我又不求你,凭什么敢欺负我?领导敢惹我,我就敢吵你,反正我不怕你。

第三种是拿住上司小辫子的人。现在的上司哪个清清白白的,被员工揪着小辫子也是常事。上司一般对知道内幕的员工都比较客气,不敢招惹。这类员工手里有货,自然也不怕上司,你敢凶我,我就敢揭你老底。

第四种是不要命的刺头。每个单位总有一两个刺头,光脚的不怕穿鞋的,领导敢扣我工资,我就敢堵领导家大门去。领导敢让我下岗,我就敢带着铺盖卷住到领导家里去。领导敢当众批评我,我就敢当众玩命。遇到这种刺头,上司都敬三分,刺头儿不上班,但好处一点不能少,领导也是欺软怕硬。

第五种是真有本事的人。有本事的人,往往有个性。有大本事的人,往往有大脾气。单位的主要业绩都是我做的,领导不提拔我也就算了,还敢凶我。此处不留爷自有留爷处,我底气硬,就不怕领导,领导敢惹我,我就敢吵架,大不了跳槽走人。

第六种是混到点的人。一个单位,那些快要退休,又没有混个一官半职的人,最不怕领导,他们心里都觉得领导欠他们的,本来就憋着一肚子气,反正马上退休了,天不怕地不怕了,领导敢招惹老同志,老同志就敢跟他斗,正好撒撒气泄泄火呢。


职场火锅


简单明了直接说:

敢和领导吵架的有三种人

第一种,年轻人,刚下学,刚踏入社会,没有车,房,贷款等阻碍,年轻气盛,可以怼死你,随时辞职。

第二种,已经找好下家,辞职有后路,无后顾之忧者。

第三种,疯子,有房贷车贷有贷款,但还是敢和领导吵架,不顾家,此类人称为“疯子”。

看了很多回答

说什么有正义的,什么底气来自公平公正的,我说实话,生活直接把他打扒下。

还有什么上面有人的,你见过上面有人的员工,领导会和他吵架吗?

抓住领导小辫子的,这更扯了,他能做到领导,岂能任你摆布。

还有什么,有真本事的,有真本事的要么成了领导,要么懂得怎么成为领导。

还说什么尊重平等,工作时间,领导官大一级压死人,你谈理想谈尊重,我只想告诉你现实,生活,柴米油盐酱醋茶。





牛一言


我是深度职场作者风雨载人间,不敢说看透职场,也算了解七分,也不敢说看透人心,也算弄懂五成,关注我,不敢说让你平步青云,但也能让你少走数年弯路。

事出反常必有妖

常言道"言行需谨慎,一念犯鬼神",单位里面不同其他场合,有时一句无疑吐词不当,都有可能给自己招来不少的麻烦,于是人人几乎都是摸着石头过河,不敢有丝毫越界,但偏偏就有那么一些人,老是喜欢反其道而行之,越是这种场合越要和领导公然对立。



这里面可能因素非常的多,其中有头脑发热一时冲动的作死将军,也有初入社会,不知职场险恶的愣头青年,更有关系通天,无欲而刚的背景公子哥,但这些都是比较寻常的情况,是个人都能知道,下面我具体讲讲平时一些比较难以察觉的情况。

一、握有把柄

在职场里面稍微有点脑子的都不会随便作死,将领导的军,和领导唱反调,绝对是非常大的忌讳,甚至搞不好还会影响其他领导对你的印象,那么什么情况下属会敢于和领导叫板呢?当然是握有领导把柄的时候,手上有领导的破事,领导的软肋,光脚不怕穿鞋的,要是领导敢动真家伙,大不了一起同归于尽。



二、有人操纵

此外也有领导的对手,或者更上一级的领导,觉得对他是个威胁,或者看不惯他,于是就会暗中联系一些人,进行内部突破,分化领导的实力,让他下不了台,给他难看,降低他的威信,让所有人都觉得领导不会管人,这看起来是下属在和领导争斗,其实下属只是一杆枪而已,他后面的人才是真正的操纵者。

三、故意演戏

有的领导为了扬刀立威,就会事先串通一些下属演波真人秀,故意会上给他难看,然后他在发挥他的领导光环,假装进行处理,巩固自己的权柄。

四、利用领导

有的下属已经心生离职之心,走之前想混个赔偿,于是故意挑唆叫板领导,让领导火冒三丈,意图就是让公司把他开掉,然后领一笔巨款赔偿,溜之大吉。

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这次的分享就先到这里,非常感谢你能够在百忙之中读完这篇问答,祝你生活愉快!如果你想了解更多关于职场的心得,套路,干货,也可以顺便点波关注,我会持续更新,不要错过精彩哦,你们的支持就是我落笔的巨大动力!

风雨载人间


首先说明的一点是,吵架需谨慎,否则两行泪。

作为一个成熟的职场员工,应尽量避免和任何人发生语言上的争执。争吵就像一根钉在墙上的钉子,即便把钉子拔了,墙上的那个钉眼还在。



敢和领导叫板争吵,倒是谈不上多么有底气,但是肯定原因,一般来说员工是不会直接开撕的,如果一名员工和领导开撕争吵,无外乎以下几种原因:

人的情绪爆发都是一点一点积累的,长时间的积怨突然爆发,势必引发了一场爆炸式的争吵。

有些员工平时不说话,对领导的责问一直隐而不说,埋头做事。但是心里已经有了怨气,只是自己告诫自己,一定要忍着。

等到一个合适的时机,面对领导的责问,情绪失控突然爆发,这时候他谈不上有底气,只是像个孩子一样失控而已,把积累的情绪发泄出来,事实上,这类员工事后都会后悔的,但是发出去的火,泼出去的水,一切已经晚了。

这类员工暂且不论能力,其性格一般比较隐忍,一般都属于老实上班的人,就是我们口语里的老实人,所以基本无底气可言。



一些关系户,老资格,老员工,认为自己有资历和资格与领导争吵,这些人是有他们自己认为的底气的。

这部分群体本身就不好多付,关系户不屑说了,大家都明白,打不得说不得骂不得,自然底气足。

老资格老员工底层做起,千年的媳妇熬成婆,貌似也开始指手画脚,最起码比起年轻人来说,有了和领导争辩的资格,但是也不是说所有的老职员都这样,毕竟很多人还是能分辨清楚什么是真正的底气,所以只要不触动他们的基本利益,他们基本是不会和领导发生正面冲突的。

有些人天生的性格就是争吵型的,这个无关年龄性别,摊上这样的人,他跟谁都敢吵。

其实这类人就是我们俗称的二愣子,基本上只要他认准的理,他和谁都敢吵,管你是领导还是平头百姓,只要他不舒服,和谁都敢开战。

基本上每个单位都有这么一个人,同事不敢惹,领导也不敢动,开战起来什么话都敢说,什么事都敢做,真吵起来,领导往往拉不下面子,被整的很尴尬,所以领导也躲着这样的人。

以上三种人,有的是真有底气,有的是一时之快,还有的是性格缺陷,不管怎样,作为一个成熟的职场人永远要记住,和领导争吵爽一时,吵完之后怎么办,才是你真正要仔细想清楚的事情。

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在单位里敢跟领导吵架的人。一般情况下。分为两种。第一种,这个人非常有能力。有时候能力不在领导之下。各方面同事之间都是娇娇者表现比较突出。第二种就是。什么能力也没有或者表现不怎么样。但脾气挺大。一般情况下在单位混的不怎么好。不受领导待见。破罐子破摔的,属于这种。

一般情况下,有能力的人都比较有个性。表现比较突出,比较自我。特别是自我要求约束能力比较强,不用别人讲点。自己就可以做到很多东西。一般情况下,领导都比较喜欢这样的人。但这样的人呐,同样也是一把双刃剑。能力越强的人。使起来顺手。但同时,也容易。伤到自己。俗话说见不要磨的太锋利,太锋利了,容易折断。恰到好处,能用就行,所以说作为一个领导管理者。是需要很大。管理才能的。



兵头将尾朱军强


员工敢和领导吵架?可能的原因多了去了!老鬼借机梳理一下,或许能给身处职场的朋友们提供一些参考,能够让更多的朋友更为客观、理性、全面的看待职场现象,也能够避免自己出现类似情况的发生。

先要说明:和领导面对面吵架,无论什么原因,都算是职场的大忌。因此下面老鬼罗列原因的过程中,不再去谈哪个原因的对错问题,只谈可能的原因而已。

一、日常就看着领导很多地方不顺眼,或者根本对某领导不服气,造成某件事情成为导火索,开始吵架!

有时候某员工和领导吵架,真正的原因不在于吵架前的某个事件。而且很可能吵架前发生的事情没多严重!只是之前的很多因素综合、积累而已。吵架之前发生的某个事情,只是导火索而已。

可能是之前这个领导一直挤压此员工的空间,可能是此员工一直就对此领导不服气,可能是此员工从内心里对此领导就看不上,也可能是之前此员工和领导之间发生过几次误会/矛盾。

很多综合因素积累到一定程度,有可能造成一件小事成为导火索!

这种情况下,单单分析吵架之前发生了什么,因为那件事情才引起吵架的,往往得不到真正的答案!因为,那是日常积累产生的!某个小事儿很可能就是个“火星子”、导火索而已。

这种情况,和“底气”之类的无关。就是忍不住了!已经不管不顾了!

如果你是一位管理者、领导,需要站在发展的角度来思考、判断问题,才能得出更为理性、客观的结论。

二、当时领导的某些行为、言语、决策,让员工的面子实在挂不住了,可能导致吵架

领导的素质有高有低,说话办事的能力水平有差异。并非所有的领导都能够做到极高的水准。有时候上下级之间很可能因为某些问题,让员工感觉自己的面子挂不住、自尊心受到伤害等等,造成把持不住自己,吵起来很正常。

自尊心受到伤害、面子挂不住,这是人心理产生极大波动的重要因素。

在这种情况下,可能导致部分员工根本不考虑其他后果,和领导吵架。

这给管理者提供了一个启示:在管理工作过程中,不能单单靠“讲理”,更要融入“情”的成分。因为,人都是感性与理性结合的产物。

三、资历较深、在企业工作年限较长的老员工,因为“老资格”身份,有时会有底气敢吵架!

有些企业,因为企业性质、企业管理机制、文化等原因,一些老员工根本不怕年轻的管理人员。反正你也拿我没办法!

这些人在企业工作多年,资历没问题,甚至可能和上层领导还有些渊源,有可能连高层领导都给几分面子。这些老员工根本不把一些年轻的管理干部放在眼里。顶嘴、吵架,也是常有的。

这就是底气!反正我不犯大错误,你也不能开除我!不能随便降薪、罚款!

给管理者的启示:不同性质的企业,要想带好团队、要想让一些老资格、老油条不生事、不闹事,是需要智慧的!

四、恃才傲物的员工,也敢和领导吵架

有些员工,是部门或者团队的顶梁柱,甚至是企业目前发展阶段离不开的人物。这些员工,有可能是恃才傲物的毛病。反正你现在离不开我!吵一架你也拿我没办法!

五、有些正直的员工,因为缺少表达观点、意见的智慧,为了某些问题和领导发生了正面的冲突。

有些员工内心是正直的,是为了企业或者团队的利益考虑的。他们内心里是没有私心的、也是没有任何的个人利益考量的。只是希望能够纠正领导的错误观念、思路、决策。因此采用了直来直去的方式和领导沟通,甚至发生了争吵现象。

他们的底气就在于:我认为我的是对的!我是为企业考虑的!我是为了团队的整体发展而发声!

给职场人的启示:让领导倾听、接纳自己的观点,是需要注意场合、策略、方法的!别一根筋的只讲“理”!而忘记了、忽略了甚至不屑于“人情、面子”等等因素!太多人不屑于这些东西了,随意吧!反正你生活在中国!感慨、不屑、较真....如果有用,请继续!没人拦着你!你对!——总行了吧!

六、已经决定辞职、离职的人,也会有这个胆气!

一些有辞职打算,或者已经下定决心要辞职的人,也会有这个“底气”的!甚至有可能正好接着这个机会、这个“劲儿”辞职!正好原来自己一直犹犹豫豫,正好借着这个机会潇洒一把!


总体而言,和领导面对面吵架,身子当着众人的面吵架,都是不应该的。这里不去做什么分析、评判了。

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老鬼归来


我就和厂长吵架过到现在一直不和厂长说话,大家都是在一个厂里上班的作为一个厂里部门的领导人,不管做什么事情应该站在领导的位置上公平公正的处理而不是一味的凭自己的感觉自己的想象处理厂里的事情,或者凭对某人的好感而任意处理一件事情,虽然有些胆小的员工受到一些不公平的待遇会忍气吞声,但是不代表每个员工都一样的,感觉自己是对的不管是领导还是员工之间我们都有必要说清楚的,这样以后在工作上别人会以礼相待,说到底职场还是要自己有能力,自己工作有能力厂领导和同事都会互相尊重,职场最重要的还是讲究一个人的工作能力工作水平……



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