房地产职业进来存量阶段以来，从2018下半年起头，愈来愈多的房企起头试水长租公寓，试图分得市场一杯羹。长租公寓本不是什么新鲜业务，早年面向海外高管的服务式公寓就是雏形，它的回报率介乎于酒店和写字楼之间，很显然是一个不怎么赚钱的生意。以长大金融市场下的长租公寓为故事脚本，在房住不炒、租购同权等政策下，长租公寓市场如中了魔咒般高歌猛进。缺乏低利率金融环境和范围之下二房东模式的运营低效，租金贷、房屋高空置率、甲醛超标等黑天鹅事件频发，长租公寓一下子爆了，市梦率的故事刹时破灭。
这种所谓的新型收客模式，即长租公寓与第三方机构合作，让租户以借贷方式实现分期付款，使得缺少存款的年轻白领可以月付租房，扩大市场人群，同时长租公寓企业从机构一次性获得整年租金，形成资金沉淀。比如前阵子随着长租公寓爆仓而浮出水面的租金贷。二房东做得再好，回报率也只有6%~12%若从经济和商业模式来讲，然而，在经济并未结束下滑态势的情况下，企业、创业投资热情不足，哪有那么多需求扩张，很多城市就连年轻人的新增工作机会都在下降，哪会有更多年轻人留下来租用长期空置的公寓，因为无钱消受。
需求降落纵然可怕，但最大的问题还在于打铁的功夫不到位，自身不硬。据不完全统计，共享单车领域的融资金额已达70亿人民币，大量资本的涌入也让造车和扩张变得疯狂，整个行业非常浮躁，单车的较量简直永不止步。
据媒体报道，爆雷的长租公寓有着相似的运营模式。哪家推出单个新运动，不出一周对方也推出个近似的运动，没有新意。共享单车目前还有很大的市场投放空间，这也是多家企业不断烧钱“圈人”、“圈地”的原因之一。职场搭配中性、简约风格不断演化成为一种新的潮流风向，特别是在职业女性中体现的更加明显。但无论哪类长租公寓市场参与者，只有明确了自身定位，提升品牌竞争力和产品运营能力，最终才将会实现规模及品牌效应。几番明争暗斗下来，融资规模越来越大，融资频率越来越快，团队的成长速度、管理能力及企业的服务能力，远远过时于企业管理及市场的需求。甚至呈现内部矛盾与冲突频发现象。
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