走過 26 年依舊保持競爭力,ThinkPad 的「長期主義」是什麼?

走過 26 年依舊保持競爭力,ThinkPad 的「長期主義」是什麼?

摘要:聚焦用戶需求、將超越需求作為使命、幫助用戶實現長期價值創造,是 ThinkPad 長期主義的三條原則。

在科技行業的歷史進程中,盛極一時的品牌不在少數,但能夠長久保持競爭力的卻寥寥無幾。

ThinkPad 是一個發生在商業和產品領域的小概率事件。之所以這樣說,是因為我們很少可以看到,一個品牌在長達 26 年的時間裡一直堅持做自己,卻依舊能夠在市場和潮流中保留住自己的席位。

從 1992 年第一臺以 ThinkPad 命名的 700C 落地至今,這個品牌已經走過了 26 個年頭。那麼,當 PC 行業,甚至是整個電子信息行業不斷髮生變化的時候,ThinkPad 是怎樣做到在同一個行業、憑藉單一品類不斷前進的?他們又是如何進行自我思考的?

在 2019 極客公園創新大會上,聯想集團副總裁、中國區中小企業事業部總經理趙泓發表了以「Think 的長期主義」為主題的現場演講,對一直以來 ThinkPad 的品牌思考,進行了非常細緻的闡述。


走過 26 年依舊保持競爭力,ThinkPad 的「長期主義」是什麼?


以下是聯想集團副總裁、中國區中小企業事業部總經理趙泓在 2019 極客公園創新大會上的演講實錄(經過極客公園編輯,略有刪減):

2017 年年底,極客公園曾經發起過一個討論的沙龍活動,主題是《ThinkPad 25 年做自己,一個商業的小概率事件》,當時是把 ThinkPad 25 週年的慶典當成是一個小概率事件來看的。

今天我想延續這個主題,跟大家談談 Think 的長期主義。

為什麼要去聊長期主義這個話題?因為最近幾年,大家一定有這樣的感受,我們正在經歷市場的劇變。但實際上市場的變化,是一種常態。每天市場都在變,每一年市場也都在變。

所以,不管是企業還是個人,當我們應對一次又一次市場浪潮變化的時候,如何做到長期、穩定的發展,我相信這是每個人都想了解的話題。

從 1992 年 ThinkPad 誕生以來,這麼多年從來沒有換過賽道。我們在同一個行業裡,做同一個品類的產品,不斷去迭代,不斷跟著用戶去成長。

直到今天,有一些我們的用戶說這叫匠心,也有人去講這叫執拗。不能否認,在科技圈或者商業界裡,這種堅持都是一種非常少數的現象。

雖然與大多數人和企業的選擇不同,但匠心並沒有把 ThinkPad 變成一個裹足不前的品牌和業務,反而成就了 ThinkPad,讓它成為一個獨特的科技產品品牌。

如果去用一句話來總結這種奇特的存在,我想講:「這就是 Think 的長期主義」。關於如何去實現 Think 的長期主義,首先我想分享的是:看趨勢,但更看需求。

我們回顧走過的 26 年,全球經濟形式的變化非常快,跌宕起伏。技術的趨勢也可以用峰迴路轉來形容。趨勢總是讓人捉摸不定,但對於一個品牌、一個類型的產品來講,用戶的需求是最真實的、確定的,而且是具體的。


走過 26 年依舊保持競爭力,ThinkPad 的「長期主義」是什麼?


ThinkPad 核心用戶一直都是專業人士,所以我們的核心價值,也一直是去滿足這些專業人士追求的提升商務辦公效率的需求。

雖然技術創新的趨勢在流轉,無論互聯網時代還是今天的移動互聯網時代,無論是視頻媒體的興盛,還是像今天的短視頻媒體的崛起,我們看到無論怎麼去變,只要還有內容創作者的群體,還有工程師、程序員的群體,只要這些人還在,你會發現他們還是需要去使用生產力工具,持續去創造價值和追求效率。我們的市場需求就在這裡。

我們怎麼去解讀這些用戶的需求?ThinkPad 認為至少有 50% 的用戶需求是和您無關的,應該先找到用戶的首要需求。比如對於專業人士而言,PC、筆記本可以幫助他們去提升工作效率,同樣也可以去滿足他們一部分的娛樂、遊戲的需求。

在產品定義的時候,我們要去滿足哪些需求,滿足他們的全部需求,還是其中一部分?答案是應該聚焦在用戶的首要需求上,而效率是這些專業人士的第一需求。

我可以跟大家分享 ThinkPad 今天的全系列產品,都是基於效率作為首要需求部分去細分我們的客戶群。所以大家可以看到,今天我們有很多系列,也有用戶曾經問過我,產品線看起來有點眼花繚亂。

其實你慢慢去細數,從旗艦的 X1 系列,專門給做 3D 製圖的人用的 P 系列,工程師專門用的 T 系列,比較適合商務旅行 X 系列,包括給中小企業量身打造的 R 系列,都是我們根據客戶細分來做出的產品安排。除此之外,基於企業的整體效率需求,還有 thinkplus 解決方案等等。

所以說,首先去找到用戶的需求,其次是剝離出首要需求,以此來定義產品或者是服務。

當我們確定一個產品的時候,最難的往往不是做什麼,而是不做什麼。在 Think 長期主義價值觀裡,我們始終堅持,不把嘗試新技術的風險,不完善的用戶體驗這種成本轉嫁給我們用戶。

正是這樣,我們認為保障用戶體驗的前提是可靠。今天大家可能談到可靠,更多還是想到是不是會被摔壞,是不是使用時間長。其實可靠包含了很多,隨著不同的年代,可靠這個詞對於用戶的意義,也發生著更多變化。

從很久以前大家瞭解到 ThinkPad,我們從 F1 賽車上找到了靈感,做的這種筆記本里第一個防滾架(防跌落、防摔壞),也有人知道我們今天的 ThinkPad X1 Carbon,它的 A 面是根據現在的飛行器,像波音飛機的機翼研製出來的,我們用的是重量足夠輕,而且強度足夠大的碳纖維複合材料。

像窄邊框全面屏的趨勢中,前幾年這個趨勢非常明顯。不是說我們做不出這樣的產品,而是我們要在窄邊框產品和剛剛講的可靠性之間,找到一個特別好的平衡點,能讓我們用戶在去體驗新的設計、新的技術同時,沒有更多的影響用戶體驗。

所以,我們用了一定時間,才把這樣的產品研究出來,推向市場。雖然在時間上比其它一些產品提供稍稍晚一點到市場,但是我們保障了 ThinkPad 能夠繼續擁有一個高品質的口碑。

所以,Think 的長期主義之一,就是鎖定用戶的首要需求,找到首要需求中最核心的那些利益點,從而去打造高效率和高品質的商務工具、服務。

當然僅僅停留在用戶的需求層面,肯定是不夠的。要知道,當第一臺筆記本誕生的時候,用戶並沒有提到過移動辦公的需求,所以決定引領市場的不僅僅是滿足用戶需求,更是超越用戶的需求,去推進這樣一個科技發展的進程,這也是 Think 長期主義價值觀的第二條原則。

偉大的品牌不僅僅需要滿足用戶的需求,更要把超越用戶需求作為自己的使命,用你強大的認知力,做出用戶需求、但可能從未意識到的這種創造,讓更多用戶站到你的身邊,去形成推動這種進程發展的力量。

舉個例子,過去輸入效率可能是經常阻礙用戶去發揮想象力的點,制約了辦公效率的提升。

我們不談今天的觸屏,最早的時候,Thinkpad 在鍵盤當中創造了小紅點以取代傳統鼠標,用一體化的設計,讓整體的效率又有一個提升,同時像最早的手寫筆和觸摸屏的平板電腦,讓用戶做到最先的體驗。

這些技術創造超越了當時很多用戶的需求,提升了當時我們認知的一些效率。而今天制約效率提升的因素也是多樣的,我們很早就意識到不是某一種技術、某一個產品可以去完整幫你解決的。

所以,我們在今天經過了完善的思考,也推出了 thinkplus 智慧辦公方案,我們希望能開啟一個新的數字化商務場景的全新嘗試。

根據辦公場景,去年我們和優客工場做了一些嘗試,聯手實施了一個叫 thinkplus 智慧辦公空間的方案,在優客工場的一個共享空間裡面,這一套方案可以讓共享空間裡的用戶通過手機上的 app、微信小程序、電腦網頁、客戶端等各種各樣的方式,登錄到一個統一的管理平臺裡面,實現工位、前臺、會議等的管理。

根據這些辦公場景需求,我們把功能模塊做了一些細分的拆分,還可以實現工位查詢、訪客預約,如果有訪客進到公司裡面來,不用像現在這麼麻煩,還要到前臺領胸牌,其實門口的攝像頭就可以幫你把訪客引導到你的身邊來。

我們可以把門禁智慧化,比如現在有很多語音視頻的會議系統,如何能讓整個會議系統更加有效、更加適合現在不同企業的空間和會議需求呢?這都是我們目前研究的方向。我們想做的就是使用戶的使用和管理效率得到提升,提升整個辦公效率的整體性。

內藤在正先生曾經說過一句話:「如果賦予一種產品以思考的力量,那麼它必定要擁有超越於技術之上的價值。」正是這種長期堅持尋找超越用戶需求的使命,使得 ThinkPad 不單只是成為一個硬件提供商,更成為幫助商務人士更高效創造價值的服務商。

ThinkPad 長期主義的價值觀裡面,還有第三條準則:科技的本質是為更多用戶創造便利,品牌的本質是幫助用戶長期創造價值。

ThinkPad 始終著眼於用戶的長期價值,通過技術和產品,幫助用戶實現這樣的一個長期價值,ThinkPad 就可以跟著這些用戶的成長,實現自己的長期主義。時間是匠人的通行證,今天大家去看一個品牌的價值,需要評估的不是財富上的積累,而是它給多少用戶帶來多大的價值。

雖然 ThinkPad 一路走來,積累了非常多獨特的專利和技術,還有很多被大家回顧的當時非常領先的產品。但這些只是前提,我們最引以自豪的是可以為 1.3 億用戶、千萬家企業創造長期價值的發展提供了更多的助力。

只有當用戶的成長是長期的,ThinkPad 才能實現我們 26 年以來的持續的創造和發展。踐行這個理念也是去年 ThinkPad 跟極客公園一起發起,共同評選出決定著未來世界模樣的「百大酷公司」這樣的一個項目,我們也希望能夠長期的助力這樣新興的企業,共同實現我們所講的長期主義。

以上就我想分享給大家長期主義的三條原則:一、聚焦於用戶的需求,二、將超越需求作為使命,三、幫助用戶實現長期的價值創造,實現自身的長期主義。

我希望 ThinkPad 創造的不止是商務效率提升這一種價值,還有可以分享的經驗和思考。一起去推動更多的企業和品牌去實現長期的發展之路。

今天我們也把我剛剛提到的 thinkplus 智慧辦公方案,企業 IT 運維的服務方案,帶到了大會的現場,也希望在座的各位在中午有時間的時候,可以到我們的展區去體驗和了解。我們也希望在未來,在座的各位你們的公司、每一個人決定著未來中國科技的發展和變化,我們希望 ThinkPad 在未來更多的一些支持和助力,幫助大家成功。

謝謝各位!

如趙泓先生所言,26 年來,ThinkPad 從未改變過賽道,秉承著有所為有所不為的態度,不間斷地為價值創造者提供更具效率與舒適的生產力工具,同時,把這種執著與信念進一步延展,將完整的 thinkplus 智慧辦公方案帶到 IF 大會現場,向用戶具象化效率企業的未來發展形態。

而 ThinkPad 也為企業用戶帶來半年免費 IT 上門服務,購機以及 thinkplus 生態產品的優惠活動,期望與更多商業夥伴踐行和關注長期主義。


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