閆明老師是中國著名領導力、管理專家
閆明：TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博維管理諮詢首席管理導師
職場晉升：如何向優秀的人一樣，做出理性的‘判斷’與‘決斷’
一、優秀者是如何做‘決定’的
根據調查顯示，大多數成功的人做決定都很快，那是因為他們早已清楚明白自己的人生觀以及人生所要追求的是什麼，他們在做了決定後不會輕易改變。從另外一方面來看，通常失敗的人做決定多半很慢，可是改變主意卻很快，可以說是優柔寡斷。
成功者的秘訣，就在於確定出什麼對你是最重要的，然後果斷地作出決定，不再為自己找藉口，並拿出各種實際行動，不達目的誓不罷休。
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
二、不要害怕做錯決定
老實講人這一輩子沒有人願意做錯的決定，但我們又不能完全避免做錯決定，怎麼辦？既然沒有辦法完全避免，我們可以做兩個對自己有利的決定，其一、錯了就要改，去面對，而非迴避，因為迴避是不能解決問題的，其二、除了讓決定保有一定的彈性之外，更要讓糟糕的決定成為我們成長與完善自我的階梯，這樣來看，錯誤的決定也並非是毫無價值，最後大家牢記成功者的字典裡永遠沒有‘失敗’的字眼，無論我們做出了什麼樣的決定，都要盡情專注而行，唯有如此，你才能彌補決策的偏差。
行動需要膽量和勇氣，或者說是面對挫折和‘失敗’的態度，而成功者與失敗者最大的不同之處，就在於他們面對‘失敗’時的態度，失敗對與成功者來說只是一個開始，是一個向著希望起飛的跳板。
洛克菲勒說過，只要失敗不成為一種習慣，失敗就是一件好事 ，我們應該從失敗中汲取成長的必要養分，好在未來能做出更好的決定。
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
二、做決定要有遠見
在提出問題的層面無法解決問題——愛因斯坦
- 做有遠見‘決定’的三要素：
1、“你要怎麼看？”
“你要怎麼看？”決定了你的思維與價值觀。
任何決定都需要經過客觀理性的思考與分析，才能做出正確的判斷。雖然我們每個人都希望客觀理性的去判斷一切，但是絕大多數的決定都是感性的衝動。人類做決定在大多數的時候，是不經過大腦思考的，因為大腦早已經為你準備好了答案，這個“做決定的系統”是隱藏在我們的潛意識之中，無形中引導著你的思想、行動和感受。那是長久以來被環境、父母、朋友、同事、廣告等影響的結果，很少是經過我們苦心塑造的，從而一生也很難以自己掌握。
人們一旦感覺到所做事情的意義，就會打起精神來，這可能與自我認知的重要性有關，而事情的意義又來自於你對待所作事情的看法，所以，一個人要做出一個有遠見的決定，最好的辦法就是從改變自己對待事情的‘看法’著手。
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
2、“你要怎麼想？”
“你要怎麼想？”決定了你的心態和情緒。
如果說一個人對待事物的看法，比較容易受到外界環境及他人影響的話，而一個人的想法就會顯得更為形象與立體。
如果‘看法’是入口，‘想法’+‘實際的行動’就是出口。所以想法不但關注事物感知的意義，則更為關心事物存在的實用性與客觀價值。
‘怎麼看’不一定是與自己相關的事物，而‘怎麼想’基本上都與自己息息相關，所有一個人的想法更容易對自己的心態和情緒產生巨大影響。
3、“你要決定怎麼做”
“你要決定怎麼做”決定了你的行為與結果。
人生真正的改變是從做了“某個重要的決定”開始的，當你做了某個重要的決定，並下定決心去行動時，你的命運便已經隨著而改變。
“想”和“做”之間最大的障礙就是恐懼與膽怯，而戰勝恐懼和膽怯最好的辦法就是立刻馬上的去行動，因為人們恐懼的往往只是恐懼本身，恐懼絕大多數的情況下只會產生於我們大腦的想象之中。
‘看’事物外在的形態與現象；‘想’事物內在的聯繫與內容；‘做’是你對事物內在與外在的統一判斷並所做出的驗證行為。所以，‘看’‘想’‘做’是一個有機整體，任何一部分改變你的人生都會受到不同程度的影響。（本文閆明老師原創，勿侵權）
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