百匠大集491號新匠人 黃朝陽
在外企工作了20年的他
為一份民族情懷毅然辭職
當“奇葩”企業遇上行業才子
這份星星之火終可燎原
黃朝陽，將如他的名字一樣
帶領中國智能馬桶行業
朝著陽光不斷前行
01
臨危受命
2015年，吳曉波老師的一篇《去日本買只馬桶蓋》在國內引起了軒然大波：國人跨海到日本瘋狂搶購馬桶蓋，免稅店的日本營業員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語說，
“只要有中國遊客團來，每天都會賣斷貨。”
曾在杭州松下智能馬桶任總經理一職的黃朝陽，在看到“馬桶蓋事件”的新聞後心情極度複雜：國人從日本瘋搶的馬桶蓋，正是由此前他帶領的杭州團隊研發而成。
這一年，“讓自己20多年外資管理經驗為國人所用的想法”開始在黃朝陽的腦海中生根發芽。他開始時不時地關注國產智能馬桶企業，“浙江星星便潔寶有限公司”就這樣闖入了他的眼裡。
在一次與便潔寶有限公司董事長管敏宏交談過後，桌上的咖啡添了一杯又一杯。兩人的想法竟完美地一拍即合：一個缺人才，一個缺機會。深思熟慮後，黃朝陽決定加入星星便潔寶。
做出這樣的決定，黃朝陽笑稱，除了因為“知己難尋”，還因為便潔寶足夠“奇葩”。
於1998年成立的便潔寶，此前在行業內始終是一個“奇葩”一樣的存在：成立17年，虧損16年。但即便如此，它卻仍頂住壓力，
毫不動搖地專注智能馬桶的生產經營。
“我就是看中了便潔寶十幾年如一日的堅持初心，和它的工匠精神。”
從知名外企來到台州民企後，黃朝陽深知，自己要做的就是扛起便潔寶發展的大旗，致力於讓便潔寶生產的智能馬桶成為中國智能馬桶的行業標杆。
02
大刀闊斧
為了更好地方便管理，原本家住在杭州的黃朝陽，收拾了自己的些許行李，搬到了台州工廠，一兩個月也難得回家一趟。
離家的那一晚，家人對於黃朝陽突然搬家的決定頗有怨言。然而黃朝陽什麼也沒有說，只是在心裡默默地想，當便潔寶在產品質量和研發上能和國外同類產品相抗衡時，你們就能理解我的所作所為了。
進入便潔寶後，黃朝陽對公司品牌進行了重新定位。他認為，中國企業不能模仿日本企業，這樣永遠落後於別人，產品創新和產品品質才能獲得消費者的認同。
“你看到公司改造的都是細節問題，如果企業在產品細節問題上做不好，消費者使用了會不舒服。中日企業在對待產品細節問題上的差異，會反映到消費者對品牌的態度上。”
這一年，黃朝陽把他在日企工作時的嚴謹作風帶到了便潔寶。他從原料開始精挑細選，杜絕任何安全隱患，在黃朝陽的帶領下，每一款馬桶都要經過40+製作工序，100+零部件，57道檢測工序，1千小時的高溫高溼測試。
黃朝陽十分注重公司的技術研發，圍繞“潔淨·舒適·健康”的訴求點，不斷融入“智造”元素，致力於解決如廁時的異味問題、沖洗水質問題以及馬桶潔淨問題。
不僅如此，黃朝陽還著手籌建了首個按照中國合格評定國家認可委員會標準建造的國家級智能馬桶實驗室。出廠前，便潔寶的馬桶都要在這間實驗室裡被反覆“摧殘”，只有經得住無情摧殘的馬桶，才能最終走向市場。
03
努力終有回報
經過黃朝陽一系列大刀闊斧的改革，短短几年時間，便潔寶就擁有了自主研發的專項技術40多項。2016年，全年總產能50萬臺，一舉扭轉了便潔寶原本不溫不火的發展態勢。
2017年10月，智能馬桶行業的首張“浙江製造”證書，花落星星便潔寶。這意味著，之後便潔寶的產品將被打上“品字標”。這個認證通過就是一個行業領導地位的象徵，也是產品走向國際的一張“通行證”。
黃朝陽總把好的產品形象地比喻為“1”，營銷為“0”。沒有好的產品，再好的營銷也是“0”；但是，如果有好的產品，配上好的營銷就能達到“1000”、“10000”，甚至能有更大的收穫。
在他的帶領下，公司所研發的泡沫盾、超光盾、光淨盾等產品均達到了國際先進水平，不僅成功入選G20西湖國賓館、中央黨校，還吸引了多位國家領導親臨考察指導。
而去年推向市場的健康監測智能馬桶,還有監測心率、體脂率等生理參數的功能。正如黃朝陽所期待的那樣，將馬桶變成一個能發現早期疾病的家庭健康檢測中心。
面對未來，黃朝陽躊躇滿志，他要用三到五年的時間把便潔寶打造成行業的標杆、打造成能全面和歐美日韓抗衡的民族品牌，“便潔寶的未來將會通過自己的技術和產品，成為整個智能馬桶行業的領航者。”
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