良春喊我才才
知行创优®原创经营问答系列(373)
我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践16年。欢迎关注我(知行创优黄翰德)!
问题所问:餐饮业创业的定位重点在哪?
问题关键词:定位重点
定位重点:选择市场切入点,放大自身有限资源的方法及路径
开宗明义:创业需要资源和机会,餐饮业也不例外。但切入餐饮业创业需要‘’落点‘’,这个‘’落点‘’即大家所言‘’定位‘’!也即工作‘’方向‘’及实现‘’路径‘’
我从经营角度阐明问题观点:
第一点:餐饮创业的目的所在
⑴餐饮创业的三类人
①夫妻
②厨师
③自由职业者
⑵餐饮创业的三类目的
①谋生
②成为事业
③创建品牌
第二点:餐饮创业的定位重点
首先:资源盘点⑴自身资源的盘点
创业者(项目发起人)①技能资源(适合有厨师经历者)
②阅历资源(适合从事过餐饮经营者)
③时间资源(适合自由职业者)
社会资源(创始人/合作者)①资金数量(启动资金/经营资金)
②客层积累(流量IP/公众人物)
③延伸行业(供应/食材/调味料/人力资源)
其次:机会(需求)盘点⑵市场切入点的盘点
业种选择(轻餐饮/重餐饮)①轻餐饮类别:
小吃/茶饮(适合夫妻/自由职业者)
包点/粉面(适合从事过餐饮经营者/有厨师经历者)
②重餐饮类别:
饭店/团膳/茶餐厅(适合从事过餐饮经营者/有厨师经历者)
业态选择(外卖/堂食)①外卖类别:
渠道合作(美团/饿了么)
②堂食类别:
门店经营(独立门店/美食街档口/商场联营/城市综合体)
综上所述:资源是事业启动的前提,请客观评判自身力量。餐饮创业是一个持续过程,并非一蹴而就!请量力而行
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我也做过一段时间的餐饮,总结一下最为重要的应该是“特色”二字,店铺必须有特色,菜品必须有特色,定位要准确,引流方法很重要,很多时候卖的不是产品,或许卖的是一种营销模式
卓屹商贸
一环境,二味道,三地段,四宣传