郎酒不做文化?那是汪俊林的“另一種文化”

“文化不是我們說的,而是要由消費者自己感受。”

文|雲酒團隊

3月17日,郎酒品質戰略發展大會在瀘州古藺郎酒廠舉行。這是最近1個月,郎酒董事長汪俊林第三次將郎酒莊園推到聚光燈下。今天,專供私人定製的儲酒溶洞仁和洞正式開洞。

此前,在2019年度青花郎全國經銷商大會上,汪俊林提出未來5-10年的三大發展目標,郎酒莊園佔據重磅戲份。進入3月,郎酒新增兩大事業部,一個是綜合渠道事業部,另一個便是郎酒莊園。

這座近來“大紅大紫”的神秘莊園,是個耗資又費時的浩大工程。它是“郎酒式”馬拉松長跑的產物,早在10年前就開始籌建,至今已經投入100億,接下來還將再投100億深入完善。

汪俊林曾表示,郎酒的目標是要做百年、千年老店,所以必須要完成一段馬拉松式的長跑。而長跑的“體能”從何而來?汪俊林說“不贊同做酒就要做文化”,他心裡住著“另一種文化”。

什麼樣的莊園如此“撩人”?

大會現場,中國食品工業協會常務副會長兼秘書長馬勇的演講格外酣暢淋漓, 中間甚至中斷了三四次,全是被臺下自發的掌聲打斷的。

郎酒不做文化?那是汪俊林的“另一種文化”

第一次聽人提到郎酒莊園,馬勇心裡其實沒什麼波瀾,“白酒酒莊現在非常常見,早就不是新鮮事了”。然而,深入瞭解之後情況卻迅速反轉:“兩年前汪董事長跟我談完郎酒莊園的藍圖後,就對郎酒的未來充滿了信心。”

什麼樣的莊園如此“撩人”?

山間雲霧、氤氳酒香、地寶洞裡毛茸茸的酒苔、顏色泛著金黃的30年老酒……經過兩天的親身體驗,雲酒小嫚(微信號:雲酒頭條)發現,郎酒莊園囊括五大生態釀酒區和四種形態的儲酒區,郎酒的“生長養藏”成長週期盡在其中。

郎酒不做文化?那是汪俊林的“另一種文化”

莊園不但將天然儲酒溶洞天寶洞、地寶洞攬入懷抱,還建設了金樽堡、十里香廣場、兩河口生態釀酒區等釀造和存儲基地。

對一個白酒愛好者來說,還有哪裡比一個走到哪都有好酒喝的地方更銷魂?這便是郎酒莊園的定位——白酒愛好者的朝聖之地。

大會現場,汪俊林表示,要把郎酒莊園打造世界級莊園,並向白酒愛好者免費開放,供他們參觀和品鑑。而莊園所產的“莊園酒”,只在莊園現場限量銷售和定製,專為極少數高端群體提供專屬服務。

郎酒不做文化?那是汪俊林的“另一種文化”

而在中國酒業協會理事長王延才看來,產區建設將是白酒產業未來的重中之重,而白酒酒莊模式將是產區建設最重要的抓手,郎酒莊園將成為助力郎酒高質量發展的關鍵,贏得品牌在市場層面的認同。

年產5萬噸,只賣1萬噸,郎酒要儲多少酒?

放在一場長跑中,你會發現產業發展有時充滿戲劇性。在汪俊林看來,郎酒的成長便有“塞翁失馬,焉知非福”的意味。“早些年,郎酒不好賣,所以存下了很多優質基酒,到現在反倒成為一種優勢,郎酒現在儲有優質醬酒13萬噸。”

實際上,郎酒的發展來路已經照見了今天的結果。汪俊林早先接受媒體採訪時便曾提到,即便是當年改制,以及2012年-2013年企業寒冬期,郎酒的基酒生產也從沒停過。

現在,郎酒仍在繼續加大優質基酒的存儲力度。其中最直接的方法,就是要保持郎酒的產量遠大於銷量。

郎酒不做文化?那是汪俊林的“另一種文化”

據郎酒股份公司總工程師蔣英麗介紹,正在建設吳家溝產能區,計劃2019年至2020年全部投產,未來將形成二郎老廠、兩河口、吳家溝、沙灘、臥佛山五大生態釀酒區,實現年產優質醬香5萬噸規模。而在銷售上,今年郎酒銷售將控制在1萬噸內,以後每年只增2000噸。這樣便可用5-10年,將優質基酒儲量增至30萬噸。

“其實十幾年前,我們都沒有意識到郎酒這塊金字招牌的重要性”,馬勇表示,郎酒作為國家名酒很早就意識到了儲存老酒的重要性,所以郎酒的品質和風格始終沒有發生變化,一直很好很穩定。

汪俊林的“另一種文化”

這場品質大會,引出了汪俊林的一個觀點:“我不贊同白酒就要做文化”。

這是一個頗具爭議的話題。古往今來,酒與文化交相輝映,碰撞出許多詩情畫意。馬勇也在現場提到:“營銷必須做文化”。

而細品之下,“不贊同做文化”的汪俊林,實際上在訴諸另一種“文化”。

與用歷史文化增加產品附加值相比,郎酒更願意把品質放在核心位置。用汪俊林的話說,將品質做到極致就是郎酒的文化。

眾所周知,郎酒盡站大自然的饋贈,於是有“生在赤水河、長在天寶峰、養在陶壇庫、藏在天寶洞”的說法。汪俊林在接受雲酒頭條採訪時表示,這種文化不是我們說的,而是要由消費者自己感受。

或許是打破常規,或許是迴歸本源,汪俊林實際上提出了一個問題:歷史文化可以打動消費者,自然、科技、耐心所造就的品質,再加上豐富多彩的體驗難道不能嗎?消費者對好酒的核心訴求是什麼?

顯然,關於這個答案,汪俊林希望在一場馬拉松中去驗證。

他所談論的最短期的目標是5~10年。長遠目標,他會想到下一代人。比如關於郎酒上市問題,他認為信息公開透明利於郎酒接受社會監督。產量、銷量都要準確地公開披露,也有利於戰略決策的持久性,保證郎酒現在做的事,到了下一代還能繼續做下去。

郎酒不做文化?那是汪俊林的“另一種文化”

瀘州市市委副書記、市長楊林興表示,2018年郎酒重回百億白酒俱樂部陣營,這是郎酒堅守品質的結果,一個企業,只有堅守品質第一,才能發展壯大;只有堅守品質為根,才能做成百年老店。

汪俊林說“我不贊同白酒就要做文化”,你怎麼看?文末留言等你分享!


分享到:


相關文章: