右邊後衛洛晗
裝修公司倒閉跑路，可能有幾個原因吧，或者是應該說，各有各的原因吧。
原因一：競爭過於激烈，導致全行業盈利能力下降，全行業陷入經營困境，所以不少裝修公司實在撐不下去了，只好關門跑路。滿大街到處都是裝修公司，簡直比飯店還多。
原因二：房地產發展速度放緩，導致裝修業也迎來冬天。裝修是與房地產緊密關聯的，新房子蓋得越多，對裝修的需求也就越多。近年來，國家加強了對房地產行業的調控，房地產發展明顯放緩，與房地產緊密關聯的裝修業的經營自然也必然面臨巨大壓力。
原因三：不排除確實有一部分人在當前經營環境不佳的情況下，惡意關門跑路。
劉興國
拋開存心以裝修為名義惡意詐騙的不說，我來聊聊常態下的裝修公司倒閉跑路事件。
幾乎是每年的年底，總有裝修公司倒閉跑路，那是因為年底都是工人、材料商、客戶的結帳高峰時期。平時或許能用九個瓶蓋捂住十個瓶口，年底就捂不住了，情況不妙乾脆一跑了之。
一般來說，導致裝修公司資不抵債的原因，無非有這麼幾個：
一、低價競爭，甚至所謂的先裝修後付款等方式攬客。導致利潤低薄，甚至虧損。一旦偷工減料，形成質量問題，裝修款就難以正常收回。虧損日積月累，終有倒閉的一天。
二、管理混亂導致的業務性虧損。現在裝修早就不是暴利行業。在競爭充分的情況下，只有加強管理，才有可能產生利潤。有些裝修公司業務量不多，場面擺得挺大，員工眾多，不知不覺，已經在虧損了，到一定程度，肯定撐不住。
三、裝修公司的經營者，也就是老闆，公款私款不分。把客戶的預付款，項目經理的押金等等，當成自己的錢。去大肆消費或其他領域投資，結果導致虧損，只能一跑了之。
四、最近幾年，還出現了一些連鎖經營的，全國性的大裝修公司的突然倒閉跑路。它們的倒閉原因，似乎和傳統意義上的有所不同。裝修業務，似乎只是它們集資，對，就是集資的一種名頭！用相對低價，非常高的首付，甚至有還沒開工就要求客戶支付90%的裝修款。這樣可以在短時間之內彙集金額巨大的資金。然後利用這些資金的沉澱時間，去做其他的利潤更高的投資！而裝修業務只要能保平甚至輕微虧損也可以接受。這樣的模式運作的順利的話，確實能賺錢！但是風險很大，只要某個環節出了問題，就會導致連鎖反應，最後企業就會突然死亡！
不拘的風906
花的比掙得多。資金鍊一下斷了，只好跑路。
根本不是價格戰的原因，大部分原因都是老闆的揮霍。
只要是給客戶提供了裝修服務，都是收了款的，即使是價格戰，能虧什麼錢，虧房租？虧人工？收入減去成本，這個利潤哪去了。飛了嗎？
生意小的時候錢算的很清楚。做一單生意，成本50000，收入100000，工人發30000。賺2萬。那會兒老闆帶幾個小兄弟，說不定還美滋滋，勞累卻快樂。
生意做順了，放大了10倍，20倍，100倍。實際上是隻賺了20萬，40萬，200萬。但是這個時候，老闆的心態變了。這個時候可以收客人的現金，壓供應商的材料款。在賬面上顯示，很多人誤以為自己是身價千萬的大富翁了。。。
絕大部分的人，就會買房買車換老婆。一個奔馳400多少錢，100萬沒了，一套房多少錢。幾百萬又沒了。一個晚上的KTV，沒有1萬下得來嗎。
到了年底結賬，資金馬上就會緊張了。過完年哪一個月業務萎縮或者停滯，錢轉不動了，供應商斷貨。這個公司就結束了。
不跑路才怪。。。。不值得同情。
隆小兮
1.無自主營銷獲客能力，依賴平臺賣單，成本高，轉化低，平臺一倒，家裝公司倒一片。
2.價格透明，成本上漲，沒有紮實工藝和服務基礎，返單率低，投入多，入不敷出。
3.內部管理混亂，設計師年輕化，難管理，工程部設計部，各掃門前雪，無團隊精神。執行力差！
4.999元/平拎包入住的套餐模式引現金流因為本身現金流不充足，一旦出現2個月沒開單，必然運營受阻。
5.加上平臺扼住派單命脈收受押金裝修貨款，使家裝公司雖活著，但尤如刀架脖子一般。
Luckybird_飝鳥
1.公司越來越多，價格越來越透明，為了競爭就想辦法壓低價格，帶來的後果就是工地上偷工減料。
2.為了搶單源，線上線下都做推廣，尤其現在很多公司走都是經過一些網上的裝修平臺接單，而平臺都會把一個單子給3-4家裝修公司，為了競爭價格越比越低！
3.公司內部開銷越來越大，很多公司還有展廳面積還大，一年光房租就是很大筆開銷。工人工資、材料費，越來越高而價格卻沒有提升！
4.一個單子需要設計師、項目經理、公司管理層等，參與人員眾多，每個人都要提成，到最後利潤就更少了
5.現在很多工程為了接單子，先施工後付款，資金壓力太大，很多為了持續下去借錢，有的還借高利貸，想的是錢很快就能回來把錢還上，可是工地上從來就沒有很順利的工地尤其是大工地經常會遇到各種問題而回款非常慢，導致資金鍊斷了，那麼就離一個公司倒閉不遠了！
那就我來82635
我目前剛進入裝修行業，可以說裝修行業每天都會有人跑路，而導致裝修公司倒閉跑路的主要原因還是因為公司自發的惡意競爭，很多裝修公司不想如何提高自身的裝修工藝,不採用高環保的裝修材料提高性價比贏得口杯，而是通過低價格加各種活動優惠來搶市場，單子是搶下來了，利潤確卻降低了，加上施工工藝不達標，施工管理跟不上，很多單子甚至會虧損，當一場大型的優惠活動搶佔了很多單子，而施工又出現問題時就容易導致裝修公司跑路。比如你手上有30個單子下單準備裝修，而實際裝修下來會導致裝修公司虧損，那麼小型裝修公司估計半年甚至更長時間才能消化完這些單子，而這些單子基本都是在虧損，裝修完後顧客心理定型了，之後再想升值就很困難，基於種種考慮只有跑路才是最好的選擇！
所以那些價格低，保障高的公司一定要慎重選擇，一開口終身質保你敢相信？
ZAL見聞錄
我喝高了……莫說😃😀😅
偉能蘭德品牌管理
有的人說，小的裝修公司跑路，其實相反，往往跑路的是比較大型的裝修公司，按我瞭解，很多大型裝修公司，並不是靠裝修賺錢，他們靠現金流，比如蘋果裝飾就是一個例子，做大了，就想開分店，拿來業主的錢，工人的錢，供應商的錢，去開分店，無限擴大，除非開一家掙一家，不然，開的多，一個店掙錢，四個店虧，那就扛不住，就要跑路了
小米智能米創裝飾
現在的裝修公司！就是過去的皮包公司；不跑路都難。
現在的裝修公司，沒有技術人員支撐；接到活之後，就滿大街尋找：水電工、泥工、木工等等。
現在的裝修公司，最壞的地方是：東邊吃客戶，西邊坑工人；裝修公司互相搶生意，挖牆腳等等！不跑路才怪。
歐陽88472
現在做裝修公司的老闆有一部分人什麼都不會，請個設計，找幾個跑業務的，再找幾個業務經理，這麼多人來分這個錢，工程低價也做，工程做到一半就要這裡加錢那裡長價，大多的把業主頭都整大了，做到後來活沒做好錢有收不上不跑都不行。還有一部分是隻管多接活，把材料工資都欠一大部分，錢那去消費了，到年底才知沒錢給帳，那還是跑為上計。
