饿了滴吃货

“职入龙门”观点：年轻人从基层被提拔上来很容易因为没有战功、资历不够树敌！而领导面对比自己年轻的“新势力”本能的会有危机感，这所谓“两面三刀”的态度既是“下马威”又是“敲山石”！升职并不代表万事大吉，只能说“职场游戏刚刚升级开始”！

1 任何领导对待下属、特别是新提拔干部的态度会充分表明他们“职场利益诉求”的核心目的！

可以肯定的讲每位新升职的人都会不同程度的被领导“打压”，目的就是为了立规矩！“教”你如何尊敬你的顶头上司！

特别是被大领导越级提拔的新人，更是部门领导的“眼中钉”！他们感受到了来自高层领导对自己的“警告”（兴起新人牵制自己），但他们又不甘心自己苦心经营多年的“职场利益”替他人做嫁衣，于是，很多部门领导都会选择先给新人“穿小鞋”！

这种极端的“过筛子”管理手段，如果筛出新人是对自己“保住地位”有益的话，那么他们会在新人羽翼未丰之前“制服”收归自己麾下；如果发现新人彻头彻尾是大领导的“心腹眼线”的话，那么他们会想办法“团结”自己派系的下属，将你这个“眼中钉”彻底拔除！

所有处心积虑的和题主过不去，都是因为部门领导与大领导之间的“权力斗法”导致的，而你这个刚被提拔的新人也只是双方权利斗争的“棋子”而已！

2 刚被提拔就遭遇领导联合同事“团伙排挤”这并不是职业危机的开始，相反正是升级打怪的“最佳时机”！“乱世才造英雄！”部门内部越被领导权力欲望搞得乌烟瘴气，你越有可能创建独特的“职业价值”！

A “别拿土地爷不当神仙”！太锋芒毕露是遭遇领导、同事组团排挤你的重要原因！

很多被提拔的新人都觉得自己才华横溢，被公司视若珍宝才被提拔！于是到了新部门趾高气扬、耀武扬威、处处看不上部门领导和同事！完全不考虑部门领导和同事的原有状态和职业利益分配情况！无意间得罪了人还不自知！

而当自己想要按照想法开展工作时，发现领导和同事都不支持！自己根本无法开展工作！这就是现实给“骄傲自大”的新人一记响亮耳光！

被提拔的新人，要想“建功立业”要先会收敛自己的骄傲，谦虚向部门领导和同事这些“土地爷们”学习！

学习的不是“职场老油条”们的消极和短板；学习先了解环境再做判断的能力！了解部门情况和领导同事的人际关系及职业利益分配情况！这样你才能在中间找到自己存在的“职业价值”空间！

B 与领导和同事建立“恰当”工作关系，你绝不会吃亏！

刚被提拔的新人由于年轻气盛会对部门领导形成“巨大压力”！所以，为了在新环境更好开展工作，我们第一时间需要“尊敬”部门领导！特别是被大领导“破格”提拔的年轻人，更要懂得“县官不如现管”的道理！与部门领导建立的合作基础要以能解决部门或公司关键问题为核心前提！你与领导就会建立“强强联合”的“恰当”合作关系！这样对你的职业发展才健康有利！决不可为了建立关系而“溜须拍马”部门领导！最后被人卖了还帮别人数钱！

同时，新人升职对部门原有同事也形成“压力”！我们需要以晚辈的态度“抓准”每位同事的真实职业利益需求，力求在工作合作中表达清晰，自己与大家是合作共赢的关系！这样就会分化同事之间的势力，让更多的人支持你，你的工作才好开展！

C 如果本人被大领导“越级”提拔到某部门，切记不要和大领导走太近！工作开展更要积极向部门领导做汇报，礼貌请他做他最终决策！不做两位领导之间的“传话筒”！只专注在自己如何解决部门或公司关键问题上！自己的职业价值越是对公司发展有利，越是明哲保身的“上上策”！绝不做领导之间权力斗争的“提线木偶”！

大家如何看待“领导当面夸你背后又在黑你，导致被一些同事排挤，工作难开展，怎么办？”的职场困惑？欢迎在评论区留言分享！

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职入龙门

话说你怎么混的？领导亲自出面黑你？

对于此类问题，作为一个HR，强烈建议我们先从自身找一找问题，为什么会出现如此的局面？一是自己的为人处世能力太差，导致领导及其他同事都无法容忍；二是自己能力太强，又不知道避其锋芒，导致领导及其他同事无法接纳；三是领导及其他同事品质恶劣或闲的蛋疼，没事找事。

如果是第一、二种情况，建议你自我反思一下，看看如何提升自己的沟通能力、人际理解能力，不要把自己孤立在团队之外，而是要想方设法融入进去；对于现代职场来说，再牛B的人，也很难凭借一个人单打独斗做成什么成绩来。

如果是第三种情况，建议你尽早走人，另寻发展；特别是你认为自身能力还不错的情况下，早走早了，没有必要在一个腐朽的树上吊死吧？

最后，建议检查一下自己幼小的心脏，是不是太敏感太容易受伤？放下一些东西，可能你收获的更多是成长。祝好！

關鍵字: 树敌 背后 职入