---刘通晓---
美妆行业的零售，综合来讲前景无限
这个由行业的本身来决定的，众所周知，随着经济发展，人们更加关注自身形象，而这个已经成为人们的共识，所以市场之大，不言而喻。
但是，做为一个发展中的国家，中国，美妆行业自身还处在一个相对不规范和滞后的时代，这对应之，无论予美妆行业的理论研究，科技应用，产品，营销等，都面临着挑战，和新的机遇！
传统美妆零售渠道，一般是通过实体店铺，直销，商场专柜，电商来完成。主要以效果，价格，品牌做为销售的亮点。但随着移动互联网发展，新兴人类崛起，这些传统零售渠道正在被巅覆，冲击。
美妆零售，应该专业，应该有情感链，应该有互动，应该注重用户体验和感受！
美妆零售，品项应该更简约，更实用，在安全前提下，效果最大化。人们希望产品快餐化，消费便捷化！
我做美妆零售十八年，希望每一位美妆人，做一个专业，有情怀，有追求，有梦想，有温度的美妆人。
柏仑暖语
前景好不好看需求，需求大了前景就好，看图说话
有太多人化了妆能吸引千军万马，不化妆的时候能吓死雄狮百万😛
一个行业的前景好不好，看有没有需求量，只要有需求量，行业的发展前景就好，尤其是中国人口众多的国家，人口多需求量就大，需求量大发展空间就大发展前景就好，现在有很多女人不化妆不出门，实话。
无论男女爱臭美的人越来越多了，人人都有这个需求！
因为美妆可以掩盖他的不足之处，比如如小眼睛单眼皮，摇身一变成了大眼睛双眼皮，长得黑的晚上灯光暗不呲牙都看不到脸的那种，一个美妆白白净净的，有人不开心吗？人人都有这个需求所以前景非常好，
现在的人，随着当今社会潮流的发展，至今天不管丑的，漂亮的，都喜欢别人夸她好看，当然了由于基因的关系，有的人生下来就好看漂亮，有的人就生的有些缺陷，但是漂亮的想更漂亮，不漂亮的肯定更想漂亮了。
爱美之心，人皆有之，这都是因为社会需求，
所以各大视频，直播网络平台，网红怎么出来的大家应该也都了解了吧，长相一般的画个美妆那就是网红的苗子，以上都是前景好的重要因素
谁家小郎君
不管你接不接受，新零售已经“杀”到你身边了。如果你是店老板，选择只有两个：接受，或者等着出局。
说句不讨喜的预测，美妆零售店中，能最先靠岸新零售的，会是中小型门店，而不是各大品牌商争相讨好的那些百强连锁。
原因很简单，就是那些百强连锁：放不下身段，下不了决心。
虽然隔壁县那个有几家店的老板，最近在搞新零售，20天卖了41万多元。但不少百强店看了会想，就这点业绩还敢拿出来吹？比我家的规模差远了，有什么好学的？算了吧。
平日里被品牌商求着，被媒体捧着，不少百强们已经飘飘然了，觉得在当地老子天下第一，哪个品牌来这儿做市场都得求我，而且目前日子还过得去，凭什么用鬼新零售来折腾自己？
这可以理解，百强店们家大业大，就算啥都不做，目前也可以靠规模的优势挺一阵，有安逸的日子，凭啥去“作死”？所以绝大部分百强店接受新鲜事物的迫切度和变革的决心不大。
所以最近虎哥在市场调研了一圈，发现最容易接轨跟新零售的，就是这些中小型美妆店。在温州、佛山、贵港、石家庄……都有类似的门店出现，而且这些门店都有一个共同点：店铺数量虽然不多，但执行力都很强。
一个再好的方案，最终能否成功，关键就是看执行力。
不少百强连锁的内部，都已经形成了大大小小的山头，引进一个新的模式或者方案，必然会触及到部分人的利益，这部分人会明里暗里抵触或者执行打折扣，导致原本很好的方案最后是虎头蛇尾不了了之。
而不少中小门店，反正现在活得也一般，或者是活得挺焦虑的，每天都在琢磨新的招，心想折腾一下或许能找到新活路。所以这类门店，也是执行力最坚决的，老板没太多的顾虑，加上门店本身规模小，没什么利益的山头；就算有，砍掉这个山头也太大的影响，所以老板一句话，执行齐刷刷。
而新零售的差距就在这里：100%的执行力。
蚂蚁金服前董事长彭蕾曾说：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”
看目前炒得火热的新零售店比如盒马、超级物种、京东便利小店等，要不是重起炉灶，要不是直接改造中小型门店，而传统的强势连锁店基本没动，为啥？因为传统强势连锁店是船大难调头，执行力方面会打折扣，更不会彻底革自己的命。
新零售先行者阿里和京东都有着极强的管控，无论决策上的对错，都会执行到底。而相对的传统百强连锁所做出的变革，往往会受到内部很多的质疑，最后质疑变成迟疑，使得在执行的过程中大打折扣，所以最后结果并不美好。
当然，我们也看到，很多门店在做出或小或大的改变，但是真正有所收获的微乎其微。
为什么？就在于执行力。
不少百强老板心里的算盘就是，我先拿一两家业绩不好的店来试试，而一旦老板抱着试试的心态，执行肯定大打折扣，结果自然不用说了，两个字：失败。
还有，包括盒马和小米之家在内的新零售模式，不一定具有普适性，其成功的过程，其实就是一个不断调整和修正的过程。每个店都有自己的特殊情况，需要根据每家店的实际情况做相应调整，百强这么多家店，老板会将心思重点放着这一两家做试点的店身上？
说了这么多，无非就是告诉大家，百强连锁的经营思维和经营模式已经固化，很难在短时间内做出改变，而新零售则要求门店有快速适应与改变的能力，做不到的，就别做。
综上，目前的新零售挺适合中小门店似的。当然你可以不信上面写的，你可以跟我们去实地考察这么一家店，我敢保证你会后悔为什么不早点学到这种新零售呢？
凑一对
随着新兴国际品牌和快速时尚品牌的不断入侵，2016年是对本土服装品牌行业从业人员的一年纪念。我们可以看到休闲服装市场的衰退，库存高企，收市潮，经营变化和一系列行业问题浮出水面。在服装生产线上…
“世界上没有路，当有更多的人走的时候，它就变成了一条路。”阿里巴巴集团首席执行官张勇用这句话回答了什么是新零售的问题。是的，世界上没有新的零售店。新的零售业是由人们创造的。今天我们在路上。
事实上，自从新零售概念提出以来，即使其内涵还没有明确界定，传统零售店的转型在互联网时代已经迫在眉睫，在新的经济模式中不断变化。无论是社会经济、风扇经济还是红色经济，消费升级的热潮正在洗礼和重构传统零售业态，而我国传统零售业态正与升级的加速作斗争。
根据尼尔森关于化妆品市场份额的报告，中国的电子商务渠道从2010年的13%上升到了25%，而大中型化妆品的销售比例从2010年的27%下降到了2015年的16%。随着网络化化妆品的兴起，传统化妆品市场的蛋糕分割，实体化妆品店的经营状况也在恶化。从2015年市场对实体经济不起作用的叫嚣，到2017年实体经济复苏，再过几年，中国化妆品零售经历了一个艰难求生的过程。
五色糖在美容一号店的诞生，是实体零售改革的集中体现。自2015年5月6日成立以来，第一大糖业商铺成功接受了4轮风险投资的青睐。
2017年8月25日，第一家以化妆品、母亲、婴儿、家庭为主的线上线下零售平台五色糖全球化妆品新潮店正式开业。在中国化妆品零售市场，探索新的零售业态，为化妆品零售业态的生存和发展找到新的方向。五色糖一直走在这条路的最前面。对于中国消费者来说，依托五色糖深化妆品实体供应链第一美容店资源，跨境整合泛娱乐、社区，努力打造一个全新的全场景零售平台，是让中国消费者同步全球时尚、携带互联网技术、更具竞争力的。方便快捷地获得全球优质产品。
据了解，2018年5月20日，五色糖将在中国上海举行全球智能社交新零售峰会。作为本次会议的最大亮点，五色糖将具象的为中国化妆品零售呈现一个美妆新零售的范本。
之于品牌和门店的数字化智能化转型，通过一号美店五色糖，品牌和门店能够更精准地捕捉到消费者需求，根据数据和云计算平台，一号美店五色糖为门店输出定制化互联网工具，用数据化和信息化帮助门店实现智能化管理，让店员从繁琐的店务管理中解放出来，提高供应链效率和门店运营效率。
鄂渝小妹
美妆行业前景很好，现在越来越多的人开始关注和在乎自己的颜值，因为现在这个社会就是一个看颜值的时代！所以最起码的妆容是对别人的一种尊重。也是在第一次见面获得别人对自己的一个好感和吸引。
外婆那一辈，40岁已经成了中年女性
妈妈那一辈，40岁已经成了成熟女性
到了现在这一辈，40岁还是小姐姐
所以可见保养是多重要！而且更多更多的人也开始重视保养！对保养的这一块的观念进步的突飞猛进！
可见这么大的市场下，美妆行业前景是很好的
护肤彩妆A商超供货
美妆零售的市场处于一个整合的分水岭，因为现在人们生活水平提高了，就会不断的用外在美来修饰自己。美妆，穿搭，这都是离不开的话题和实际，所以美妆零售将会有很大的市场。
但是随着大品牌的出现，不少无良商家，打着高消费高效果的旗号，踩着消费者和爱美人士的心理，赚取不正当利益，所以美妆领域出现了整合趋势，大牌品质的保证和严格把关，同时国家在加大趋势的打假，所以只要你的美妆产品是正品，那么随着整合趋势，都会分到一杯羹的。
美妆好物
2018年化妆品行业发展现状与趋势分析 美妆智能革命迅猛发展、化妆品新零售创新模式火热
彩妆师姐
美妆护肤的前景什么时候都不会停
只要这个世界还有女人，只要这个世界的女人还爱美，只要这个社会还存在雨伞，昏沉，熬夜，压力大的人，就会存在皮肤问题，就得去治疗皮肤，修养皮肤，女人在工作中，各种场合中都需要淡妆，化妆不仅表现出来对别人的尊敬，也可以增加自己的自信，素面朝天不一定丑，但是化妆一定比不化妆美一些，所以护肤品美妆市场，前景一定是一片大好
圆圆
美妆行业是市场会越来越大，现在人们生活条件好了，以前不用美妆产品的人都会慢慢用上，乡县镇的农村人，看到过年打工回家的姐妹、朋友等都在用，皮肤变好，漂亮了肯定会受到影响。信息时代信息流通很快速，直接就能影响很多年轻人，从而慢慢的影响不用美妆的人！
燕子编发
随着现在生活条件的变好，现在人们越来越注重修饰自己了。本来女人与小孩的生意都是比较好做的，化妆品需求量也相当大。所以做化妆品零售只要找对铺面，找对精准销售人群，前景是很好的。
