电商扶贫运营砖家
现在的零售行业在电商的渠道影响下，越来越不能忽视互联网+新零售的存在，人们在应用一些互联网工具时，是有惯性思维的，流量基本上集中在几个大的电商平台，使得一些新的零售行业自己开发打造的电商平台的生存空间越来越小，未来的电商无非是大平台之间的竞争，小平台在自己领域之内，依靠线下线上的融合，满足商家自己现有的销售渠道。
未来电商毕竟要不断创新，个人认为，未来的电商主要通过以下几种方式拓展：
一是新零售。大数据、智能化、5G时代，这些新技术的应用，使得新零售的概念变为现实，无人商店、智能购物将取代一部分传统电商行业。
二是社交电商。随着社会的发展，商业模型更加成熟，人与人交流的途径变得越来越广泛，组织模式也就日趋强大，按照六度分割理论，最多通过六个人，一个人就能够认识任何一个陌生人，这样每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络。在这种思路下，以构建新型社会关系为基础的社交网站拔地而起，迅速成为炙手可热的平台，也为商业圈提供了与消费者互动的新渠道——社交电商的概念由此而来。当今在社群商业模式下，用户会被好的内容吸引，聚集成社群，社群发展壮大，促成更多交易，完成商业变现。
三是社区体验式消费。面向社区民众，提高居民生活便利性，已经成为零售行业的共识。社区是社会群体基本的单元构成，商品必须走进寻常百姓家，让民众在家门口能享受到传统电商所不能满足的体验式消费，智能无人售货商店也能带来的购物便捷和商品的安全可靠性。
旺课微言
扎根消费互联网，拥抱产业互联网，电商的渠道多样化是iT迭代升级产生的，产业渠道越来越集中，但是消费渠道越来越分散，it推动产业消费升级，现在这份大蛋糕由前期的人口红利转向产业升级。你的看法其实更多惯性迎合电商it的渠道，导致思维固化，其实潜在的机会更大，把握好趋势，做市场预判。一旦确定，做提前布局迎合各大平台战略布局，等待融合，你就是下一个二级市场，人与人在互联网是下沉的，而人与产品的是垂直集中向产业链的，而这个中间环节是多变的电商服务升级，而且在今年5G时代加Ai进入快车道，个人及商家的门槛会随着各大平台的竞争会压底来吸引商家，拭目以待吧。
总之，本来电商平台在做的事情，你可以按照自己的想法去做升级和布局了，能够集中的数据量都是把握后端产品产业核心的，人力物力财力不是我们能想的，你觉得太难可能你只是在分销商而已，巨人可以用杠杆原理撬动市场，而给你一个相同的杠杆，压根拿不动，更何况撬动市场。
屋角落
流量红利少了，销售平台集中了，竞争肯定会加剧，一方面，细分的市场会出现，另一方面对营销的依赖和投入会加大，方法总比困难多
刘俊斌电商
不论任何平台的崛起都会面临转型到实体，一旦电商平台崛起很多的时候就会失去价值，泛滥成灾，让有些坑人的电商平台连带好的平台被骂，所以做任何平台都不要想着怎么去圈钱，首先要做的就是要帮助实体去转型并且获得帮助才是要干的事。否则电商平台早晚生存不下去比比皆是。还是踏踏实实的搞好服务实体共建互联。别让实体在伤心就好。
聚逗黑与白
电商产品问题还需完善，现在产品不合格的问题严重。给消费者造成困境，建议完善消费者的权利，能够使消费者不受侵害。
喜悦3658
一句话改革开放40年的红包都被马云抢走了淘宝就是供销社只是不姓共姓马，害群之马的马。
海军帽飘起来
其实从淘宝来看，并不是流量越来越集中，而是越来越分散，流量入口被打散了，现在就是要做内容，做差异化！
boss王大厨
转战平台这是唯一的出路，马云也明确说过，未来人都不用上班了，拿这一部手机就可以随时随地挣钱，可见平台的重要性。未来的商业模式一定是平台加个人的商业模式。
