刷爆北美餐飲圈的大事件!餐飲十個祕密錦囊都在這了


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3月3日,特邀嘉賓、餐飲從業者和超過600位觀眾風雨無阻,到場參加了今年在灣區舉辦的2019吃貨美食盛典。

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大家來自五湖四海,除了來自舊金山,洛杉磯,西雅圖,芝加哥,紐約這些大城市的嘉賓,還有特意從明尼蘇達,亞利桑那等趕過來的與會人員。

餐飲從業者濟濟一堂,和臺上的嘉賓一起回顧餐飲經營的辛酸歷程、學習乾貨經驗。

“2019中華賞味榜”隆重揭曉,我們給來自北美五個城市,100多間餐廳頒發了年度獎項,藉此機會鼓勵一下辛苦了一年的餐飲人,感謝他們為無數吃貨提供了慰籍身心的精彩美味。

小分隊也藉此機會感謝各位合作伙伴,一路上有你對我們的支持和鼓勵,吃胖一點也願意!

在座的觀眾都認真聽講,不錯過任何一秒乾貨瞬間

另外一邊,參展商家攤位前人頭攢動,交流產生火花,找店賣店,看項目投項目,各種單子就這麼促成了。

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還有很多餐飲愛好者、美食博主、媒體同行也都到場報道吃貨盛典盛況。比如FB大V硅谷美味人妻KT!

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來自潮人灣區

現場面基


美食美酒生活家KY釀酒大師Randall一起,聊了聊中餐配酒的藝術。

兔斯基原創者王卯卯來和我們分享了作為一個藝術家的吃貨故事。

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我們還和《風味人間》總導演,《舌尖上的中國》第一、二季總導演陳曉卿做了現場連線,和現場觀眾分享和探討了跨地域美食交流和傳播的意義。

美食與美酒的After Party。

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感謝到場的大家,如有照顧不周還請大家多多諒解。希望明年再見時,能讓你們看到我們的進步。

以下

額外附贈盛典論壇精選十大金句錦囊


關於獲客和增長


1.“年輕學生總是很餓,他們在我的課上悄悄吃東西。”

—Freddy, USC市場營銷教授


2.“我們也鼓勵餐廳把優惠券放到自己外賣包裝袋子裡,吸引大家去實體店就餐。”

— 丘深, Uber Eats

3.“看到大家為了鼎泰豐開門排兩小時的隊伍…Westfield會進一步投資引入更多餐飲、科技門店入駐商場。”

— Hattie Chou, Westfield


4.“學會去比較自己的獲客成本和用戶價值,是衡量廣告效果的重要一步。”

我們的吃貨小分隊COO佘昕韜此次除了現場客串PPT控制小哥,還熱情與大家分享了作為WeChat Go唯一的餐飲合作伙伴,吃貨地圖小程序未來的發展藍圖以及更好地鏈接商戶和吃貨的目標。什麼?還沒有掃碼打開吃貨小程序?你就OUT啦!


5.“如果我在更早的時候學會用微信,那我也許在一開始就能積累更多的客戶;同理,成為WeChat Go的第一批商戶,是否會帶來更大的收益呢?”

這是許留山、日出茶太、那年遇見串串的北美代理Michael Yang提到的對於WeChat Go的感受。

作為本次吃貨盛典的冠名贊助夥伴,WeChat Go聯合吃貨小分隊,希望藉此為海外用戶端、商戶端構建生態,用商家更熟悉的合作模式,提供更好的多功能商戶解決方案;同時為海外的消費者提供優越的用戶體驗。

關於本質


6.“我不認為餐飲和消費品投資和互聯網投資邏輯有什麼不同。”

—吃貨天使投資人郭威


7.“日本超市一開始說不好意思,我們只賣日本製造。但我一直堅持品質,一次次讓他們嘗試我的產品。”

—北京酸奶創始人宮凱


8.“醬油最重要的就是水質,我們選擇開廠,就選擇水質、大豆、小麥最好的地方。”

— Helen Wu, KIKKOMAN


怎麼在美國做中餐?


9. “中餐在美國的地位和角色,有兩個詞語最值得一提,就是體驗和本土化。”

來自美國烹飪最高學府CIA的Jacquelyn Chi一語中的。

但中餐乃至整個亞洲餐飲的悠久歷史,可以更好地迎合現在的千禧一代甚至是Z世代,因為這些新興消費者最為注重食物背後的故事,以及食物的原產地。

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“Authenticity”是個非常tricky的詞。同一個panel的明店老闆George Chen把代表中餐的烤鴨做進色拉,也從上海扛來生煎包攤頭的大煎鍋,你說他正宗嗎?正宗重要嗎?

只要烤鴨色拉做的美味清爽,服務親切到位,照樣讓明店成為全舊金山營業額最高的餐廳。

要注意,不是中餐廳第一,而是所有餐廳中的第一名

開店101?


現場氣氛最熱烈莫過於鄭博仁,王崧峰律師主講的:“北美開餐廳不得不知的政策法規分享”。

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“別人偷了我的菜譜怎麼辦?碰到釣魚執法怎麼辦?小費怎麼分?小費和服務費什麼差別?”


有餐飲人感嘆:“太感同身受了,他們提到的90%我都遇到過!”

最受歡迎乾貨PPT來自Dialogue 38Curtis Li李想,會後他的微信估計加爆了。

傾囊傳授北美餐廳落地全套:選址,設計,審批,施工,最系統的一個流程估計就在他手上。

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怎麼做管理?


鮮芋仙創始人&CEO,Johnson Fu 分享了北美鮮芋仙品牌的發展。來美國先用直營,積累足夠當地的經驗後,再開放加盟。

劉一手北美CEO, Hellen Ran 介紹了劉一手北美採取的聯營模式,由北美公司和當地人才共同管理。

“人難找,做的越來越辛苦。”是很多很多老闆的心聲。

各家都有各家的解決辦法。

鯉魚門VP,Ronny Ng 做港式點心30餘年,說起來感慨良多。未來鯉魚門的發展模式會越來越往Fast Casual走,包括做點心工廠,做半成品銷往更多餐廳。

洞庭春創始人,Ziping Zhao 則表達了對未來智慧餐飲、無人餐廳的信心。目前洞庭春在西雅圖和微軟還有亞馬遜合作:怎麼用現代科技,去做出一道“酥不膩烤鴨”?

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10. “我每天晚上寫SOP,直到某一天發現,公司要變大,不是SOP的問題,是團隊的問題。”

輝月拉麵CEO,Brandon Ting,講到目前如何直營擴展到跨度4個州、全美11家拉麵店。

不少人反映乾貨太多,嘉賓的PPT能不能分享?

歡迎大家明年購買我們的VIP門票喲!獨享PPT分享福利。

未來吃貨希望繼續在這個行業發光發熱,也熱誠歡迎你加入最溫暖的北美餐飲人大家庭。有任何的想法和感受,可以發郵件到[email protected]留下您的想法和聯繫方式。

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感謝攝影師:帕里斯,Becool,Shenyi Wang,Tonghe Zhang

最後的最後,

感謝為這個盛典辛勤付出,

所有吃貨成員、志願者們,你們是最棒的

❤️

文字✏️| 小隊長

圖片| 帕里斯,Becool,Shenyi Wang,Tonghe Zhang


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吃貨小分隊


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