僅2016年一年，5家多年來陪伴成都人成長的百貨商場們，昔日輝煌業績不在，到如今門可羅雀直至關門停業…
據網友曝光，北京華聯雙橋子店將於1月8日閉店調整。有消息指出，門店面臨新一輪商業調整，未來發展暫不可知。目前正值電商紅紅火火籌辦年貨節時期，相比之下，在春節前閉店，百貨業冷清的狀態令人嘆息。北京華聯這個許多成都人耳熟能詳的百貨標杆企業，曾經的業內翹楚卻淪落到連關兩店這步田地？
鹽市口店24小時撤場
雙橋子店一週清場甩賣
在中國零售界，北京華聯曾是實力不容小覷的企業，據資料顯示，北京華聯集團投資控股有限公司是商務部重點扶持的十五家全國大型零售企業之一，也是國際百貨協會唯一的中國零售企業會員，旗下擁有兩家上市公司，分別是北京華聯綜合超市有限公司和北京華聯商廈股份有限公司，2015年集團統一將其LOGO改為了BHG，估計也是為了與其他獨立經營的“華聯”分開。
而早在2014年起，北京華聯在成都已經開始走“下坡路”。2014年3月，因租約到期，位於一品天下商圈的北京華聯閉店，隨後由居然之家接手原物業；2016年10月，鹽市口店24小時閉店清場，轉型城市奧特萊斯；2017年1月，則是成都城區最後一家北京華聯歇業整頓。目前在大成都範圍內，只保留了位於雙流的BHG Mall北京華聯成都空港購物中心和樂山店。
而經過實際走訪發現，儘管促銷力度加大，但商場當天現場人氣仍顯冷清，多數是住在附近的市民，而記者採訪表示，他們也是從家樂福出來進來看看，並沒有購物的打算。以前的北京華聯超市每逢週末和節假日，買菜的地方擠得下不去腳。今天來真被嚇一跳，只剩幾個能叫得出名字的品牌霸場了。
北京華聯雙橋子店有銷售人員表示，“在2010~2013年周邊雖然有大量新建樓盤，但區域內老居民的數量佔了一半，消費力提升並不明顯，加上所在區域的消費者兩極分化較為嚴重，一條地鐵二號線將區域消費人群更多的是導向了市中心，在最近兩年，商場主要是滿足中老年消費群體的購物、休閒需求成為關鍵，對年輕人來得越來越少”。
新業態、新商圈分流客群
租金、成本兩頭擠壓老牌百貨
現在精明的消費者都懂一個道理，假設一件商品的出廠價在100元，通過中間環節的層層加價，從出廠到代理商，再從代理商到商場，當這件商品送到消費者手上時，價格可能已經暴漲至1000元甚至更高。
而據資料查證顯示，國內百貨店的經營模式是９０％的聯營、１０％的自營。即由進駐百貨店的品牌商控制貨品的進、銷、存，商品定價權，賣貨的員工也屬於品牌商，百貨店只負責提供場地和服務，然後從交易額中獲取扣率，因此被稱為“二房東”。
隨著消費升級和商業品質的升級，一站式消費的商業綜合體不斷出現，百貨店的整合越來越顯得力不從心；而從價格上，百貨店又不足以和電商抗衡。
（2015年1月-2016年11月全國百家重點大型零售企業服裝類商品零售量分月同）
根據中華全國商業信息中心數據顯示，2016牛11月份，全國百家重點大型零售企業各類服裝零售量同比下降3.9%，低於上年同期8.4個百分點，低於上月3.5個百分點。不少品牌商家表示，1１月以來的銷售狀況很大程度上依賴於比往年強的打折力度，並表示持續做活動仍是未來的常態。頗多商場打折力度平均在５－６折，即使新款冬裝也需要進行打折促銷的包裝。
調整升級層出不窮
百貨板塊或將進入集體提升期
第一太平戴維斯華西區董事長鬍裕華表示，“市場供應將仍然處於高位，競爭進一步加劇。受此影響，成都優質零售商業的兩極分化現象將會更加明顯。一方面，具有優越地理環境優勢、較強商業運營能力、較大品牌吸附力的項目將能夠更好的抓住變換的市場需求、吸引人氣、提升銷售額。而另一方面，一些項目的運營將更加艱難，預計空置率將會持續保持在高位，而租金也將無法達到預期水平”。
其實，今年在成都的百貨店中，改造升級並不是新鮮事。9月，衣戀優客城市廣場接手成都華聯之後，對大樓的內部整體硬件及業態進行改造調整重新登場；SM廣場從內部開刀，增加品牌並對內部進行了重新設計和規劃；而凱德接手凱丹廣場後，增加更多的體驗型業態，還引進了多個品牌，包括如Mila Owen、PANDORA、STELLA LUNA、THE ORIGINAL YELLOW BOOT、單農、MM、3Q寶寶游泳訓練館、kidsland玩具精品店等。
成都商業的高人均面積是當前不能忽視的問題，未來成都商業壓力仍會不斷擴大，閉店潮仍不可避免，可能會從百貨向商業綜合體蔓延。從目前看，百貨業改造升級將成為必然趨勢，不論是轉型城市奧特萊斯，還是打造生活場景式消費模式，百貨業的改造升級已成為必然的趨勢，隨著新的消費時代到來，適應並推行時尚、健康的消費理念和生活方式，將成為百貨重新吸引年輕消費群體的重要賣點。
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