今年以來，金融行業整體來說過得不太好。
曾幾何時，畢業生削尖了腦袋都要擠進金融圈。
很多人對金融圈最直接的印象就是燈紅酒綠、風光無限、待遇優厚……
風水輪流轉，今年開始金融精英們似乎不再神采奕奕，而是瀰漫著一股迷惘和彷徨。
時代變了，賺錢的方式也隨之而變，或許金融從業人員該想想如何應對接下來的變化了。
金融行金融行業凜冬已至
今年A股從從年初近3600點一路下滑到2700點左右。
正因為A股跌跌不休，所以靠行情吃飯的券商的經紀、自營業務嚴重下滑。
32家A股券商半年報出爐，券商整體情況一片慘淡。
總體上看，營收同比下滑7.95%；淨利潤同比下滑23.08%；經紀業務同比下滑4.54%；投行業務同比下滑21.85%；自營業務同比下滑17.15%；信用業務收入整體下滑30%。
其中東吳證券的業績最為慘淡，其營業收入為15.4億元，同比下降24.96%；歸屬於上市公司股東的淨利潤2625萬元，同比下降93.85%。
A股下跌，券商業務萎縮，那麼券商自然會選擇裁員或者降薪等手段來降低成本。
在半年報披露員工數的21家A股上市券商中，有14家支付給職工以及為職工支付的現金數出現下降。
其中，中信建投支付給職工的現金減少35.26%，降幅最大，上半年人均薪酬僅有14萬。
對很多人來說，上半年人均薪酬14萬還是很高薪，但降薪35.26%或者失業就很致命了，因為他們也有供房供車供貸，一旦降薪，恐怕面臨資金流斷裂的局面。
券商日子不好過，而銀行這個“香餑餑”的行業也面臨裁員的局面。
四大國有銀行半年報顯示，今天上半年，四大行合計減員3.2萬人，農行佔比最多，為10267人；工行緊隨其後，為9879人；建行，中行次之，分別為6457人，5478人。
如果把時間拉的再長一點來看，2015年，四大行員工總數為164.86萬人；到2018年6月底時，這一數字為157.75萬人，兩年多時間，四大行員工數就減少了71147人。
傳統金融蕭條的同時，互聯網金融也一樣蕭條。
曾幾何時，網貸行業一直以高薪著稱於世，動不動就上演高薪挖角的戲碼，但這一切，隨著網貸爆雷潮的到來發生翻天覆地的變化。
今年1-8月約有705家網貸平臺宣佈停業或出現跑路、逾期等各種問題，假如每家平臺按照100名員工計算，那麼可能就有7萬名網貸從業者失業或者需要重新就業。
除此之外，還有一些正常運營的平臺也有裁員的舉措。
如果我們參考證券業和銀行業過去30年的發展規律，P2P或將僅留存10%的頭部平臺，所以網貸行業肯定還會繼續慢慢出清。
另外，信託、私募等更是處於生死存亡之際。
今年第二季度，信託資產餘額為24.27萬億元，環比下降1.34萬億元。
今年以來，50億元以上規模的私募證券基金一共有139家，虧損的有94家，佔比將近七成，而私募基金清盤產品數量更是達2884只。
金融業風光不再，幾乎除了銀行，其他金融業的利潤都明顯下降。
隱隱之中，金融業的涼意滲入內心。
金融業凜冬已到
金融業開始面臨蕭條，這一切都是為什麼呢？我們得回到本質分析。
金融其實就是以貨幣、信貸等形式貫穿整個經濟活動，在微觀主體上表現為槓桿、資產、負債等等。
用人話講就是，金融業其實就是幹著資金掮客的事情。
很簡單的道理，有錢可以搗鼓，金融業就繁盛；沒錢搗鼓，金融業就凋敝。
就像我們吃飯，吃得少就瘦，吃多就胖多。如果胖了，那就要減肥，現在金融業就在開始減肥。
2008年那一場“四萬億計劃”直接催生了金融的繁榮發展，在貨幣寬鬆的政策下，M2急劇擴張，政府加槓桿、企業加槓桿、居民加槓桿。
在信貸擴張和全民負債的驅動下，資金流動迅速，自然直接促進金融業的發展，也就需要大量的金融人員。
在這個週期中，不僅傳統金融業蓬勃發展，也直接催生了互聯網金融等各種影子銀行，當然了，金融亂象也層出不窮。
從金融業增加值佔比來看，我國金融業所佔比重2005年在4%左右不斷走高至2015年的8.4%。在這11年間，我國的金融業增加值佔比翻了一番。
與美英日等發達國家相比，我國金融業增加值佔比於2013年超過美國，於2015年超過英國。
2015年，我國在在這一輪金融大週期中達到頂峰，背後的驅動力就是寬鬆貨幣、監管放鬆和金融創新。
正所謂盛極轉衰，2015年是這一輪金融大週期中的頂峰，也是一個拐點。
金融業繁盛的背後隱藏著槓桿高企、風險暴露等危險信號。
幸得國家覺察到這樣下去的危機，從2016年開始國家出臺一系列的金融調控政策。
資管新規、公募基金新規、貨幣基金新規、A 股減持新規、互金整改、險資用途規範以及銀行業同業存單監管等各種政策都都出來了。
國家為了加強對金融業的監管穩定金融局勢，還搞了一個金融穩定委員會，簡稱“金穩會”。
這一系列金融調控新規和監管，讓金融業各種潛在問題露出水面，很多業務不能做了。
為了避免“減肥”帶來的衝擊，央媽其實還是在不斷定向放水的，但實際上收效越來越小。
因為貨幣派生放緩、信用擴張減速，歸根到底還是因為很多企業、地方政府的債務陷入龐氏騙局。
舉個例子，一個人開公司本來欠錢100萬元，每年需支付本金+利息16萬元（10年期），他的公司過去每年能掙20萬元，所以他不斷擴大借債規模，結果現在債務膨脹到了200萬元。
因為經濟形勢不好，他的公司每年能掙30萬元，但每年需要償還的本金+利息已經變成32萬元……
掙的錢永遠不夠要還的錢，所以這家公司陷入債務龐氏騙局中。
正因為企業負債高企，所以很多上市公司的股市也就好不了。
正因為很多民企負債高企，銀行不敢亂貸款給他們，所以就算央媽定向放水，水也流不進去企業。
所以很多企業（民企和國企）就會找另外一條路去借錢，當然就找到了P2P等民間機構借錢甚至偽裝成P2P騙錢。
但一家開始走上自融的公司，又怎麼可能起死回生呢？至少我的從業經驗告訴我，幾乎很少公司能夠最後逆襲，主業開始盈利超過支出。
正因如此，我們目睹了一場P2P爆雷潮，負債累累的民眾因此失去了血汗錢。
經歷2015年股災、2018年P2P災和一直以來的樓市高房價，普通民眾其實過得越來越拮据，試問這樣下去，又如何撐得起股市呢？
金融業曾紅紅火火恍恍惚惚，如今慢慢走近黯淡。
金融吸血實體經濟
我們都知道，經濟活則金融活，經濟興則金融興。
但金融業賺錢效應太強了，很容易對實體經濟產生擠出效應。
近年來，我國金融業增長的速度遠遠超過實體經濟，金融業的利潤也遠遠超過實體經濟，甚至出現了金融資產不進實體經濟的情況，而是在金融機構之間空轉。
事實上從2008年開始，我們國家實體經濟的回報率一直在萎縮，而金融特別是房地產、銀行的利潤卻高得離譜。
這種結果必然導致資金在金融系統空轉，不會輕易跑到實業去。
舉個例子，銀行把錢借給小銀行，小銀行把錢借給租賃公司，租賃公司再把錢貸給各種金融業，最終錢還是都流入到房地產行業（房地產在我國就是金融產品）。
這嚴重違背了經濟發展的必然規律。
不進入實體經濟的金融資產，自身不能直接增加整個經濟體的生產能力，當實物資產所產生的收入減少的時候，金融資產的繁榮就會形成泡沫，最終危害整個宏觀經濟。
另外，這種金融現象也助長大量社會資本進入金融領域，近年來出現的各類金融亂象如P2P爆雷潮、套路貸、龐氏騙局等與此也有很大關聯。
但其實金融是服務於實體經濟的，而不是凌駕於實際經濟之上，一旦錯位，金融業也必然走向蕭條。
正所謂“皮之不存，毛將焉附”。
2008年，金融開始新一輪的繁盛之時就註定了今日步向蕭條的局面。
所有的結局早已註定，當實體經濟被擠出重要位置，而金融業繁榮昌盛，這本就是一時的繁華。很多人，在這一輪金融週期中淪為金融民工，在未來幾年的時間裡，也必然會淪為金融失業者。
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