文 | 闌夕
在人類社會數千年的發展歷史中，始終充斥著以「科技」為名的碾壓和推動力，簡單地說，科技進步的最重要影響就是推動著人類生產力與生產效率一次又一次的完成自我超越。
1946年，電子計算機的發明吹響了信息技術革命的號角，數字化時代就此登上歷史舞臺，但直到20多年後人類登月時使用的計算機的計算能力還不如今天的一臺計算器高——彼時阿波羅使用的導航計算機主頻只有2.048MHz，而現在一臺普通的科學計算器主頻也有30MHz。
而眼下我們所處的這個移動互聯網時代，正是依託於4G網絡這一基礎設施的快速發展，網速、帶寬與穩定性的大幅提高讓包括流媒體移動應用、企業組織在線辦公等等一系列產品服務得以全面普及，人們工作生活的方方面面都發生了肉眼可見的變化。
“智能+”重要戰略在今年的兩會政府工作報告中被正式提出，具體而言，要「 圍繞推動製造業高質量發展，強化工業基礎和技術創新能力，促進先進製造業和現代服務業融合發展，加快建設製造強國。打造工業互聯網平臺，拓展“智能+”，為製造業轉型升級賦能。此外，還要深化大數據、人工智能等研發應用。」
阿里研究院近日發佈的“智能+”報告指出，澎湃發展的智能技術正在成為產業創新發展、人民生活美好乃至中國經濟高質量發展的核心驅動力。
這其中，隨著5G網絡商用落地的不斷加速，IoT即萬物互聯時代的到來則已經成為了一件板上釘釘的事。
正如4G相較於3G/2G的領先之處，5G代表著更高數據傳輸數量，更低網絡延時、更低成本和能耗以及更可靠的網絡質量，從而滿足更復雜多樣的聯網需求，這就決定了包括智能可穿戴設備、智能家居、智能醫療等在內的物聯網硬件終端產業勢必將成為最直接受益者。
這不僅意味著一眾智能硬件產業市場潛力的激活，而且對於醫療、教育、交通等傳統行業而言，與新興科技相融合也將迎來市場規模的新突破。
事實上，一眾互聯網科技企業已經切入了這一領域，如不久前華為宣佈搭建了目前全球最大的AI+IoT實驗室（方舟實驗室），再比如小米則通過高端智能手機、互聯網電視以及智能家居生態鏈建設等多元化角度加速佈局這一領域。
但很少有人意識到的是，相較於品類豐富的智能硬件以其垂直細分屬性切入IoT領域，房地產業其實在萬物互聯時代具備著天然優勢——無論是生活場景還是工作場景，地產業都具備不可或缺的載體角色。家、社區為核心的人居生活場景——連接起了衣食住行各個領域，也為上述多個智能化產業從「單品智能」走向「智能互聯」提供了交集可能。
正如中國IoT產業技術創新戰略委員會主任蔡鴻巖所說，「中國有著全球最大的房地產存量和增量市場，而房地產行業擁有高效整合IoT應用場景資源和智能硬件的甲方優勢，通過就推動地產+物聯網來撬動中國物聯網發展，地產行業將承載IoT生態的半壁江山。」
換言之，如果說5G是萬物互聯時代到來的基礎設施，那麼地產業則是萬物互聯時代的一個產業核心。
去年年底，實地集團展示了其在建設智慧人居方面的成果。作為百強房企中的一員，其始於地產而不止於地產，從創立之時起就致力於將人類科技的探索創新運用到人居生活中，如實地為遍佈於全國的地產項目量身設計了包括了智能光影魔屏、智能鏡、智能衣櫃等在內覆蓋家庭空間和客戶需求的一系列產品。智能家居產品與社區配套服務的互聯互通，為業主提供了真正智能化的生活。
△ 智能光影魔屏Puppy Cube：可將任意平面投影為觸摸屏
實地期冀於在用戶居家以外的更大範圍——社區場景提供智慧生活服務，截至目前，實地已經在社區落地家有健康、逗號精品生活超市、海綿創客學堂等來為用戶提供智能貼心的醫療、零售、教育等服務。
△ 逗號精品生活超市
這種通過擁抱「智能+」全面佈局IoT領域的戰略舉措，讓行業內外重新認識了地產業在獲得數字化和智能化加持後所能產生的質變。
其實，早在十九大後舉行的中央經濟工作會議中就曾指出，「要將5G、人工智能、物聯網等等數字時代的新型基礎設施列為2019年經濟建設的重點任務之一。」
作為傳統基礎建設核心支柱的房地產業，是上述諸多新興技術的載體，而通過與後者相結合則更能激發地產業的市場活力。積極擁抱智能化、數字化的實地集團成功搶灘萬物互聯時代，成為新時代下地產業新物種似的存在。
可以說，在傳統地產業擁抱智能化，步入萬物互聯時代的這條道路上，實地集團已經成為了擎旗者，但其以人為本，為用戶提供與時俱進的產品服務的初心並未改變。
這其實也與科技發展的最終目標達成了一致，歸根結底，科技的一次次飛躍總能帶來社會整體的提升，讓普羅大眾都能夠享受到其中恩澤，這也就是所謂的科技普惠。
換言之，如今一臺計算器的主頻是否高於50年前的計算機這對於用戶群體而言並不重要，真正重要的是後者們對於智能產品需求的高漲能否得到滿足。
△ 致鏡：業主邊洗漱可邊觀看電影、播放音樂
而對於掌握著先進科技和社會話語權的企業而言，隨著5G與IoT時代日益臨近，能否真正落實圍繞以人為本這一核心，同時積極推動產品和服務擁抱智能化轉型，將決定了誰能笑到最後。
正如美國管理學家詹姆斯•柯林斯在其著作《基業長青》中所指出的，「在一個高瞻遠矚型公司裡，唯一不變的是核心理念，但核心理念的所有表象如文化、戰略、戰術、政策等都是可以改變和演進的。」
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