新年伊始，万象更新，本人会在新年里逐步分享我们A股中的世界第一，能做到全球的巅峰，都不是一般的公司，值得我们尊敬与长期跟踪，今日分享：
浙江龙盛：600352 全球最大的纺织用化学品生产服务商
已经走出了短期底部，质地优良，业绩优良，世界第一，值得长期跟踪，逢低吸纳。
公司是染料市场定价者
[size=1] 我国分散染料产能主要集中在浙江龙盛、闰土股份( 002440 ,股吧)和吉华集团三家企业，CR3超65%，而下游的印染行业产业集中度较低。此外，下游印染企业更换染料供应商会增加其复配和操作难度，从而延长其生产周期，影响印染效果稳定性，通常生产稳定之后会选择固定的染料供应商。所以，染料企业拥有较高的议价权。
公司已拥有境内专利180项，境外拥有主要专利上千项，总计超2000项专利。其中的ZL99104177.1为分散染料核心专利，对市场其他竞争者有很强的约束力。2013年，公司与第二大分散染料企业闰土股份就专利侵权达成和解，并建立战略合作关系；另外，吉华集团也向公司支付专利使用费，公司掌握行业话语权。
在产业高度集中的背景下，分散染料价格逐渐表现强势，主要企业产品毛利率均在40%以上。染料在下游印染企业成本中占比较小，印染企业对价格敏感度较低，预计未来分散染料价格仍有上涨空间，按公司年产分散染料11万吨分散染料计算，价格上涨1000元/吨，公司净利增厚0.8亿元。
相对于分散染料，活性染料市场集中度较低，竞争较为激烈，主要企业毛利率均在20%左右。环保督查淘汰了部分中小产能，具有中间体生产能力的龙头企业充分受益，预计浙江龙盛活性染料年产5万吨，价格每上涨1000元/吨，净利增厚0.36亿元。
[align=center]中间体将成新增长点
原材料在染料生产成本中的比重超过七成，而中间体占据了其中的绝大部分。控制了染料中间体，可以直接影响相应染料的生产成本。公司的中间体业务从2004-2005年开始逐步显现，发展非常迅速，板块对于公司的利润贡献度逐年提高。目前间苯二酚和间苯二胺是中间体板块的主打产品，并有包括蒽醌类中间体等在内的新品种不断上市。未来中间体板块仍将是公司核心的利润增长点。
公司目前拥有间苯二胺产能5万吨，主要在子公司浙江安诺芳胺，并计划逐步扩产至10万吨。受环保督查影响，间苯二胺价格震荡上行，子公司盈利能力持续增强。
[/size][/align]
[size=1] 国内最大的间苯二酚生产企业为公司下属子公司浙江鸿盛，拥有约3万吨产能，并计划未来5年内将间苯二酚产能扩大至5万吨。国内市场受益国家反倾销政策，并且公司具有行业话语权，目前报价已从4.5万/吨上涨至最高8万/吨，未来价格有望进一步上涨。随着茵蒂斯派克的停产，海外仅剩日本住友拥有3万吨产能，公司全球市场份额也将进一步提升。[/size]
[size=1]
[/size]
[size=1]公司的掌舵人：阮伟祥： 1982年，阮伟祥以全县高考理科第四名的成绩考入复旦大学化学系。7年以后，他从高分子材料专业研究生毕业，然后留校担任教师。1993年，正是龙盛从助剂向染料转型的关键时期，在父亲阮水龙（龙盛创始人）的要求下，阮伟祥辞去讲师职位并放弃赴美深造机会，义无反顾地回乡担任了企业的总工程师，负责担当挂帅科研前沿的重任。
从阮伟祥主持科技开发工作的那天起，他便把科研基地从大学的实验室搬到了工厂现场，全身心投入到分散剂MF的技术攻关中去，半年多时间就解决了钙美离子含量等一系列技术难题，产品获得了国家星火科技二等奖、浙江省星火科技一等奖。不久，他又独立研制成功了国际尖端科技项目——染料中间体“MA”，有效地缩短了产品生产周期，降低成本10%，减少污水36%以上。
[/size]
阮伟祥迅速成长为行业内著名的“染料专家”。经阮伟祥独立主持研究、开发具有国际先进或领先水平的环保型、高强度、速染型高新技术产品有86只，完成重大技改项目26项。他还为浙江龙盛主持设计了世界最先进的染料生产线四条，设计了全球最高的喷雾干燥塔4只。
多项关键技术的独家占用，使龙盛的生产技术水准跃居国际领先水平。短短五年时间，龙盛染料从无到有，从零起步，在1998年成为了全球分散染料的“单打冠军”。2003年8月1日，“浙江龙盛”股票在上海证券交易所成功上市，龙盛成为国内首家上市的染料生产企业。
此后，阮伟祥带领着280多名科技人员围绕化工行业的连续硝化、加氢还原、连续磺化等关键性尖端技术，对染料和相关中间体进行了一连串的技术创新和开发，解决了困扰行业可持续发展的废水、废渣治理的瓶颈问题。并在上虞生产基地成功构建了“染料—中间体—硫酸—减水剂”循环经济“一体化”产业生态园，成为国内精细化工行业循环经济的典范。
海外并购提升民族制造水平
2007年，阮伟祥接替父亲阮水龙担任了龙盛集团股份公司董事长。角色的转换，让阮伟祥将目光转向企业发展大局。中国的纺织染料和助剂行业，一直以来靠量价取胜，国内企业该如何走出国门，参与全球市场竞争？经过几次跨国合作的实践，阮伟祥领悟到：国际并购是条捷径！对于国内企业来说，去海外开拓市场需要投入大量成本，而通过海外并购可以在短时间内实现资本、业务、研发的国际化布局，同时能有效运用海外企业的全球化销售和服务网络，为企业的国际市场拓展带来极大的便利。
2009年，全球最大的染料公司——德国德司达公司因资金链断裂，进入破产申请程序。当时，龙盛在印度的合作伙伴KIRI公司积极参与了德司达破产重组，却由于美国投资者中途改变主意而宣告失败。作为KIRI的商业合作伙伴，阮伟祥在获取这一信息后，基于对德司达一直以来的了解，敏锐地意识到这对公司发展来说是难得的机遇，随即在新加坡与KIRI公司谈判，愿取代对方负责德司达重组，双方很快达成一致。龙盛就以2200万欧元认购可转换债券的方式，取得了对德司达的控制地位。值得一提的是，龙盛从获取信息到做出决策到完成认购，前后仅用了一周时间，令人不得不感叹阮伟祥的魄力和手下团体的执行力。
这是真正的“双赢”。通过收购德司达，龙盛实现了其名下超过30个生产和销售实体，7000家客户，全球近21%市场份额的共享，拿下了对方1800多项行业专利，同时在生态环保、专利技术、供应链管理、国际化运作上也再上了一个新台阶，成为全球最大的纺织用化学品生产和服务商。而德司达集团也在2012 年彻底摆脱破产清算的阴霾，销售额超过国际竞争对手克莱恩和亨斯曼的纺织部门，市场份额位居第一，进入了稳定发展的全新阶段。2014年到2017年，连续四年净利润都在1亿美元左右。
公司已形成集制造业，房地产 等多元业务的全球化运作的上市公司，目前制造业业务以染料，助剂，中间体等特殊化学品为主，以纯碱，硫酸等基础化学品为辅。通过整合龙盛和德司达各自的技术，服务，品牌，渠道，产能，成本和技术创新能力等优势，公司已成为全球最大的纺织用化学品生产服务商，全球拥有超过年产30万吨染料产能和年产约10万吨助剂产能，在全球市场中列居首位。公司拥有年产约10万吨的中间体产能，一体化生产带来的成本和环保优势，使公司中间体业务保持持续快速的增长。
1、每日分享热点牛股，非牛股非热点不关注，为散户指路导航。
2、授人以鱼不如授人以渔，不定期更新干货战法，让投资最大化。
3、超短每天一到两只尾盘金股两点半准时发布！写散户看得懂的文章，做散户信得过的博主。
（免责声明和郑重提醒：本文内容纯属作者个人观点，仅供投资者参考，不构成投资建议。）
閱讀更多 西北超短客人 的文章
