2019年度会议上,杨国强说了以下几点

2019年度会议上,杨国强说了以下几点

中国最大的房企老板杨国强究竟在思考什么?他的战略是如何举重若轻的?

1月21日,碧桂园集团举行2019年度会议。会议上,集团董事局主席杨国强用了近三个小时的时间,分享了碧桂园在迈入7000亿之后,自己的感悟和梦想。

2019年度会议上,杨国强说了以下几点

从会议现场照片看,坐在红色主席台前的杨国强身着一套深色西装,头发梳得纹丝不乱,剑眉直耸、目光如炬。

谈安全教训

安全是人命关天的事,我们有不可推卸的责任。我们企业已经做得这么大,要去思考我们应该承担的责任。如果我们强制要求,所有进入工地的人都要接受专业的安全培训,如果我们高度重视,将所有的安全隐患清除,我相信会大大减少安全事故的发生。不能付了钱就算,我们一定要负起责任。

谈行业波动

当前中国经济形势复杂,但要对经济稳定增长、长期向好抱有坚定信心。过去不代表现在,现在也不代表未来。行业的波动是正常的,波动会淘汰掉竞争力不强的企业,但对于有竞争力的企业来说则少了更多对手。房地产每年起码会有10万亿左右的市场,问题是我们有没有竞争力。大家要重新努力去思考,怎样提升我们的竞争力?

谈以销定产

市场下行的时候,我们怎么办?首要就是财务的稳健,接下来要以销定产、量入为出。一定要追求有质量的发展,一定要科学地去谋划,提升全周期竞争力,精准地投入,实现长期效益和短期效益的有机结合。

谈机器人建房子

我们现在做的主要是两个,一个是建筑机器人,一个是机器人餐厅。我们请了顺德最优秀的厨师,教机器人做菜,准时准量,这是一个趋势。更重要的是建筑机器人,希望10个月后能在很多地方用机器人做建筑。

现在机器人技术已经比较成熟,如果我们有足够优秀的人把建筑机器人做出来,我们会成为最先进的房地产公司,我们现在要朝着一个高科技企业去做。我也曾经在工地做过建筑工人,重复的高强度劳动说不过去。我们要迎接“机器人建房子”的到来。

谈卖几百种日用品

我们通过“公司+农户”的模式,将千千万万的农民组织起来,生产的产品都变成凤凰优选里琳琅满目的菜、水果、肉、鱼、粮、油、水等等,中间成本很低,卖得很便宜,品质很高,种类很丰富。同时,我们会卖几百种日用品。如果做到安全、好吃、便宜、丰富,相信会受到市场的欢迎。期望农业公司对乡村振兴有所贡献,结合扶贫努力推进。

谈20万员工不做错事

今天20万员工,大家一起走这一段路,我们怎么将自己的潜力发挥到极致,让我们活得精彩而不负此生?人生的价值和意义在于奉献,要心系人民、心系社会。要保持敬畏和守法,才不会做错什么事。我期待着跟优秀的人同行,给他舞台,让他的潜力发挥到极致,他自己再将这个舞台搭的更大。所有的人,你们在这个舞台上演绎你们精彩的人生,而不负这一生。

记者|林菁晶


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