中国最大的房企老板杨国强究竟在思考什么？他的战略是如何举重若轻的？
1月21日，碧桂园集团举行2019年度会议。会议上，集团董事局主席杨国强用了近三个小时的时间，分享了碧桂园在迈入7000亿之后，自己的感悟和梦想。
从会议现场照片看，坐在红色主席台前的杨国强身着一套深色西装，头发梳得纹丝不乱，剑眉直耸、目光如炬。
谈安全教训
安全是人命关天的事，我们有不可推卸的责任。我们企业已经做得这么大，要去思考我们应该承担的责任。如果我们强制要求，所有进入工地的人都要接受专业的安全培训，如果我们高度重视，将所有的安全隐患清除，我相信会大大减少安全事故的发生。不能付了钱就算，我们一定要负起责任。
谈行业波动
当前中国经济形势复杂，但要对经济稳定增长、长期向好抱有坚定信心。过去不代表现在，现在也不代表未来。行业的波动是正常的，波动会淘汰掉竞争力不强的企业，但对于有竞争力的企业来说则少了更多对手。房地产每年起码会有10万亿左右的市场，问题是我们有没有竞争力。大家要重新努力去思考，怎样提升我们的竞争力？
谈以销定产
市场下行的时候，我们怎么办？首要就是财务的稳健，接下来要以销定产、量入为出。一定要追求有质量的发展，一定要科学地去谋划，提升全周期竞争力，精准地投入，实现长期效益和短期效益的有机结合。
谈机器人建房子
我们现在做的主要是两个，一个是建筑机器人，一个是机器人餐厅。我们请了顺德最优秀的厨师，教机器人做菜，准时准量，这是一个趋势。更重要的是建筑机器人，希望10个月后能在很多地方用机器人做建筑。
现在机器人技术已经比较成熟，如果我们有足够优秀的人把建筑机器人做出来，我们会成为最先进的房地产公司，我们现在要朝着一个高科技企业去做。我也曾经在工地做过建筑工人，重复的高强度劳动说不过去。我们要迎接“机器人建房子”的到来。
谈卖几百种日用品
我们通过“公司+农户”的模式，将千千万万的农民组织起来，生产的产品都变成凤凰优选里琳琅满目的菜、水果、肉、鱼、粮、油、水等等，中间成本很低，卖得很便宜，品质很高，种类很丰富。同时，我们会卖几百种日用品。如果做到安全、好吃、便宜、丰富，相信会受到市场的欢迎。期望农业公司对乡村振兴有所贡献，结合扶贫努力推进。
谈20万员工不做错事
今天20万员工，大家一起走这一段路，我们怎么将自己的潜力发挥到极致，让我们活得精彩而不负此生？人生的价值和意义在于奉献，要心系人民、心系社会。要保持敬畏和守法，才不会做错什么事。我期待着跟优秀的人同行，给他舞台，让他的潜力发挥到极致，他自己再将这个舞台搭的更大。所有的人，你们在这个舞台上演绎你们精彩的人生，而不负这一生。
记者|林菁晶
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